Hillebrink traint.

Je spreekt honderd keer per dag met je team, maar hoe vaak let je op de lichaamstaal? 🤪 De manier waarop je staat, de blik in je ogen of de gebaren die je maakt zeggen vaak meer dan woorden. Een opgetrokken wenkbrauw kan twijfel uitstralen, terwijl een glimlach juist vertrouwen geeft. Non-verbale communicatie is cruciaal voor een sterke leider. Want hoe kun je anders begrijpen wat er echt speelt?

Ken je ze? De medewerkers die altijd ‘ja’ zeggen, ook al hebben ze al werk tot over hun oren. Ze willen graag behulpzaam zijn, maar het risico is dat ze overbelast raken en fouten gaan maken. En dat wil je juist voorkomen. Als leider is het jouw taak om hierop te letten en ze te beschermen. Durf jij ze te leren om ook ‘nee’ te zeggen?

"Dat doen we al jaren zo." 🫣 De klassieke reactie als je iets wilt veranderen. Weerstand is er altijd. De vraag is niet hoe je het vermijdt, maar hoe je ermee omgaat. Leiderschap betekent niet dat je de weerstand negeert, maar dat je erover in gesprek gaat. Door te luisteren naar de redenen achter de weerstand, kun je aantonen dat je de ander serieus neemt. En juist dat opent de deur naar verandering.

Feedback geven. Makkelijk? Mooi niet! Vaak doen we het snel even tussendoor of pas aan het einde van het jaar. Maar die ene opmerking, dat kleine compliment of die kritische noot op het juiste moment kan het verschil maken. Goede feedback zorgt ervoor dat medewerkers zich gezien en gewaardeerd voelen. En daarvan groeit niet alleen je team, maar jijzelf ook. Hoe vaak geef jij écht gerichte feedback?

Begrijp jij de "Gen-Z" generatie? ☝️
(𝗠𝗲𝗹𝗱 𝗷𝗲 𝗮𝗮𝗻 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀 𝗰𝗵𝗮𝘁𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗲! 👇)
Generatiekloven zijn van alle tijden. Maar ik krijg in mijn trainingen steeds vaker de vraag hoe je als leidinggevende moet omgaan met de Gen-Z medewerkers. 😱 Vaak direct gevolgd door een zucht, rollende ogen en een opsomming van frustraties. 𝗕𝗲𝗻 𝗷𝗶𝗷 𝗯𝗲𝗻𝗶𝗲𝘂𝘄𝗱 𝗵𝗼𝗲 𝗵𝗲𝘁 𝘇𝗶𝘁? Wat vinden ze leuk? Wat haten ze? Hoe communiceer je met ze? Hoe motiveer en inspireer je ze? Hoe geef je ze feedback? 🤷‍♂️ Ik ben erin gedoken en heb hele nuttige inzichten opgedaan. Graag vertel ik erover in een online chatsessie op woensdag 27 augustus tussen 10:00 en 12:00 uur. Stuur een dm voor een uitnodiging.

Het kan enorm helpen om af en toe even te sparren met iemand van buiten je organisatie.💡Ik schijn graag mijn licht op jouw dilemma, frustratie, vraag of zorg. Of wil je misschien gewoon wat stoom afblazen? Laten we een afspraak maken. Online, bij ons op kantoor of bij jou op je werk. Stuur een DM.

Boekentip! 📚
Dit boek legt op een heldere manier uit hoe je als leider omgaat met ongewenst en grensoverschrijdend gedrag op het werk, variërend van pesten en discriminatie tot subtielere vormen van machtsmisbruik. Het zijn vaak niet alleen "rotte appels" die een onveilige cultuur kunnen voeden.
Het boek bevat handige tools en modellen om ongewenst gedrag te voorkomen of aan te pakken.
Wil je meer bewustwording creëren over dit onderwerp binnen jouw team of bedrijf, ik maak graag een afspraak.

Wil je na de zomer periode ☀️ iets leuks organiseren voor je team? Zodat alle neuzen weer dezelfde kant op staan? Iedereen weer opgeladen aan de slag kan? Laat ons je hierbij helpen! Van leuke energieke workshops tot complete teambuildings met een gezellige after work-drink 🍻 Stuur ons een berichtje en we maken een afspraak om de wensen en opties te bespreken.

Als leidinggevende kom je soms in verrassende situaties terecht. Vaak kom je er wel uit, maar soms blijven situaties wat langer hangen. Je raakte geïrriteerd of gefrustreerd tijdens een meeting of gesprek. Of je ziet op tegen een gesprek met een teamlid omdat je niet weet hoe deze zal reageren. Vaak helpt het om dan even te kunnen sparren met iemand. Herkenbaar? Stuur mij een berichtje en we maken een afspraak op korte termijn.