Morten Krogstad - Mindset & Mentaltrening

Morten Krogstad - Mindset & Mentaltrening Mentaltrener og mindfulnessveileder.

Jeg hjelper mennesker med å forstå og lede seg selv bedre, slik at de kan skape positive endringer i eget liv og for menneskene rundt seg.
🎤 Foredrag | 🧠 Coaching PMT Mentaltrener | Foredragsholder | Hjelper bedrifter, idrettsutøvere og enkeltmennesker med endring og prestasjoner |
https://mentaltrenerkrogstad.com

Før du peker på de ansatte – se på deg selv.Det er lett å tenke:«De tar for lite ansvar.» «De kommuniserer for dårlig.»...
04/10/2026

Før du peker på de ansatte – se på deg selv.

Det er lett å tenke:
«De tar for lite ansvar.»
«De kommuniserer for dårlig.»
«De må skjerpe seg.»
«Det er for mye negativitet.»

Men her er spørsmålet flere ledere burde stille seg:

Hva gjør jeg selv som bidrar til akkurat dette?

Hvis du alltid løser problemene, lærer folk å komme til deg.

Hvis du unngår vanskelige samtaler, lærer folk at dårlig oppførsel får fortsette.

Hvis du blir utydelig under press, skaper det usikkerhet.

Hvis du ikke lytter, slutter folk etter hvert å si fra.

Arbeidsmiljø handler ikke bare om hvordan medarbeiderne oppfører seg.

Det handler også om hvordan du leder.

Det betyr ikke at alt er ditt ansvar.

Men du har større påvirkning enn du kanskje liker å tro.

God ledelse starter med evnen til å se seg selv.

Så før du spør:
«Hva er galt med de ansatte?»

Prøv heller:
«Hva er mitt bidrag til det som skjer her?»

Det spørsmålet kan være ubehagelig.

Men det kan også være starten på en helt annen kultur.

Jeg jobber med ledere og virksomheter som ønsker mer ansvar, bedre samarbeid og et sterkere arbeidsmiljø.

👉 https://mortenkrogstad.no/for-ledere-og-virksomheter

04/10/2026

Å behandle mennesker rettferdig betyr ikke nødvendigvis å behandle alle likt.

Mennesker er forskjellige. De trenger ulik grad av frihet, støtte, utfordring og oppfølging.

Men som leder er det fort gjort å anta at vi vet hva medarbeiderne trenger.

🎯 Prøv heller å spørre:

«Hva trenger du fra meg for å gjøre en best mulig jobb?»

Og vær nysgjerrig på svaret.

03/10/2026

«Jeg er sliten» og «dette blir en dårlig dag» er ikke det samme.

Det første beskriver hvordan du har det akkurat nå. Det andre er en historie om det som ennå ikke har skjedd.

Å oppdage den forskjellen kan gi deg litt mer rom til å velge hvordan du møter dagen.

Vil du jobbe med dette gjennom coaching og mentaltrening, kan du lese mer på mortenkrogstad.no.

02/10/2026

Mål, oppgaver og frister er nødvendig.

Men mennesker trenger også å forstå sammenhengen.

Hvorfor betyr arbeidet mitt noe? Hvem skaper vi verdi for? Hva bidrar jeg faktisk med?

🎯 På neste møte: Bruk noen minutter på hvorfor arbeidet betyr noe – ikke bare hva som skal gjøres.

Hva gjør du som leder for å skape mening i arbeidet?

01/10/2026

Noen morgener rekker hodet å være innom halve dagen før kroppen har forlatt senga.

Du trenger ikke stoppe tankene.

Men du kan øve på å legge merke til dem uten å følge dem videre – og bevisst hente oppmerksomheten tilbake til øyeblikket.

Prøv 30 sekunder i morgen tidlig.

Hvordan starter hodet ditt dagen?

30/09/2026

Dårlig samvittighet er en følelse – ikke alltid et bevis på at du har gjort noe galt.

Noen ganger kommer ubehaget nettopp fordi du begynner å gjøre noe annerledes enn du pleier.

Hvis du ønsker å forstå egne mønstre bedre og bli tryggere på grensene dine, kan coaching og mentaltrening være et sted å starte.

Les mer på mortenkrogstad.no.

30/09/2026

Mange ledere har ikke for lite vilje til å følge opp medarbeiderne.

De har for mye drift.

Problemet oppstår når ledelse blir noe du skal gjøre når du får tid.

🎯 Se på kalenderen din:

Hvor mye tid har du faktisk satt av til å lede mennesker denne uka?

Ikke møter om drift. Ikke e-post. Ikke problemløsning.

Ledelse.

Kjenner du deg igjen i dette? Send meg gjerne en DM.

29/09/2026

Medarbeidere kan jobbe både hardt og samvittighetsfullt – og fortsatt bruke tiden på feil ting.

Da er det verdt å spørre om problemet egentlig er innsats, eller uklare prioriteringer.

🎯 Prøv med teamet ditt:

«Hvis vi bare lykkes med tre ting denne uka – hvilke tre skal det være?»

Tydelighet gjør det lettere for mennesker å ta ansvar og bruke tiden der den faktisk skaper verdi.

Hva synes du er vanskeligst som leder – å prioritere eller å si nei?

28/09/2026

Jeg tror noen valg blir vanskeligere jo mer vi forsøker å tenke oss frem til full sikkerhet.

Noen ganger fortsetter vi å analysere fordi vi håper å finne et valg uten usikkerhet.

Men kanskje et bedre spørsmål er:

Hva er faktisk viktig for meg her?

I coaching gir jeg deg ikke fasiten. Jeg hjelper deg med å se tydeligere, forstå hva som holder deg fast og finne et konkret neste steg.

Les mer på mortenkrogstad.no.

27/09/2026

Jeg tror vi noen ganger forveksler det å lede et møte med det å ha ordet mest. Men kanskje lederens viktigste bidrag av og til er spørsmålet som får de andre til å tenke.

Det er lett å bli den som både definerer problemet og leverer løsningen når du er leder.

Men hvis du ønsker medarbeidere som tar ansvar og bidrar aktivt, må du også gi dem rom til det.

🎯 Test dette på neste møte:

«Hva ser dere som jeg kanskje ikke ser?»

Og ikke vær redd for stillheten som kommer etterpå. Gi folk tid til å tenke.

Adresse

Rugsvingen 38
Aurskog

Telefon

+4795130580

Nettsted

,

Varslinger

Vær den første som vet og la oss sende deg en e-post når Morten Krogstad - Mindset & Mentaltrening legger inn nyheter og kampanjer. Din e-postadresse vil ikke bli brukt til noe annet formål, og du kan når som helst melde deg av.

Kontakt Bedriften

Send en melding til Morten Krogstad - Mindset & Mentaltrening:

Snarveier

Del