RHR +

🎉 Kolejny ważny krok w rozwoju RHR+

Rozwijamy RHR+ nie tylko poprzez nowe projekty i ofertę, ale również poprzez podnoszenie standardów jakości. Potwierdzeniem tego jest certyfikat ISO 9001, który umożliwił nam spełnienie wymagań jakościowych niezbędnych do uzyskania wpisu do Bazy Usług Rozwojowych (BUR).

Co to oznacza dla naszych obecnych i przyszłych klientów?

👍 możliwość realizacji szkoleń z dofinansowaniem ze środków publicznych,
👍 jeszcze szerszy dostęp do naszych usług rozwojowych,
👍 potwierdzenie, że pracujemy zgodnie z uznanymi standardami zarządzania jakością.

Od lat wspieramy firmy i instytucje w rozwijaniu kompetencji pracowników, projektując szkolenia dopasowane do rzeczywistych potrzeb firm i instytucji.

Uzyskanie certyfikatu ISO 9001 oraz wpis do BUR to kolejny etap rozwoju RHR+, który pozwoli jeszcze większej liczbie organizacji skorzystać z naszych usług.

Co najważniejsze:
Nasza misja się nie zmienia. Nadal wspieramy naszych Klientów poprzez praktyczne i skuteczne szkolenia, a dzięki wpisowi do Bazy Usług Rozwojowych możemy realizować je także w ramach projektów dofinansowanych.

🎉 10 lat RHR+! Świętujemy dekadę rozwoju, współpracy i dobrych relacji 🎉

Trudno uwierzyć, że minęło już 10 lat, odkąd zaczęliśmy budować RHR+. W tym czasie wiele się zmieniło — rynek, trendy, potrzeby klientów — ale jedno pozostało niezmienne: stawiamy na partnerskie relacje i realny wpływ naszych projektów na rozwój ludzi i organizacji.

Dlatego tym bardziej cieszy nas fakt, że Brembo Poland, firma która 10 lat temu była naszym pierwszym klientem, współpracuje z nami do dziś. Niedawno mieliśmy ogromną przyjemność poprowadzić dla Brembo kolejne szkolenie — i po raz kolejny zobaczyć, jak ta współpraca naturalnie i konsekwentnie się rozwija. Dziękujemy za zaufanie… od samego początku. ❤️

To jednak tylko część tego, co wydarzyło się w ostatnich miesiącach.
🚀 Wystartowała Akademia Sprzedaży dla KENO z Gliwic — kompleksowy program rozwojowy, budujący kompetencje handlowe w jednej z najbardziej dynamicznych firm w branży OZE.

🔍 Realizujemy obecnie także projekty wartościowania stanowisk dla branży wodociągowej, energetycznej i budowlanej.

📚 A do tego wiele szkoleń dla firm i instytucji publicznych — sądów, urzędów i jednostek administracji — gdzie rozwój kompetencji ma realny wpływ na jakość obsługi obywateli.

To 10 lat spotkań, rozmów, wyzwań i sukcesów.
10 lat pracy z ludźmi, którzy nadają sens temu, co robimy.

Dziękujemy trenerom, współpracownikom, doradcom, partnerom i każdej osobie, którą spotkaliśmy na naszej drodze.
Bez Was nie byłoby tych 10 lat. I nie byłoby kolejnych. 💙

Do zobaczenia w następnych projektach!
Zespół RHR+

Współpraca z Ruland Engineering & Consulting Sp z oo to sama przyjemność!😊

Kilka lat wspólnych projektów, zero nudy i nieustająca chęć rozwoju 💪

Dziękujemy za zaufanie i świetną energię – jak zawsze! 🔄

💬 Co sprawia, że zespół działa jak dobrze naoliwiona maszyna?
W wierzymy, że kluczem jest zaufanie, komunikacja i wspólna energia. 💥

Dlatego jeszcze w czerwcu nasza kadra kierownicza wzięła udział w wyjątkowym szkoleniu prowadzonym przez RHR +🎯

Temat? Budowanie skutecznych zespołów. 💪
Było konkretnie i intensywnie:
🔹 integracja liderów,
🔹 konstruktywna komunikacja,
🔹 rozwiązywanie konfliktów,
🔹 tworzenie przestrzeni do lepszej współpracy.

A do tego dużo praktyki, interakcji i... dobrej zabawy! 😄
🚴‍♂️ Rowery elektryczne i escape room 🔐 dały nam zupełnie nową perspektywę na współpracę poza biurem.

Efekt?
🛠️ Nowe narzędzia
❤️ Silniejsze relacje
🏢 Większe poczucie wspólnoty

Jesteśmy przekonani, że tylko zgrany zespół może realizować naprawdę ambitne cele.

Dziękujemy RHR + za inspirujący czas i wszystkim uczestnikom za 100% zaangażowania! 🙌

Przed nami fala upałów, a u nas ciągle gorąco! ☀️

Jesteśmy w trakcie realizacji szkoleń dla zespołu Portwest, gdzie skupiamy się na usprawnieniu codziennej komunikacji mailowej 📩 — precyzyjnej, profesjonalnej i nastawionej na odbiorcę.

Portwest to globalny lider w branży odzieży ochronnej, obecny w ponad 130 krajach. Ich rozwój to także dbałość o najwyższe standardy komunikacji — wewnętrznej i zewnętrznej.

W programie:
✔️ klarowny przekaz,
✔️ odpowiedni ton,
✔️ praktyczne podejście,
✔️ autentyczne case’y z codziennej pracy.

Dziękujemy za zaufanie i zaangażowanie całego zespołu!

Szkolenie poprowadził Mariusz Mażewski – trener RHR+, specjalizujący się w efektywnej komunikacji i współpracy w środowisku biznesowym.

To kolejne spotkanie, podczas którego teoria łączyła się z praktyką, a uczestnicy mogli od razu wdrażać nowe narzędzia do codziennej pracy.

Za nami intensywne tygodnie pełne spotkań, projektów szkoleniowych i procesów wartościowania stanowisk pracy. Działo się naprawdę dużo! 💼📊

Wśród wielu działań, które realizowaliśmy w ostatnim czasie, chcemy dziś wyróżnić jedno z nich – projekt rozwojowy dla kadry menedżerskiej firmy Spec Food Service prowadzony przez Mariusz Mażewski

Wspólnie z zespołem menedżerskim pracowaliśmy nad kluczowymi aspektami codziennego zarządzania, koncentrując się m.in. na:

🔹 dobrych praktykach antymobbingowych – jak świadomie budować kulturę szacunku i reagować na ryzykowne zachowania, zanim przerodzą się w problem,

🔹 umiejętnościach liderskich, które realnie wspierają pracowników w ich codziennych wyzwaniach i budują zaangażowanie zespołu.

To była wartościowa i szczera rozmowa o tym, co naprawdę działa w praktyce. Dziękujemy zespołowi Spec Food Service za zaufanie i otwartość. 🤝

A my… działamy dalej! 🚀

🌿 Zarządzanie energią i radzenie sobie ze stresem – to temat, który łączy w sobie troskę o efektywność, dobrostan i siłę organizacyjną.

W minionym tygodniu mieliśmy przyjemność przeprowadzić wyjątkowe szkolenie dla ok. 140 pracowników Głównego Urzędu Geodezji i Kartografii

📍 Spotkaliśmy się w ośrodku AMW REWITA w Ryni – w miejscu, gdzie natura sprzyja refleksji, a przestrzeń wspiera budowanie relacji.

💡 Pracowaliśmy nad tym, jak mądrze zarządzać swoją energią, rozumieć mechanizmy stresu i świadomie dbać o odporność psychiczną – zarówno indywidualnie, jak i zespołowo.

👥 Szkolenie poprowadzili:
➡️ Mariusz Mażewski
➡️ Renata Wasylów Szkolenia w biznesie
➡️ Paweł Błaszkiewicz

Dziękujemy za otwartość, zaangażowanie i wiele inspirujących rozmów.

Było konkretnie, na luzie i z masą dobrej energii – dokładnie tak, jak lubimy pracować 😎

Mamy nadzieję, że Wasza majówka była udana i pełna odpoczynku! 🌿☀️

U nas — zanim jeszcze wpadliśmy w majowy relaks — działo się naprawdę dużo 💼💬

➡️ Dla firmy Deka Trans Sp. z o.o specjalizującej się w usługach transportowych i logistycznych, zrealizowaliśmy szkolenie z Efektywnego zarządzania zespołem, które poprowadziła Renata Wasylów Szkolenia w biznesie

➡️ Z zespołem Ekoenergia Silesia S.A. która działa w branży nieruchomości, wynajmu powierzchni biurowych oraz energii odnawialnej i ekologicznych rozwiązań energetycznych. Spotkaliśmy się w Wiśle na warsztatach integracyjnych dotyczących komunikacji i współpracy w zespole – prowadzonych przez Aleksandra Holewa Coach i Trener Biznesu

➡️ Ponad 40 pracowników firmy Kongsberg Maritime Poland globalnego lidera w zakresie technologii morskich i obronnych – wzięło udział w naszych szkoleniach z obsługi klienta, prowadzonych przez Pawła Błaszkiewicza

A to tylko część naszych aktywności! 💡

W ostatnim czasie realizowaliśmy również tematy takie jak:
✔ First Time Manager
✔ Projektowanie SOOP
✔ Wartościowanie stanowisk pracy

💬 Dziękujemy wszystkim firmom za zaufanie i zaangażowanie! Cieszymy się, że możemy wspierać Was w rozwoju ludzi i organizacji.

Witajcie po świętach, Drodzy Obserwujący i Klienci! 🐇 🥚

Mamy nadzieję, że ten czas przyniósł Wam chwilę wytchnienia i dużo dobrej energii – bo my wracamy z pełnym zaangażowaniem!

💼 Jeszcze przed świąteczną przerwą mieliśmy przyjemność przeprowadzić kolejne inspirujące szkolenie – tym razem dla zespołu Chantal, polskiej marki znanej z innowacyjnych produktów do pielęgnacji włosów i urody: chantal.com.pl

Tematem szkolenia było efektywne zarządzanie zespołem prowadzone przez naszą doświadczona trenerkę Renata Wasylów

Czym się zajęliśmy?
➡️ Budowaniem postawy liderskiej
➡️ Skuteczną komunikacją w zespole
➡️ Zarządzaniem celami i motywowaniem
➡️ I – jak zawsze – wzmacnianiem współpracy i odpowiedzialności 💡

To było spotkanie pełne zaangażowania, wymiany doświadczeń i konkretnych narzędzi do wdrażania od zaraz.

Dziękujemy zespołowi Chantal za otwartość, energię i gotowość do działania!

📸 Zobaczcie kilka zdjęć z naszej wspólnej pracy (poniżej ⬇️)