RHR +

🎉 10 lat RHR+! Świętujemy dekadę rozwoju, współpracy i dobrych relacji 🎉

Trudno uwierzyć, że minęło już 10 lat, odkąd zaczęliśmy budować RHR+. W tym czasie wiele się zmieniło — rynek, trendy, potrzeby klientów — ale jedno pozostało niezmienne: stawiamy na partnerskie relacje i realny wpływ naszych projektów na rozwój ludzi i organizacji.

Dlatego tym bardziej cieszy nas fakt, że Brembo Poland, firma która 10 lat temu była naszym pierwszym klientem, współpracuje z nami do dziś. Niedawno mieliśmy ogromną przyjemność poprowadzić dla Brembo kolejne szkolenie — i po raz kolejny zobaczyć, jak ta współpraca naturalnie i konsekwentnie się rozwija. Dziękujemy za zaufanie… od samego początku. ❤️

To jednak tylko część tego, co wydarzyło się w ostatnich miesiącach.
🚀 Wystartowała Akademia Sprzedaży dla KENO z Gliwic — kompleksowy program rozwojowy, budujący kompetencje handlowe w jednej z najbardziej dynamicznych firm w branży OZE.

🔍 Realizujemy obecnie także projekty wartościowania stanowisk dla branży wodociągowej, energetycznej i budowlanej.

📚 A do tego wiele szkoleń dla firm i instytucji publicznych — sądów, urzędów i jednostek administracji — gdzie rozwój kompetencji ma realny wpływ na jakość obsługi obywateli.

To 10 lat spotkań, rozmów, wyzwań i sukcesów.
10 lat pracy z ludźmi, którzy nadają sens temu, co robimy.

Dziękujemy trenerom, współpracownikom, doradcom, partnerom i każdej osobie, którą spotkaliśmy na naszej drodze.
Bez Was nie byłoby tych 10 lat. I nie byłoby kolejnych. 💙

Do zobaczenia w następnych projektach!
Zespół RHR+

Współpraca z Ruland Engineering & Consulting Sp z oo to sama przyjemność!😊

Kilka lat wspólnych projektów, zero nudy i nieustająca chęć rozwoju 💪

Dziękujemy za zaufanie i świetną energię – jak zawsze! 🔄

💬 Co sprawia, że zespół działa jak dobrze naoliwiona maszyna?
W wierzymy, że kluczem jest zaufanie, komunikacja i wspólna energia. 💥

Dlatego jeszcze w czerwcu nasza kadra kierownicza wzięła udział w wyjątkowym szkoleniu prowadzonym przez RHR +🎯

Temat? Budowanie skutecznych zespołów. 💪
Było konkretnie i intensywnie:
🔹 integracja liderów,
🔹 konstruktywna komunikacja,
🔹 rozwiązywanie konfliktów,
🔹 tworzenie przestrzeni do lepszej współpracy.

A do tego dużo praktyki, interakcji i... dobrej zabawy! 😄
🚴‍♂️ Rowery elektryczne i escape room 🔐 dały nam zupełnie nową perspektywę na współpracę poza biurem.

Efekt?
🛠️ Nowe narzędzia
❤️ Silniejsze relacje
🏢 Większe poczucie wspólnoty

Jesteśmy przekonani, że tylko zgrany zespół może realizować naprawdę ambitne cele.

Dziękujemy RHR + za inspirujący czas i wszystkim uczestnikom za 100% zaangażowania! 🙌

Przed nami fala upałów, a u nas ciągle gorąco! ☀️

Jesteśmy w trakcie realizacji szkoleń dla zespołu Portwest, gdzie skupiamy się na usprawnieniu codziennej komunikacji mailowej 📩 — precyzyjnej, profesjonalnej i nastawionej na odbiorcę.

Portwest to globalny lider w branży odzieży ochronnej, obecny w ponad 130 krajach. Ich rozwój to także dbałość o najwyższe standardy komunikacji — wewnętrznej i zewnętrznej.

W programie:
✔️ klarowny przekaz,
✔️ odpowiedni ton,
✔️ praktyczne podejście,
✔️ autentyczne case’y z codziennej pracy.

Dziękujemy za zaufanie i zaangażowanie całego zespołu!

Szkolenie poprowadził Mariusz Mażewski – trener RHR+, specjalizujący się w efektywnej komunikacji i współpracy w środowisku biznesowym.

To kolejne spotkanie, podczas którego teoria łączyła się z praktyką, a uczestnicy mogli od razu wdrażać nowe narzędzia do codziennej pracy.

Za nami intensywne tygodnie pełne spotkań, projektów szkoleniowych i procesów wartościowania stanowisk pracy. Działo się naprawdę dużo! 💼📊

Wśród wielu działań, które realizowaliśmy w ostatnim czasie, chcemy dziś wyróżnić jedno z nich – projekt rozwojowy dla kadry menedżerskiej firmy Spec Food Service prowadzony przez Mariusz Mażewski

Wspólnie z zespołem menedżerskim pracowaliśmy nad kluczowymi aspektami codziennego zarządzania, koncentrując się m.in. na:

🔹 dobrych praktykach antymobbingowych – jak świadomie budować kulturę szacunku i reagować na ryzykowne zachowania, zanim przerodzą się w problem,

🔹 umiejętnościach liderskich, które realnie wspierają pracowników w ich codziennych wyzwaniach i budują zaangażowanie zespołu.

To była wartościowa i szczera rozmowa o tym, co naprawdę działa w praktyce. Dziękujemy zespołowi Spec Food Service za zaufanie i otwartość. 🤝

A my… działamy dalej! 🚀

🌿 Zarządzanie energią i radzenie sobie ze stresem – to temat, który łączy w sobie troskę o efektywność, dobrostan i siłę organizacyjną.

W minionym tygodniu mieliśmy przyjemność przeprowadzić wyjątkowe szkolenie dla ok. 140 pracowników Głównego Urzędu Geodezji i Kartografii

📍 Spotkaliśmy się w ośrodku AMW REWITA w Ryni – w miejscu, gdzie natura sprzyja refleksji, a przestrzeń wspiera budowanie relacji.

💡 Pracowaliśmy nad tym, jak mądrze zarządzać swoją energią, rozumieć mechanizmy stresu i świadomie dbać o odporność psychiczną – zarówno indywidualnie, jak i zespołowo.

👥 Szkolenie poprowadzili:
➡️ Mariusz Mażewski
➡️ Renata Wasylów Szkolenia w biznesie
➡️ Paweł Błaszkiewicz

Dziękujemy za otwartość, zaangażowanie i wiele inspirujących rozmów.

Było konkretnie, na luzie i z masą dobrej energii – dokładnie tak, jak lubimy pracować 😎

Mamy nadzieję, że Wasza majówka była udana i pełna odpoczynku! 🌿☀️

U nas — zanim jeszcze wpadliśmy w majowy relaks — działo się naprawdę dużo 💼💬

➡️ Dla firmy Deka Trans Sp. z o.o specjalizującej się w usługach transportowych i logistycznych, zrealizowaliśmy szkolenie z Efektywnego zarządzania zespołem, które poprowadziła Renata Wasylów Szkolenia w biznesie

➡️ Z zespołem Ekoenergia Silesia S.A. która działa w branży nieruchomości, wynajmu powierzchni biurowych oraz energii odnawialnej i ekologicznych rozwiązań energetycznych. Spotkaliśmy się w Wiśle na warsztatach integracyjnych dotyczących komunikacji i współpracy w zespole – prowadzonych przez Aleksandra Holewa Coach i Trener Biznesu

➡️ Ponad 40 pracowników firmy Kongsberg Maritime Poland globalnego lidera w zakresie technologii morskich i obronnych – wzięło udział w naszych szkoleniach z obsługi klienta, prowadzonych przez Pawła Błaszkiewicza

A to tylko część naszych aktywności! 💡

W ostatnim czasie realizowaliśmy również tematy takie jak:
✔ First Time Manager
✔ Projektowanie SOOP
✔ Wartościowanie stanowisk pracy

💬 Dziękujemy wszystkim firmom za zaufanie i zaangażowanie! Cieszymy się, że możemy wspierać Was w rozwoju ludzi i organizacji.

Witajcie po świętach, Drodzy Obserwujący i Klienci! 🐇 🥚

Mamy nadzieję, że ten czas przyniósł Wam chwilę wytchnienia i dużo dobrej energii – bo my wracamy z pełnym zaangażowaniem!

💼 Jeszcze przed świąteczną przerwą mieliśmy przyjemność przeprowadzić kolejne inspirujące szkolenie – tym razem dla zespołu Chantal, polskiej marki znanej z innowacyjnych produktów do pielęgnacji włosów i urody: chantal.com.pl

Tematem szkolenia było efektywne zarządzanie zespołem prowadzone przez naszą doświadczona trenerkę Renata Wasylów

Czym się zajęliśmy?
➡️ Budowaniem postawy liderskiej
➡️ Skuteczną komunikacją w zespole
➡️ Zarządzaniem celami i motywowaniem
➡️ I – jak zawsze – wzmacnianiem współpracy i odpowiedzialności 💡

To było spotkanie pełne zaangażowania, wymiany doświadczeń i konkretnych narzędzi do wdrażania od zaraz.

Dziękujemy zespołowi Chantal za otwartość, energię i gotowość do działania!

📸 Zobaczcie kilka zdjęć z naszej wspólnej pracy (poniżej ⬇️)

🏔 Szkolenia w sercu gór!

Mamy przyjemność zrealizować wyjątkowy projekt szkoleniowy dla Centralnego Ośrodka Sportu w Szczyrku – miejsca, które od lat wspiera rozwój polskiego sportu na najwyższym poziomie.

W ramach współpracy, trener Mariusz Mażewski z ramienia RHR+ prowadzi dwa kluczowe moduły szkoleniowe:

✔ Profesjonalna obsługa klienta w ośrodku sportowym – dla zespołów pracujących na co dzień z klientem indywidualnym i grupowym.

✔ Zarządzanie procesem obsługi klienta – przeznaczone kadrze zarządzającej COS, skupione na budowaniu standardów, kultury obsługi i efektywnym zarządzaniu doświadczeniem gościa.

To inspirujące spotkanie z zespołem pełnym zaangażowania i otwartości na rozwój. To także kolejna okazja aby upewnić się, jak ważna w dzisiejszym świecie jest jakość kontaktu z klientem – również w sektorze sportu i rekreacji.

Dziękujemy za zaufanie i świetną atmosferę podczas pracy! 🥳

🚀 Nowy projekt z Brembo Poland Sp. z o.o. w Częstochowie! 🚗

Z przyjemnością ogłaszamy, że rozpoczęliśmy kolejny inspirujący projekt dla naszego stałego klienta – Brembo! Tym razem nasz ekspert, Marcin Supranowicz, prowadzi szkolenie na temat:

💡 „Współpraca i komunikacja w wielokulturowym i pokoleniowym środowisku pracy”.

Pewnie większość z nas kojarzy Brembo z czerwonymi zaciskami hamulcowymi i prędkością, ale warto pamiętać, że ich innowacyjne rozwiązania dbają przede wszystkim o bezpieczeństwo na drodze.

Współczesne środowisko pracy staje się coraz bardziej zróżnicowane, zarówno kulturowo, jak i pokoleniowo. Umiejętność efektywnej komunikacji i współpracy w takim otoczeniu to klucz do sukcesu organizacji. 💪

Podczas szkolenia, uczestnicy zdobędą nie tylko wiedzę, ale także konkretne narzędzia do budowania harmonijnej i produktywnej współpracy w zróżnicowanych zespołach.

Dziękujemy Brembo za zaufanie! Cieszymy się, że możemy wspólnie działać na rzecz rozwój kompetencji zespołu i wprowadzać pozytywne zmiany.

Z nami to zawsze kierunek pozytywnych zmian! ⬆️

Marzec rozpoczęliśmy intensywnym szkoleniem z zakresu Negocjacji Zakupowych dla zespołu TiM z miłości do wina – lidera w imporcie i dystrybucji win z całego świata 🍷. W dynamicznym i wymagającym środowisku biznesowym, skuteczne negocjacje z dostawcami to klucz do optymalizacji kosztów, budowania wartościowych relacji i zapewnienia najwyższej jakości produktów.

Podczas szkolenia skupiliśmy się na:

🟢 Celach i strategiach negocjacji z dostawcami
🟢 Przygotowaniu do skutecznych negocjacji zakupowych
🟢 Kluczowych etapach procesu negocjacyjnego
🟢 Kontroli przebiegu negocjacji
🟢 Budowaniu długoterminowych relacji z dostawcami

Dziękujemy zespołowi TiM z miłości do wina za aktywny udział i zaangażowanie! 💪 Cieszymy się, że mogliśmy wspierać Was w rozwoju umiejętności, które przełożą się na sukces firmy.

RHR+ – Kierunek pozytywnych zmian 🚀

https://rhrplus.pl/negocjacje-zakupowe

Niedawno zakończyliśmy szkolenie z zakresu Wartościowania Stanowisk Pracy dla firmy Frigo Logistics, które poprowadził nasz doświadczony trener, Olaf Flak.

Frigo Logistics to wiodący w Polsce operator logistyczny, specjalizujący się w dystrybucji, transporcie i magazynowaniu produktów spożywczych wymagających kontrolowanej temperatury. Od 2001 roku dostarcza produkty do setek punktów w całym kraju, obsługując największe sieci handlowe oraz wielu producentów żywności.

W obliczu nadchodzących zmian związanych z Dyrektywą Unii Europejskiej 2023/970, dotyczącej wzmocnienia zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości, wartościowanie stanowisk pracy staje się kluczowym narzędziem dla firm dążących do zapewnienia transparentności i sprawiedliwości płac.

Dzięki przeprowadzonemu szkoleniu, zespół Frigo Logistics jest lepiej przygotowany do wdrożenia praktyk zgodnych z nowymi procedurami co przyczyni się do dalszego rozwoju i umocnienia pozycji firmy na rynku.

Jeśli Twoja firma również chce dostosować się do nadchodzących zmian i zapewnić równość oraz przejrzystość wynagrodzeń, zapraszamy do kontaktu z nami. Oferujemy kompleksowe wsparcie w zakresie wartościowania stanowisk pracy oraz doradztwa HR.

https://rhrplus.pl/doradztwo-hr/wartosciowanie-stanowisk-pracy

RHR+ – Kierunek pozytywnych zmian 😊