Tomasz Grzybowski Executive & Life Coaching

Tomasz Grzybowski Executive & Life Coaching Profesjonalny coach i mentor. Specjalizuję się w executive coaching, business coaching, team coaching oraz life coachingu. Pomagam w rozwoju osobistym.

Oferuję również warsztaty wyjazdowe (retreats) oraz mediacje biznesowe. Pracuje zdalnie i on site.

Co dzieje się w zespole restauracji, kiedy pojawia się presja?Czy kuchnia zaczyna mieć pretensje do sali?Czy sala do kuc...
14/09/2026

Co dzieje się w zespole restauracji, kiedy pojawia się presja?

Czy kuchnia zaczyna mieć pretensje do sali?

Czy sala do kuchni?

Czy manager zamiast zarządzać, przez cały dzień „gasi pożary”?

Problemy komunikacyjne w restauracji szybko wpływają na atmosferę, pracowników i obsługę gości.

Dlatego stworzyłem usługę coachingu zespołów restauracji.

To praktyczna praca z zespołem nad komunikacją, współpracą, konfliktami i atmosferą pracy.

Dobry zespół można rozwijać. Nie trzeba czekać, aż zacznie się rozpadać.

https://businesscoachingwarszawa.pl/blog/coaching-zespolu-restauracji-warszawa/

Przez lata słyszeliśmy:„Zaciskaj zęby.”Nie narzekaj.Nie pokazuj emocji.Nie mów, że jest Ci za dużo.Po prostu rób swoje.A...
13/09/2026

Przez lata słyszeliśmy:

„Zaciskaj zęby.”

Nie narzekaj.
Nie pokazuj emocji.
Nie mów, że jest Ci za dużo.
Po prostu rób swoje.

Ale coś się zmienia.

Coraz częściej nie chcemy już tylko dobrze funkcjonować.

Chcemy funkcjonować w zgodzie ze sobą.

Badania pokazują, że częste tłumienie emocji może wiązać się z gorszym dobrostanem psychicznym i społecznym.

Jednocześnie młodsze pokolenia coraz częściej pytają o sens pracy, wartości, rozwój i dobrostan.

Czy świat staje się bardziej miękki?

Nie.

Moim zdaniem staje się bardziej świadomy.

Bo autentyczność nie oznacza mówienia wszystkiego, co czujemy.

Oznacza:

„Wiem, co czuję. Potrafię to nazwać. Wiem, czego potrzebuję. I potrafię o tym odpowiedzialnie powiedzieć.”

Dlatego coraz bardziej podoba mi się zdanie:

Od zaciskania zębów do prawdy.

Nie od profesjonalizmu do chaosu.

Od udawania do świadomości.

Od tłumienia do regulacji.

Od „tak trzeba” do:

„Czy to naprawdę jest zgodne ze mną?”

Napisałem o tym szerzej na blogu.

🌐 businesscoachingwarszawa.pl

Czy jesteś po prostu zmęczony, czy zaczynasz się wypalać?Liderzy często bardzo długo ignorują sygnały przeciążenia.Bo pr...
13/09/2026

Czy jesteś po prostu zmęczony, czy zaczynasz się wypalać?

Liderzy często bardzo długo ignorują sygnały przeciążenia.

Bo przecież:

„Jeszcze tylko ten projekt.”

„Jeszcze tylko ten miesiąc.”

„Potem odpocznę.”

Problem w tym, że „potem” często nie przychodzi.

W nowym artykule opisuję 9 sygnałów, na które lider powinien zwrócić uwagę — od problemów z odpoczynkiem i delegowaniem po cynizm, unikanie rozmów i spadek poczucia skuteczności.

Jak rozpoznać wypalenie lidera?

📍 Warszawa / online
📞 793 461 555

Feedback nie musi być trudną rozmową.Ale musi być konkretny.Zamiast:❌ „Musisz się bardziej starać.”powiedz:✅ co konkretn...
10/09/2026

Feedback nie musi być trudną rozmową.

Ale musi być konkretny.

Zamiast:

❌ „Musisz się bardziej starać.”

powiedz:

✅ co konkretnie się wydarzyło,
✅ jaki był tego wpływ,
✅ czego oczekujesz następnym razem.

I zostaw miejsce na odpowiedź drugiej osoby.

Bo dobry feedback nie jest monologiem managera.

Jest rozmową, która ma prowadzić do zmiany.

Nowy artykuł na blogu:

👉 Jak dawać feedback pracownikowi? Praktyczny poradnik dla lidera

Centrum Coachingu Grzybowscy
📍 Warszawa / online
📞 793 461 555

Cały artykuł znajdziesz na :

https://businesscoachingwarszawa.pl/blog/jak-dawac-feedback-pracownikowi/

Twój zespół dużo rozmawia, ale coraz gorzej współpracuje?To może być problem z komunikacją.Ale niekoniecznie dlatego, że...
08/09/2026

Twój zespół dużo rozmawia, ale coraz gorzej współpracuje?

To może być problem z komunikacją.

Ale niekoniecznie dlatego, że ludzie „nie umieją rozmawiać”.

Czasami pod komunikacją kryje się coś znacznie większego:

➡️ brak zaufania
➡️ konflikt
➡️ podziały
➡️ niejasna odpowiedzialność
➡️ frustracja
➡️ problemy z managerem
➡️ brak przestrzeni do mówienia wprost

Jednym z najważniejszych sygnałów jest sytuacja, gdy wszyscy zgadzają się na spotkaniu, ale prawdziwa dyskusja zaczyna się dopiero po nim.

To znak, że warto przyjrzeć się temu, co naprawdę dzieje się w zespole.

Przygotowałem 10 sygnałów ostrzegawczych i konkretne pytania, które manager może zadać sobie już jutro.

Problemy z komunikacją w zespole – 10 sygnałów, że problem jest poważniejszy, niż się wydaje.

📞 +48 793 461 555
🌐 businesscoachingwarszawa.pl

„Zrobię to sam, będzie szybciej.”Brzmi znajomo?Problem w tym, że jeżeli lider ciągle robi wszystko sam, zespół nie staje...
07/09/2026

„Zrobię to sam, będzie szybciej.”

Brzmi znajomo?

Problem w tym, że jeżeli lider ciągle robi wszystko sam, zespół nie staje się bardziej samodzielny.

Wręcz przeciwnie.

Pracownicy uczą się czekać na decyzję managera.

A manager staje się wąskim gardłem.

Dlatego dobre delegowanie to nie:

❌ „Masz to zrobić do piątku”.

To:

✅ jasny rezultat
✅ odpowiedzialność
✅ zakres samodzielności
✅ termin
✅ punkty kontrolne
✅ przestrzeń na własne decyzje

Przygotowaliśmy praktyczny poradnik dla liderów i managerów:

Jak skutecznie delegować zadania?

więcej na :
https://businesscoachingwarszawa.pl/blog/blog-jak-skutecznie-delegowac-zadania/

Centrum Coachingu Grzybowscy – Warszawa i online.
📞 793 461 555

Twój zespół się nie dogaduje? Nie zawsze problemem są „trudni ludzie”.Czasami problem zaczyna się w sposobie komunikacji...
06/09/2026

Twój zespół się nie dogaduje? Nie zawsze problemem są „trudni ludzie”.
Czasami problem zaczyna się w sposobie komunikacji.
Potem pojawiają się podziały.
Napięcia.
Brak zaufania.
Rozmowy za plecami.
Konflikty.
A w końcu odejścia pracowników.
W takich sytuacjach kolejny warsztat integracyjny może nie wystarczyć.
Czasami potrzebna jest zewnętrzna interwencja w zespole – spokojna diagnoza sytuacji, rozmowa, facylitacja i praca z całym zespołem.
Bez szukania winnego.
Bez udawania, że problemu nie ma.
Bez „naprawiania ludzi”.
Po prostu próba zrozumienia, co naprawdę dzieje się między ludźmi.
Napisałem o tym szerzej na blogu.

Konflikt w zespole – kiedy potrzebna jest zewnętrzna interwencja?
📞 +48 793 461 555
🌐 businesscoachingwarszawa.pl

Czy w Twoim zespole coraz częściej pojawiają się nieporozumienia?Czasami problem nie leży w kompetencjach pracowników.Pr...
04/09/2026

Czy w Twoim zespole coraz częściej pojawiają się nieporozumienia?

Czasami problem nie leży w kompetencjach pracowników.
Problemem jest sposób, w jaki ze sobą rozmawiają.
Brak jasnej komunikacji może prowadzić do konfliktów, frustracji, spadku zaangażowania i coraz większej liczby niepotrzebnych napięć.
W naszym najnowszym artykule pokazujemy, jak poprawić komunikację w zespole i co może zrobić lider, zanim problem stanie się poważnym konfliktem.
👉Przeczytaj :

https://businesscoachingwarszawa.pl/blog/jak-poprawic-komunikacje-w-zespole/

Team Coaching prowadzimy w Warszawie oraz online.
📞 793 461 555

Jak poprawić komunikację w zespole? Poznaj praktyczne sposoby na mniej nieporozumień, więcej zaufania i skuteczniejszą współpracę.

Firma potrzebuje nie tylko wyników. Potrzebuje ludzi, którzy mają siłę te wyniki osiągać.Dlatego proponujemy firmom w Wa...
03/09/2026

Firma potrzebuje nie tylko wyników. Potrzebuje ludzi, którzy mają siłę te wyniki osiągać.

Dlatego proponujemy firmom w Warszawie abonamentowe wsparcie mentalne łączące coaching, konsultacje, rozwój liderów i pracę z zespołami.

A dodatkowo?

🏔️ Rozwojowe wyjazdy integracyjne w Bieszczady połączone z coachingiem.

To przestrzeń na rozmowę, integrację, refleksję i rozwój.

Bez korporacyjnego pośpiechu.

Z dala od codziennego biura.

Jeżeli chcesz stworzyć dla swojej firmy stały program wsparcia pracowników i liderów – zapraszamy do kontaktu.

01/09/2026

uadhd.pl

Adres

Grojecka 72
Ochota
02-359

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Tomasz Grzybowski Executive & Life Coaching umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skróty

Udostępnij

Kategoria