Akademia Przedsiębiorczości Mentor

Akademia Przedsiębiorczości Mentor Dane kontaktowe, mapa i wskazówki, formularz kontaktowy, godziny otwarcia, usługi, oceny, zdjęcia, filmy i ogłoszenia od Akademia Przedsiębiorczości Mentor, Szkolenia, Tarchomin.

Akademia Przedsiębiorczości Mentor realizuje projekty doradcze i szkoleniowe głównie skierowane do osób, chcących osiągnąć sukces na każdym etapie swojej ścieżki zawodowej.

Czy dobry menedżer powinien wszystko kontrolować?To pytanie pojawiło się podczas naszego ostatniego spotkania z menedżer...
25/09/2026

Czy dobry menedżer powinien wszystko kontrolować?

To pytanie pojawiło się podczas naszego ostatniego spotkania z menedżerami firmy HABER energia w ramach Akademia Przedsiębiorczości Mentor .

Bo kiedy obejmujemy stanowisko menedżerskie, naturalnie chcemy mieć wpływ na to, co dzieje się w naszym zespole.

Planujemy.
Organizujemy.
Kontrolujemy.
Rozliczamy.

Z czasem jednak pojawia się pytanie:

Czy rolą menedżera jest pilnować wszystkiego, czy stworzyć zespół, który potrafi działać odpowiedzialnie i samodzielnie?
I właśnie tutaj zaczyna się *droga od menedżera do lidera*.

Podczas szkolenia rozmawialiśmy o roli menedżera, stylach zarządzania i o tym, jak zmienia się sposób prowadzenia ludzi.

Od planowania i kontroli → do inspirowania i budowania przyszłości.

Od pytania:
„Czy zadanie zostało wykonane?”

do pytania:
„Jak mogę stworzyć warunki, w których mój zespół będzie chciał i potrafił osiągać więcej?”

Lider nie rezygnuje z zarządzania.
Zmienia jego znaczenie.

Dziękujemy menedżerom HABER energia za otwartość, zaangażowanie i wartościowe rozmowy. Takie spotkania przypominają nam, że rozwój lidera zaczyna się wtedy, gdy zaczynamy inaczej patrzeć na swoją rolę.

Akademia Przedsiębiorczości Mentor – rozwijamy ludzi, którzy rozwijają organizacje.

To kolejny dzień pełen konkretnych rozmów, praktycznych ćwiczeń i wymiany doświadczeń. 💬Najbardziej cenię właśnie takie ...
17/09/2026

To kolejny dzień pełen konkretnych rozmów, praktycznych ćwiczeń i wymiany doświadczeń. 💬

Najbardziej cenię właśnie takie spotkania – kiedy wiedza spotyka się z praktyką, a uczestnicy aktywnie dzielą się swoim doświadczeniem i szukają rozwiązań, które można wykorzystać w codziennej pracy. 💪

A skoro Wieliczka, to jutro oprócz kolejnej dawki wiedzy czeka mnie jeszcze mała misja zakupowa. 😄

I tutaj pytanie do Was:

🤔 Co można przywieźć z Wieliczki, ale nie jest to magnes, kubek ani typowa pamiątka?

Mam już swój plan… 😉
Czekam na Wasze typy! Zobaczymy, kto zna Wieliczkę naprawdę dobrze. 😎

Na zaproszenie Grupa MTC - Szkolenia, Doradztwo, Technologie mam przyjemność prowadzić szkolenie w Wieliczce, gdzie raze...
16/09/2026

Na zaproszenie Grupa MTC - Szkolenia, Doradztwo, Technologie mam przyjemność prowadzić szkolenie w Wieliczce, gdzie razem z menedżerami firmy HERZ rozwijamy kompetencje menedżerskie.

Świetni ludzie, dużo konkretnej pracy, dobrej energii i rozmów, które naprawdę coś wnoszą. Takie szkolenia lubię najbardziej 😊

Ale jutro oprócz pracy mam jeszcze jeden bardzo ważny punkt programu… zakupy 😄

I teraz sprawdzam, kto zna Wieliczkę naprawdę dobrze:
co będę kupować?

Podpowiem tylko, że nie chodzi o pamiątkowy magnes ani kubek 😉
Czekam na typy. Zobaczymy, kto pierwszy trafi 😎

14/09/2026

📚 Szkolenia dla pracowników - jak wybrać te, które naprawdę rozwijają firmę?

Szkolenie nie powinno być tylko „odhaczeniem” w kalendarzu. Dobrze zaplanowany rozwój pracowników może przełożyć się na większą efektywność, lepszą komunikację i realny rozwój biznesu.

🔎 Od czego zacząć?

1️⃣ Zidentyfikuj potrzeby firmy
Zastanów się, z jakimi wyzwaniami mierzy się dziś zespół. Czy potrzebuje lepszej organizacji pracy? Kompetencji sprzedażowych? Przywództwa? A może wsparcia w rozwoju biznesu?

2️⃣ Dopasuj szkolenie do konkretnych celów
Zamiast wybierać szkolenie tylko na podstawie popularnego tematu, określ, jaki efekt chcesz osiągnąć. Im bardziej konkretny cel, tym łatwiej ocenić rezultaty.

3️⃣ Postaw na praktykę
Najlepsze szkolenie to takie, po którym uczestnik wie, co zrobić następnego dnia w pracy. Ćwiczenia, case studies, warsztaty i praca na realnych przykładach firmy zwiększają wartość szkolenia.

4️⃣ Nie kończ rozwoju na jednym spotkaniu
Szkolenie może być początkiem procesu. Warto połączyć je z konsultacjami, mentoringiem lub indywidualnym wsparciem, które pomoże wdrożyć nowe kompetencje w praktyce.

5️⃣ Sprawdź efekty
Po szkoleniu warto odpowiedzieć na pytania: Co się zmieniło? Co zostało wdrożone? Jakie są kolejne potrzeby zespołu?

💡W Akademia Przedsiębiorczości Mentor stawiamy na rozwój, który odpowiada na realne potrzeby firm. Szkolenia i mentoring mogą być nie tylko źródłem nowej wiedzy, ale przede wszystkim wsparciem w podejmowaniu konkretnych decyzji i wdrażaniu zmian.

👉 Jeśli zastanawiasz się, jakie szkolenia będą najlepsze dla Twojej firmy, zacznij od rozmowy o jej aktualnych potrzebach.

CO BLOKUJE ROZWÓJ TWOJEJ FIRMY?Ludzie?Procesy?Komunikacja?Sprzedaż?A może sposób zarządzania?Nie ignoruj problemu — zami...
09/09/2026

CO BLOKUJE ROZWÓJ TWOJEJ FIRMY?

Ludzie?
Procesy?
Komunikacja?
Sprzedaż?
A może sposób zarządzania?

Nie ignoruj problemu — zamień go w obszar rozwoju.

W Akademii Przedsiębiorczości MENTOR pomagamy firmom rozwijać kompetencje zespołów, menedżerów i liderów oraz usprawniać procesy organizacyjne.

📚 Szkolenia
🎯 Warsztaty
💬 Coaching i mentoring
📊 Audyty
🔄 Optymalizacja procesów
🤝 Doradztwo dla firm

Porozmawiajmy o tym, czego naprawdę potrzebuje Twoja firma.
📞 519 331 133
📧 [email protected]

Twój zespół może działać skuteczniej. Pytanie brzmi: co możesz zrobić, żeby mu w tym pomóc? 🎯Kompetentny pracownik to wa...
07/09/2026

Twój zespół może działać skuteczniej. Pytanie brzmi: co możesz zrobić, żeby mu w tym pomóc? 🎯

Kompetentny pracownik to wartość.
Dobry menedżer to przewaga.
Dobrze przygotowany zespół to wynik.

W Akademia Przedsiębiorczości Mentor pomagamy rozwijać kompetencje, które mają znaczenie w praktyce — od zarządzania i przywództwa, przez komunikację i motywowanie, aż po sprzedaż i budowanie relacji z klientami.

📚 Szkolenia dla menedżerów i zespołów
💬 Komunikacja i efektywne zarządzanie
🤝 Sprzedaż i budowanie relacji z klientami
🚀 Rozwój liderów i kompetencji przyszłości
🎯 Programy dopasowane do potrzeb firmy

Nie oferujemy gotowych rozwiązań „dla każdego”. Poznajemy potrzeby organizacji i pomagamy dobrać odpowiednią formę rozwoju.

📩 Chcesz porozmawiać o szkoleniu dla swojej firmy?
Skontaktuj się z Akademia Przedsiębiorczości Mentor.

03/09/2026

🚀 CHCESZ ROZWIJAĆ FIRMĘ? ZACZNIJ OD ROZWOJU LUDZI.

Technologie można wdrożyć. Procesy można zoptymalizować. Strategie można zmienić.

Ale to ludzie decydują o tym, jak firma działa każdego dnia.

Dlatego w Akademia Przedsiębiorczości Mentor tworzymy szkolenia dopasowane do rzeczywistych potrzeb firm – ich zespołów, menedżerów i liderów.

* Szkolenia dla kadry zarządzającej
* Budowanie i zarządzanie zespołem
* Efektywna komunikacja
* Profesjonalne techniki sprzedaży
* Rozwój kompetencji menedżerskich
* Przywództwo i budowanie autorytetu
* Komunikacja międzykulturowa
* Marka osobista i wizerunek firmy

Nasze szkolenia mają praktyczny, warsztatowy charakter - uczestnicy nie tylko zdobywają wiedzę, ale przede wszystkim ćwiczą nowe umiejętności i uczą się wykorzystywać je w codziennej pracy.

💡 Twoja firma nie potrzebuje kolejnego szkolenia „dla odhaczenia”. Potrzebuje rozwoju, który przekłada się na codzienne działanie.

Porozmawiajmy o potrzebach Twojej firmy.

📞 519 331 133
📧 [email protected]

1 września. Wracamy do działania.Po wakacjach wiele firm wraca do intensywniejszego rytmu. To dobry moment, żeby spojrze...
01/09/2026

1 września. Wracamy do działania.

Po wakacjach wiele firm wraca do intensywniejszego rytmu. To dobry moment, żeby spojrzeć na biznes z szerszej perspektywy.

Nie tylko: „Co mamy zrobić?”

Ale przede wszystkim: „Po co to robimy i dokąd chcemy dojść?”

Wrzesień może być dobrym momentem na:

🔹 uporządkowanie priorytetów,
🔹 weryfikację celów,
🔹 rozmowę o rozwoju zespołu,
🔹 przyjrzenie się procesom i sposobowi zarządzania,
🔹 zaplanowanie ostatnich miesięcy roku.

Dobry biznes nie rozwija się przez przypadek. Rozwija się wtedy, gdy za działaniem stoi świadoma decyzja.

Czasem w rozwoju firmy potrzebna jest nie kolejna szybka decyzja, ale chwila zatrzymania i spojrzenie na biznes z innej perspektywy.

Dobrego startu we wrześniu.

Akademia Przedsiębiorczości Mentor

Ekspert radzi: 5 pytań przed zamówieniem szkolenia 🎯Planujesz szkolenie dla zespołu? Zanim wybierzesz temat, odpowiedz n...
26/08/2026

Ekspert radzi: 5 pytań przed zamówieniem szkolenia 🎯

Planujesz szkolenie dla zespołu? Zanim wybierzesz temat, odpowiedz na 5 ważnych pytań:

1️⃣ Jaki konkretny problem chcemy rozwiązać?

2️⃣ Jakie zachowanie chcemy zmienić?

3️⃣ Po czym poznamy, że szkolenie przyniosło efekt?

4️⃣ Kogo rzeczywiście powinno objąć?

5️⃣ Co wydarzy się po szkoleniu, żeby nowa wiedza została wykorzystana w praktyce?

Dobre szkolenie nie powinno być celem samym w sobie.
Powinno być narzędziem realnej zmiany. 🚀

Im lepiej zdefiniowana potrzeba, tym łatwiej dobrać odpowiedni program, metody pracy i sposób oceny rezultatów.

Dlatego zamiast pytać:

❌ „Jakie szkolenie możemy zrobić?”

zacznij od:

✅ „Jaki problem chcemy dzięki niemu rozwiązać?”

Potrzebujesz szkolenia dopasowanego do rzeczywistych potrzeb Twojego zespołu?

Skontaktuj się z Akademia Przedsiębiorczości Mentor wspólnie określimy potrzeby i dobierzemy rozwiązanie, które przełoży się na praktyczne rezultaty. 💼

📩 Napisz do nas i porozmawiajmy o szkoleniu dla Twojej firmy!

25/08/2026

Lider czy kierownik?
Kierownik i lider – czy to naprawdę to samo?

Nie zawsze.

Kierowanie wiąże się z organizowaniem pracy, podejmowaniem decyzji i odpowiedzialnością za realizację zadań.
Przywództwo idzie krok dalej.
Dotyczy również:
→ wpływania na ludzi,
→ budowania zaangażowania,
→ wyznaczania kierunku,
→ rozwijania kompetencji zespołu,
→ budowania zaufania.

Można mieć stanowisko kierownicze i nie być liderem.
Można też mieć bardzo duży wpływ na zespół bez formalnego stanowiska.
Stanowisko daje władzę formalną. Autorytet buduje się poprzez sposób działania.
Dlatego rozwój kompetencji lidera nie powinien ograniczać się do nauki zarządzania zadaniami.
Najważniejsza pozostaje praca z ludźmi.

📩 Skontaktuj się z Akademia Przedsiębiorczości Mentor jeśli chcesz rozwijać kompetencje menedżerskie swoje lub swojego zespołu i dowiedzieć się więcej o praktycznych szkoleniach.

Adres

Tarchomin

Godziny Otwarcia

Poniedziałek 09:00 - 17:00
Wtorek 09:00 - 17:00
Środa 09:00 - 17:00
Czwartek 09:00 - 17:00
Piątek 09:00 - 17:00

Telefon

+48519331133

Strona Internetowa

Ostrzeżenia

Bądź na bieżąco i daj nam wysłać e-mail, gdy Akademia Przedsiębiorczości Mentor umieści wiadomości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu i możesz zrezygnować z subskrypcji w dowolnym momencie.

Skontaktuj Się Z Firmę

Wyślij wiadomość do Akademia Przedsiębiorczości Mentor:

Skróty

Udostępnij

Kategoria