Zazwyczaj manager nie ma kłopotu z wyznaczaniem zadań. Często pracownik, (który ma niezbędne umiejętności) nie będzie miał kłopotu z ich realizacją. I na tym najczęściej kończy się działanie managera w zadaniu.
Czy słusznie?
Konsekwencje takiego podejścia mogą rzutować na wiele aspektów współpracy w przyszłości.
Co zatem należy jeszcze do obowiązków managera przy realizacji jakiegoś zadania? ➡ ROZLICZANIE powierzonych zadań
Rozliczanie zadań to kluczowy element Leadershipu, który często bywa niedoceniany, a w rzeczywistości jest jednym z fundamentów budowania odpowiedzialności i zaufania w zespole. 💪
Rozliczanie nie musi być tylko oceną. Może być formą wsparcia.
Dobry lider pomaga zespołowi zrozumieć priorytety, ustalać realistyczne cele i wspiera w trudnych momentach, jednocześnie oczekując zaangażowania i odpowiedzialności.
Amply Business School
Jesteśmy Zespołem Trenerów - Praktyków, którzy czerpią radość z rozwijania Ludzi.
Każdy z nas miał kiedyś Szefa/Szefową, którzy pchnęli naszą karierę do przodu. 🚀
Co sprawiło, że pamiętamy ich na dłużej?
Czy to była wyjątkowa wiedza, wsparcie, inspiracja, dodanie odwagi, a może umiejętność wyciągnięcia z Ciebie tego, czego nie dostrzegałeś/aś?
Liderzy, którzy zostają w naszej pamięci, to ci, którzy potrafili uwierzyć w nas bardziej niż my sami. To oni otwierali przed nami nowe drzwi, dawali wyzwania, które początkowo wydawały się nieosiągalne, ale dzięki ich wsparciu stały się krokiem milowym w naszym rozwoju zawodowym.
hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag
Obowiązkiem każdego managera, niezależnie od branży, doświadczenia swojego i pracowników, praktycznie zawsze jest WYZNACZANIE ZADAŃ.
Uczestnicy naszych szkoleń opisują je hasłami:
🔹 ZLECAM ZADANIA
🔹 OKREŚLAM CELE
🔹 USTALAM EFEKTY DZIAŁAŃ
🔹 PRZYDZIELAM PRACĘ
🔹 PRZYPISUJĘ ZADANIA
🔹 USTALAM OBOWIĄZKI
🔹 WYDAJĘ POLECENIA
🔹 PRZEKAZUJĘ ODPOWIEDZIALNOŚCI
🔹 "SPRZEDAJĘ" ZADANIA
🔹 PRZEKONUJĘ DO DZIAŁANIA
Tak, można WYZNACZAĆ ZADANIA na wiele sposobów…
Ważne by robić to ŚWIADOMIE, ODPOWIEDZIALNIE, W RAMACH PLANU.
A Ty jak podchodzisz do wyznaczania zadań swoim pracownikom?
Podziel się swoim swoimi przemyśleniami w komentarzu.
hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag
Wczytano
Każdy MŁODY MANAGER ma szansę stać się prawdziwym LIDEREM. Bo zarządzanie zespołem to nie tylko kierowanie zadaniami, ale przede wszystkim inspirowanie ludzi do działania.
Każdy młody menedżer, staje przed wyzwaniem – jak połączyć cele biznesowe z budowaniem silnego, zmotywowanego zespołu?
Oto kilka refleksji, które mogą pomóc na tej drodze:
🔸 ZAUFANIE – To fundament, na którym buduje się każda relacja. Udzielaj go, a zobaczysz, jak Twoi współpracownicy rosną w siłę.
🔸 EMPATIA – Zrozumienie perspektyw członków zespołu nie tylko zacieśnia więzi, ale pozwala lepiej zarządzać różnorodnymi osobowościami.
🔸 FEEDBACK – chętnie dziel się swoimi spostrzeżeniami i zachęcaj do tego swój zespół. Bądź gotów na przyjmowanie konstruktywnej krytyki. To klucz do ciągłego rozwoju.
🔸 CELEBRACJA – Każdy, nawet najmniejszy krok do przodu, zasługuje na uznanie. To motywuje i buduje atmosferę wspólnoty.
🔸 CIĄGŁY ROZWÓJ – Pamiętaj, że Twoja rola lidera to niekończąca się podróż. Ucz się na błędach, poszukuj nowych perspektyw i bądź otwarty na zmiany.
Pamiętaj, że to, jak zarządzamy ludźmi dzisiaj, ma bezpośredni wpływ na ich przyszłość.
hasztag hasztag hasztag hasztag hasztag
05/07/2024
J a k z a ł o ż y ć F i r m ę ?
Od czego zacząć?
Wybrać JDG czy Spółkę?
Co powinniśmy wiedzieć przed założeniem działalności gospodarczej?
Zapraszamy na praktyczne szkolenie dla przyszłych właścicielek i właścicieli firm.
Dowiesz się wszystkiego, co niezbędne aby założyć firmę:
👉 od obowiązków wobec instytucji publiczno-prawnych,
👉 poprzez druki rejestracyjne i dokumentację kadrową,
👉 aż po sprawdzone rozwiązania przedsiębiorców przydatne szczególnie na starcie działalności.
Weź udział w praktycznym warsztacie prowadzony przez przedsiębiorcę i zadaj wszystkie nurtujące Cię pytania.
Warsztat „JAK ZAŁOŻYĆ FIRMĘ? ABC PRZEDSIĘBIORCZOŚCI” – wydarzenie online na żywo w ramach cyklu Szkoleń Otwartych Amply Business School. Najbliższy termin już w lipcu.
Pobierz i poznaj szczegółowy program szkolenia lub porozmawiajmy o sesji zamkniętej dopasowanej do Twoich potrzeb.
Szczegóły warsztatu znajdziesz na naszej stronie: https://www.amply.pl/jak-zalozyc-firme
Poznaj naszą ofertę SZKOLEŃ MANAGERSKICH.
🏠 Wejdź na www.amply.pl by poznać programy szkoleniowe
✔ nasi trenerzy to doświadczeni praktycy biznesu
✔ gwarantujemy warsztatowe podejście do pracy
✔ skupiamy się na rozwoju konkretnych kompetencji
🎯 Opowiedz nam o potrzebach Twojej Firmy, a przygotujemy indywidualny program rozwojowy "szyty na miarę".
👀 Obserwuj nas!
11/06/2024
4 FILARY DOBREJ WSPÓŁPRACY
1 - ZAUFANIE
• Dlaczego tak często współpracownicy nie mają do siebie zaufania?
• Czyż nie bywa tak, że, pracownicy nie mają zaufania do swojego przełożonego?
• A jak często to manager, nie ufa swojemu zespołowi?
Brzmi znajomo? A przecież brak zaufania w zespole czy organizacji ma daleko idące negatywne konsekwencje, wpływając na atmosferę, efektywność, innowacyjność i stabilność kadrową.
Budowanie zaufania to długi proces, który wymaga KONSEKWENCJI, TRANSPARENTNOŚCI i UCZCIWOŚCI.
• Dlaczego więc tak często trudno o zaufanie w miejscu pracy?
• Czy możesz powiedzieć, że w Twoim zespole darzycie się zaufaniem?
2 - OTWARTA KOMUNIKACJA
• Czy pracownicy potrafią aktywnie słuchać i wymieniać się informacjami?
• Czy managerowie jasno formułują oczekiwania?
• Czy członkowie Twojego zespołu potrafią udzielać feedbacku i czy robią to regularnie?
• Dlaczego tak często nie dostosowujemy stylu komunikacji do typu osobowości naszego rozmówcy?
KOMUNIKACJA to kręgosłup każdej dobrze funkcjonującej organizacji. Gdy jej brakuje, zespoły napotykają na poważne problemy, które mogą zagrażać ich sukcesowi i stabilności.
3 - WSPÓLNE CELE
• Dlaczego rośnie zaangażowanie, gdy wspólnie idziemy po zwycięstwo?
• Czyż nie lepiej się pracuje, gdy przywódcy jasno wskazują, dokąd dążymy?
Wszyscy członkowie zespołu powinni pracować na rzecz wspólnych celów. To wymaga od Liderów jasnego zdefiniowania misji i wizji firmy, które przekładamy w zespołach na realne cele. Takie określanie celów pozwala każdemu pracownikowi zaangażować się i współuczestniczyć w kreowaniu sukcesu firmy. „Wiem czego oczekuje się ode mnie w pracy”, „Moja praca ma znaczenie”
4 - WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ
• Co jest powodem tego, że pracownicy uciekają od odpowiedzialności?
• Jak angażować zespoły do współodpowiedzialności?
• Czy tylko managerowie są odpowiedzialni za decyzje i działania swojego zespołu?
Każdy członek zespołu powinien czuć się odpowiedzialny za sukces projektu i być zaangażowany w jego realizację. Współodpowiedzialność, to nie tylko podział obowiązków, ale także wzajemne wsparcie, zaufanie i wspólne dążenie do osiągnięcia celów.
A co jest dla Ciebie podstawą dobrej współpracy?
06/06/2024
Umiejętność komunikacji i współpracy okazuje się być kluczowa w budowaniu efektywnych zespołów.
◼ Zrozum siebie i innych, by lepiej się komunikować.
◼ Weź aktywny udział w budowaniu zespołu, w którym funkcjonujesz.
◼ Poznaj kluczowe aspekty, które mają wpływ na efektywną współpracę w zespołach.
◼ Buduj swoją motywację i zaangażowanie do współpracy.
👉 Zapraszamy na nasz warsztat w ramach cyklu Szkoleń Otwartych - Warszawa, Szczecin, a może Online?
👉 Pobierz i poznaj szczegółowy program warsztatów "Komunikacja i współpraca"
👉 lub porozmawiajmy o szkoleniu zamkniętym z programem dopasowanym do potrzeb Twojej Firmy.
Poznaj szczegóły:
https://www.amply.pl/komunikacja-i-wspolpraca
24/05/2024
Zobacz co przygotowaliśmy z okazji Dnia Mamy! ❤️
23/05/2024
MOJA LISTA ZADAŃ – czyli jak być efektywnym na co dzień.
O zaletach tworzenia listy zadań każdy wie. Nie ma sensu nikogo do tego przekonywać. To bardzo prosta, sprawdzona metoda budowani efektywności. Dlaczego zatem zdecydowana większość uczestników warsztatów dotyczących efektywności osobistej deklaruje, że nie wykorzystuje tej metody na co dzień?! Czemu tak jest?
Na ostatnim warsztacie, wspólnie z uczestnikami szukaliśmy przyczyn zaniechania. Poniżej dwa zasłyszane przykłady:
1. „Starałem się raz w tygodniu, zwykle w poniedziałek tworzyć listę zadań na dany tydzień. Zwykle w trakcie przygotowywania pojawiały się nagłe „pożary” oraz inne „pilne zadania” przez co finalnie jej nie kończyłem. Dałem sobie w końcu spokój.
2. W każdy piątek, pod koniec dnia tworzyłam swoją listę na następny tydzień. Dzięki temu w poniedziałek od rana wiedziałam co mam robić. Problem zaczynał się jednak już pod koniec poniedziałku, kiedy na moim biurku pojawiło się sporo nowych zadań. Na koniec tygodnia moja lista tylko rosła. Wyglądało to tak, jakbym nic nie robiła. Doszłam do wniosku, że ta lista tylko mnie obciąża i dołuje…”
Kilka wniosków:
• Nie jest łatwo wprowadzić listę zadań jako swój stały, CODZIENNY NAWYK.
• Lista zadań to narzędzie pozwalające na bieżąco widzieć wszystkie zadania do zrealizowania w jednym miejscu. Zatem lista powinna być NON STOP AKTUALIZOWANA. Nie raz w tygodniu, nie w poniedziałek czy piątek, tylko każdego dnia, w momencie pojawienia się nowego zadania.
• Dobrze prowadzona lista zadań MOBILIZUJE I DAJE SATYSFAKCJĘ. Aby tak było trzeba wykonane zadania wykreślać lub odznaczać w zależności od indywidualnych preferencji. W ten sposób zobaczysz EFEKTY swojej pracy.
• Dobra LISTA ZADAŃ + PRIORYTETY + PLANOWANIE to już kompletne narzędzie efektywności.
• Zbyt często szukamy nowych technik, zapominając o prostych a bardzo skuteczne metodach pracy. Kluczem jest właściwe ich wykorzystanie.
• Codzienna SAMODYSCYPLINA I KONSEKWENCJA W DZIAŁANIU to podstawa, także efektywności.
A Ty stosujesz LISTĘ ZADAŃ?
A może masz inną sprawdzoną metodę wspierającą bycie efektywnym na co dzień?
Opowiedz o niej w komentarzu.
Zapraszamy na nasze szkolenie z Efektywności Osobistej: https://www.amply.pl/efektywnosc-osobista
Pomodoro – czyli jak być efektywnym na co dzień.
Na czym polega POMODORO:
W wielu dyscyplinach sportu często pada termin „trening interwałowy”, kiedy przeplatamy bardzo duży wysiłek z chwilą o niskiej intensywności. Dzięki temu możemy dłużej intensywnie ćwiczyć, czyli nasze treningi są bardziej efektywne. Podobnie możemy działać z naszymi codziennymi zadaniami. Technika, która to opisuje to POMODORO.
Metodę można podzielić na dwa etapy: PRACA i ODPOCZYNEK.
PRACA (25 min)
o Skupienie
o Uważność
o Koncentracja
PRZERWA (5 min)
o Odpoczynek
o Regeneracja
o Czerpanie energii
Co potem? Kolejne 25 min intensywnej pracy i znów 5 min odpoczynku. Po czterech cyklach warto zrobić dłuższą przerwę 15-30 min.
WAŻNA UWAGA: By metoda działała konieczne jest odcięcie od wszelkich rozpraszaczy oraz maksymalne skupienie na zadaniu.
Przekonaj się sam jakie efekty daje ta technika.
Przetestuj ją już dziś.
POMODORO i inne techniki omawiamy na naszym warsztacie: EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA
Najbliższe terminy już w czerwcu.
Link do szkolenia w komentarzu.
30/04/2024
4 KROKI DO EFEKTYWNOŚCI.
Podczas moich warsztatów dotyczących efektywności spotykam ludzi, którzy:
➡ NIE PLANUJĄ
Czekają jakie zadania przyniesie im każdy dzień. Żyją dniem dzisiejszym lub przeszłością.
„Po co planować?” „To i tak się nie sprawdza.” „Potem tylko jestem rozczarowany, że nie wyszło według planu”.
➡ SPORADYCZNIE PLANUJĄ
Rozpoczynają dzień od zaplanowania zadań, ustalenia priorytetów, przemyślenia spraw.
„Przychodzę do pracy i zastanawiam się co dziś będę robił”. „Siadam i spisuję tematy na dziś”.
➡ RUTYNOWO PLANUJĄ
Planowanie trwa u nich cały czas a nie jest tylko momentem dnia. Nowe zadanie trafia od razu do planu. Kończąc dzień mają zaplanowany kolejny. Kończąc tydzień mają plan na cały następny. Cały czas patrzą w przyszłość, bo mają konkretny plan na siebie w przyszłości i chcą go zrealizować.
Co daje ciągłe budowanie planu – świadomość aktualnej sytuacji, panowanie nad otaczającą rzeczywistością a przede wszystkim realizowanie swojego własnego planu. To sprowadza się do najbardziej efektywnego zarządzania sobą i zadaniami.
Wątpliwości jakie mają osoby działające bez planu zwykle związane są z ewentualnym rozczarowaniem: „A jak ja się będę czuła, jeśli moje plany się nie zrealizują? Po co mi to rozczarowanie i negatywne emocje!”
Tyle, że unikanie czy zaniechanie, do niczego Cię nie doprowadzi. Co najwyżej będziesz realizował(-a) cele / plany innych.
Praktycznie każda osoba, która osiągnęła sukces opowiada o niepowodzeniach, ciężkiej pracy, zawahaniach i wątpliwościach. A jednak te wszystkie przeciwności nie zatrzymały ich a czasem wręcz jeszcze bardziej mobilizowały. Zaplanowali swoją przyszłość i już tam dziś są pomimo przeszkód.
Ty też możesz zrealizować swoje marzenia.
PLANOWANIE TO PIERWSZY KROK.
Zaplanuj JUTRZEJSZY DZIEŃ / NASTĘPNY TYDZIEŃ / KOLEJNY ROK.
4 KROKI DO EFEKTYWNOŚCI.
👣 Zaplanuj swoją przyszłość.
👣 Wyznacz cele, które Cię tam doprowadzą.
👣 Naucz się metod / narzędzi efektywnego działania.
👣 Ruszaj w drogę, działaj!
Zapraszamy na nasz warsztat: „Efektywność osobista”.
Najbliższe terminy już w czerwcu.
Link w komentarzu.
Kliknij tutaj, aby odebrać Sponsorowane Ogłoszenie.
Lokalizacja
Kategoria
Skontaktuj się z firmę
Telefon
Strona Internetowa
Adres
Warsaw
.