Mediator - Joanna Wroblewska

"Dopóki nie uczynisz nieświadomego świadomym, będzie ono kierowało Twoim życiem, a Ty będziesz to nazywał przeznaczeniem."

MEDIACJA TRANSFORMATYWNA
Uzyskałam niedawno nowe kompetencje mediacji transformatywnej i jestem pod wrażeniem tej metody, która opisana jest w pracy „The Promise of Mediation” Joseph P. Folger, Robert A. Baruch Busch 1994, 2005. Szkolenie prowadzone było przez Łukasza Kwiatkowskiego, jedynego w Polsce mediatora certyfikowanego przez Institute for the Study of Conflict Transformation i członka zarządu ISCT.
Transformacyjne podejście do mediacji nie dąży do rozwiązania bezpośredniego problemu, ale raczej do wzmocnienia pozycji i wzajemnego uznania zaangażowanych stron. Upodmiotowienie, według Busha i Folgera, oznacza umożliwienie stronom zdefiniowania ich własnych problemów i samodzielnego poszukiwania rozwiązań.
"Największa wartość mediacji leży w jej potencjale nie tylko do znajdowania rozwiązań problemów ludzi, ale także do zmieniania samych ludzi na lepsze, w samym środku konfliktu." Poprzez zastosowanie specyficznego spojrzenia na praktykę mediacji, jak również specyficznych technik, Folger i Bush pokazali, że mediacja posiada moc zmieniania tego, jak ludzie zachowują się nie tylko w stosunku do swoich przeciwników w danym konflikcie, ale także w ich codziennym życiu po jego zakończeniu. Mediacja, ich zdaniem, może przekształcać jednostki. Dla mediatorów, którzy stosują się do ram mediacji transformacyjnej, osiągnięcie tego typu długoterminowej zmiany jest ważniejsze niż rozwiązanie konkretnego problemu między stronami.

Czego można nauczyć się od wilków

Wataha wilków:

Pierwsze 3 to stare i chore, idą przed wszystkimi, aby ustawić tempo całego stada. Następne 5 są najsilniejsze i najlepsze, mają za zadanie chronić front w razie ataku. W centrum są inni członkowie stada, zawsze chronieni przed atakiem. Potem piątka w kolejce - oni też są wśród najsilniejszych - podążają, chroniąc tyły.
Ostatni idzie sam, to Alfa. Przywódca.
Sprawdza wszystko z tyłu, upewnia się, że nikt nie został. Zawsze jest gotowy, aby biec w dowolnym kierunku, po to, aby chronić, i służy jako „strażnik ciała” dla całej grupy.

Gdyby ktoś chciał wiedzieć, co naprawdę znaczy być przywódcą:
Tu nie chodzi o bycie z przodu. To znaczy dbać o drużynę

Zaczynamy!
Kontakt z uczuciami i potrzebami jest moim wewnętrznym kompasem i zrozumieniem tego, co jest wokół.
Adam KusioPorozumienie bez przemocy - NVC PL
osedrSnopt7z5ii04a6lu0527l936tld9 5.837c3ot633hg161g1ig63fg1 ·
Witajcie,
Jutro o 6:00 wysyłam maila powitalnego od Thoma Bonda.
W środę o 6:00 wyjdzie pierwszy mail z materiałem. (I tak co tydzień przez 52 tygodnie).
Zachę… Zobacz więcej
Może być zdjęciem przedstawiającym mapa

Jestem jedną z 12 osób, które uczestniczyły w szkoleniu InMEDIATE. International Mediators Trained in Europe, które trwało od marca do września 2022 roku i zakończyło się certyfikatem.

Na poziomie wiedzy łatwo przychodzi zrozumienie wartości komunikacji w nurcie Nonviolent Communication. Jednak wprowadzenie tej koncepcji w życie to zupełnie inna kwestia, bo wymaga zmiany dotychczasowych wzorców.
Na szczęście jesteśmy neuroplastyczni i możemy budować nowe połączenia neuronalne przez świadome, codzienne praktyki.
Kurs „Praktyka Współczucia” jest w tym bardzo pomocny.