Corporate Coach U Poland

Menedżer HR jako coach, czyli sparing partner na czasy recesji.

Część analityków twierdzi, że polska gospodarka jest już w recesji, część jest zdania, że recesja dopiero nadejdzie. 📊
Tak czy inaczej mamy do czynienia ze spowolnieniem gospodarczym, które stawia wyzwania przed polskimi przedsiębiorstwami, a tym samym przez menedżerami i liderami, którzy zarządzają ludźmi w organizacjach. ⛔️
W obliczu tych wyzwań szczególna rola we wspieraniu pracowników, a szczególnie liderów przypada menedżerom i specjalistom HR. Szczególnie w tych trudnych czasach powinni być partnerami liderów, potrafiącymi ich wspierać i pomagać w znalezieniu optymalnych rozwiązań i strategii postępowania. 🧩Optymalnym wyposażeniem do takiego partnerstwa jest rozwijanie przez HR coachingowego stylu współpracy.

Oto przykładowe wyzwania w których menedżer HR może wspierać liderów przy użyciu narzędzi coachingowych:
🔹przekazywanie pracownikom trudnych wiadomości, np. o redukcjach zatrudnienia, czy niższych premiach,
🔹radzenie sobie z emocjami pracowników związanymi z lękiem przed niepewną przyszłością, zarówno w firmie, jak i w związku z osobistą sytuacją materialną,
🔹podejmowanie trudnych decyzji przy jednoczesnym przestrzeganiu wartości ważnych dla danej organizacji, takich jak szacunek, sprawiedliwość czy transparentność,
🔹rozmawianie z zespołem o przyszłości w sytuacji kryzysowej, pokazywanie celów, wizji opcji przyszłości,
🔹mobilizowanie zespołów do innowacyjności, aby w trudnych czasach ograniczać koszty i zwiększać efektywność pracy,
🔹angażowanie i mobilizowanie zespołów, które w reakcji na kryzys mają tendencję do wycofywania się.
Z obecnej recesji zwycięsko wyjdą te firmy, które potrafią znaleźć w nim szansę na poprawę efektywności i usprawnienia oraz zdołają zintegrować pracowników wokół nowych wspólnych celów. 🎯

Menedżerowie HR, którzy będą coachami i mentorami liderów mogą odegrać w tym kluczową rolę. Menedżerowie HR mogą poznać i ćwiczyć efektywne podejście coachingowe między innymi uczestnicząc w naszym renomowanym szkoleniu coachingowym online Coaching Clinic Advanced. Zapraszamy!

http://www.coachu.pl/coaching-clinic-advanced/

Dziękujemy Dorocie Weyna i Michałowi Knapikowi z mBanku za zaproszenie do poprowadzenia webinaru: Czy inne rasy i nacje mogą być solą w oku? To dla nas radość, że ten temat przyciąga tak licznie pracowników, którzy chcą mieć pozytywny wpływ nie tylko na swoją organizację, ale też na jakość życia w swoim mieście i kraju.

Tematy, które poruszyliśmy:

🔸 Kiedy coś jest uprzedzeniem, a kiedy już dyskryminacją?
🔸 Czy istnieje słowniczek wyrazów zakazanych?
🔸 Czy mili ludzie też robią mikroagresje?
🔸 Co możemy zrobić, aby ludzie z innością czuli się przez nas przyjęci i akceptowani?
🔸 Najlepsze praktyki inkluzywności.
🔸 Oraz prawdziwe historie polsko-nigeryjskiej rodziny na Mazowszu.

Oferujemy także dłuższe szkolenia z zakresu Diversity & Inclusion.

http://www.coachu.pl/diversity-inclusion/

Aż 50% menedżerów używa tylko jednego . 1️⃣ Którego? Zazwyczaj tego, który jest najbardziej uzależniający, niczym cukier. 🍰 Chodzi tu o styl nakazowy (commanding), który sprawdza się krótkoterminowo i stawia menedżera w pozycji niekwestionowanego autorytetu. Podobnie jak cukier, który szybko, acz krótkoterminowo, podnosi energię.⚡️

W czym więc jest problem? Tutaj zacytujemy kilku naszych klientów nadużywających dotychczas poleceń i nakazów:
🔹 moi pracownicy nie wykazują inicjatywy, bo nie czują się ważni
🔹zapytani o pomysły, nie mają żadnych
🔹 nie biorą pełnej odpowiedzialności za zadanie, bo nie czują się właścicielami
🔹nie mają na tyle zaufania, aby przyznać się do błędów i trudności
🔹 kieruje nimi lęk przed moją krytyką i unikanie negatywnych konsekwencji
🔹 pracownicy widzą mnie jako kogoś kto zajmie się większością wyzwań.

Jak zatem wyjść z takiego impasu❓Rozszerzyć repertuar stylów w szczególności o styl , i , które mają pozytywny wpływ na morale i atmosferę w zespole. 🚀 Lider posługujący się tymi stylami:
🔹 mobilizuje ludzi do osiągnięcia wizji
🔹buduje relacje oparte na zaufaniu
🔹motywuje ludzi poprzez docenienie
🔹świadomie delegując, wykorzystuje talenty i rozwija kompetencje
🔹swoją uważnością i empatią zatrzymuje najlepszych pracowników
🔹do 80% swojego czasu inwestuje w umożliwianie pracy swoim zespołom
🔹powoduje wzrost samodzielności i innowacyjności.

Zapraszamy już w marcu na szkolenie Coaching Clinic Fundamentals, które rozwija styl coachingowy, wizjonerski i afiliacyjny, a w efekcie buduje 🙌🏼i zaskakujące . 🎯

https://lnkd.in/eGgnuPQ4

Kiedy ostatnio rozmawiałaś/-eś z kimś o o Twoich wartościach, wyzwaniach, poziomie satysfakcji z życia i pracy?
Czy wiesz, że jakość pytań jakie sobie dzisiaj zadajesz, ma wpływ na to, kim będziesz za kolejne pół roku?

Coach U Poland zaprasza menedżerów i liderów na 30 minutowe, bezpłatne konsultacje Twojego Przywództwa.

Podczas konsultacji:
- przejrzysz się w lustrze stylów przywództwa
- wspólnie określimy w jakim kierunku potrzebujesz rozwijać swoje przywództwo
- zaproponujemy Ci ścieżkę rozwoju w ramach oferty Coach U Poland

Termin konsultacji ustalany jest indywidualnie z coachem.
Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas na adres: [email protected]

Zapraszamy do zapoznania się z ofertą na najbliższe szkolenia otwarte Corporate Coach U Poland:

26-27 stycznia - WELLBEING - POWRÓT DO SIEBIE
Budowanie odporności psychicznej i dobrostanu
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/wellbeing/

22-25 lutego - COACHING CLINIC FUNDAMENTALS
Podstawy coachingu dla menedżerów
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/coaching-clinic-2/

16-17 lutego i 2-3 marca - SIŁA ZDALNEGO ZESPOŁU
Kompletny program coachingowego przywództwa
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/sila-zespolu/

1,8,15,22 marca - COACHING CLINIC ADVANCED
Zaawansowane narzędzia coachingowe
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/coaching-clinic-2/
TRWAJĄ ZAPISY!

Istnieje również możliwość zakupu wszystkich 4 szkoleń wraz z coachingową sesją treningową 1:1 w pakiecie, w BARDZO atrakcyjniej cenie. Pakiet 4 szkoleń - LIDER 2.0 to kompleksowe wsparcie dla liderów, które dostarcza praktyczne rozwiązania i sprawdzone narzędzia na miarę wyzwań nowych i trudnych czasów. Aby poznać szczegóły tej oferty, zapraszamy do kontaktu pod numerem telefonu +48 793 641 760 lub na adres e-mail: [email protected]

Pozostałe programy dostępne w formie zamkniętej, dostosowanej do potrzeb Twojej organizacji:
DIVERSITY & INCLUSION 2.0
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/diversity-inclusion/

AKADEMIA LIDERA
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/akademia-lidera-2/

KOBIECE KRĘGI
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/kregi-kobiet/

STRATEGIA
Więcej informacji: http://www.coachu.pl/strategia/

Zapraszamy również na SESJE COACHINGOWE: http://www.coachu.pl/coaching/

Jeśli są Państwo zainteresowani programem w wersji dopasowanej do potrzeb Waszej organizacji – prosimy o kontakt pod numerem telefonu +48 793 641 760 lub adres e-mail: [email protected]

Niezależnie od tego w co wierzysz lub nie...
czy spędzasz te ostatnie dni 2021 roku w gronie rodziny, znajomych lub sam(-a) ze sobą niech Ci ten świąteczny czas przyniesie to, czego najbardziej potrzebujesz...
oddechu, odpoczynku, uważności, cierpliwości, zrozumienia,...
Niech ciepłe i otwarte serce obejmie to, co domaga się troski.
Niech umysł rozpozna to, co naprawdę ważne i da temu pierwszeństwo (i niech jednocześnie zaakceptuje to, że czasem może się mylić)

A w Nowym 2022 roku niech wzrasta uważność na to, co nas łączy i uczy życzliwości i wzajemnego szacunku.

Wszelkiej pomyślności, zdrowia oraz energii i odwagi do realizacji marzeń życzy zespół Corporate Coach U.

Cypr 🌍 Lata świetlne temu. Jednak w pamięci komórkowej nadal zachowały się obrazy, dźwięki, odczucia…

Pode mną dno oceanu. 🌊 Wokół błękitna przestrzeń. Lekkość. Wsłuchuję się w swój miarowy oddech. Jestem w pełni obecna i połączona ze sobą. W pełni doświadczam wszystkiego co mnie otacza.

Czego o coachingu nauczyło mnie nurkowanie?

💧 Jak znaleźć mój flow?
💧 Jak ufać procesowi?
💧 Jak partnerować drugiej osobie?
💧 Jak ufać sobie poza strefą komfortu?
💧 Jak sięgać głębiej do potencjału?

Co łączy szkolenia z morzem i nurkowaniem?

Decydującą kompetencją menedżera - coacha jest laserowa uważność i obecność, 💠 aby wzbudzać w ludziach zaangażowanie, kreatywność i poczucie przynależności.

Już w marcu 2022 podzielę się tajnikami coachingu z grupą doświadczonych menedżerów - coachów. Zostało jeszcze kilka miejsc. Link do zapisów.
➡️ http://www.coachu.pl/coaching-clinic-2/

Czy w tych szalonych czasach, w których aktualnie żyjemy, zdalne zarządzanie rozproszonymi zespołami musi być trudne, sztywne i sztuczne? ⚙️ Zdecydowanie często tak to wygląda.
Szczególnie jeśli lider:
… koncentruje się na rozwiązaniach zamiast na członkach swojego zespołu,
… wydaje polecenia zamiast zadawać pytania,
… słyszy to, co oczywiste, pomijając głębszy kontekst,
… wygłasza monologi przez 80% czasu spotkań,
… daje feedback, który zawiera głównie krytykę
… zapomina o docenianiu tego, co zostało zrobione dobrze.

Można też inaczej. Jeśli jesteś w stanie sprawić, że:
… każda osoba w zespole czuje się widziana, słyszana i doceniona,
… ludzie poczują, że mają realny wpływ na projekty, w których uczestniczą,
… praca w grupie będzie wspólnym wysiłkiem, który oprócz gratyfikacji finansowej, niesie ze sobą osobistą satysfakcję,
… wszyscy w Twoim zespole będą wiedzieć jaki jest cel, tego co robią i będą czuli się jego częścią,
… masz zaufanie do swoich ludzi i do siebie samego.

Wtedy jesteś liderem, który wie na czym polega angażujące przywództwo. ❤️‍🔥
Jest też duża szansa, że po prostu ukończyłeś jedną z edycji naszego szkolenia Coaching Clinic Fundamentals. 🧩 Na kolejną edycję tego szkolenia zapraszamy już w lutym. Cztery moduły praktycznego szkolenia online, które dadzą Ci konkretne narzędzia do pracy z zespołem w każdych warunkach (a w bonusie szansę na przyjrzenie się sobie z perspektywy, która prawdopodobnie mocno Cię zaskoczy). Szczegóły na stronie http://www.coachu.pl/coaching-clinic-2/

Czuję ogromną radość za każdym razem, kiedy kolejna grupa liderów wraca do swoich zespołów gotowa poprawiać jakość ich życia i realnie wpływać na rzeczywistość. 🎯
Zapraszam na te warsztaty z całego serca, Lidka Nwolisa

Znasz ją na pewno. Widzisz ją codziennie w biurze, a może... może nawet w lustrze. Kobieta - przecinak, która zawsze daje radę, sama. Kobieta, która zna odpowiedzi na wszystkie pytania. Kobieta, która wszystko zrobi najlepiej, a jednocześnie ciągle będzie miała do siebie pretensje, że przecież można było coś poprawić. Wiecznie w biegu, z milionem zadań do wykonania. Żadne zadanie nie dotyczy jej samej. Bo na siebie przecież szkoda czasu.

Na ostatnim warsztacie Coaching Clinic również była taka uczestniczka. Nazwijmy ją Agnieszką.
Aktywna, pomagająca innym i gotowa na wszystko.

Tak było do momentu, kiedy zaczęliśmy ćwiczenie oparte o metodę NVC i rozmowę o emocjach i potrzebach. Nagle wszyscy usłyszeli dość ciche, ale brzmiące bardzo wyraźnie zdanie „Nie pamiętam kiedy ostatnio ktoś zapytał mnie o moje potrzeby”. To była Agnieszka, która po tym stwierdzeniu po prostu się rozpłakała. Znasz ten typ osoby, który nie cofnie się przed żadnym wyzwaniem? Taka osoba nie zatrzymuje się też nad sobą i nad swoimi potrzebami. Sprawia wrażenie jakby to nie było potrzebne, więc nikt inny o to jej już też nie pyta...

Ćwiczenie to dotyczyło empatycznego prowadzenia rozmów oraz słuchania emocji i potrzeb pracowników. Trudno jest być uważnym na innych, nie będąc uważnym na siebie. Nasze potrzeby prędzej czy później upomną się o swoje. Wydarzy się to albo przez inspirację, albo przez desperację, czyli w najmniej oczekiwanym momencie. Cieszę się, że te warsztaty są szansą na poprawę komunikacji, nie tylko z zespołem, ale i z samym sobą. To ogromna radość patrzeć na taką zmianę.

W czasie pandemii ucierpiało wiele ludzkich potrzeb. Ucierpiała też potrzeba bycia widzianym. Zapraszam do zobaczenia siebie i innych przez inspirację. Warsztaty Coaching Clinic w 2-dniowej formule otwartej już 16-17 listopada. Ostatni raz w takiej formie, w promocyjnej cenie. Zapisz się już dziś.
➡️ http://www.coachu.pl/coaching-clinic-2/

Coachingowe przywództwo w „nowej normalności” - dlaczego nadszedł czas menedżerów-coachów❓

, który prowadzi do poprawy wyników, stał się również kluczowy w pokonywaniu obecnych wyzwań menedżerskich:

✅ Jak skutecznie nawigować w realiach po-pandemicznych.
✅ Jak kreować ludzi w zdalnym i hybrydowym modelu pracy.
✅ Jak przystosować zespoły do zmieniających się warunków rynkowych.
✅ Jak empatycznie towarzyszyć ludziom w kryzysach i zatrzymać ich w organizacji.
✅ Jak wzbudzać innowację w tworzeniu nowych rozwiązań na miarę obecnych czasów.
✅ Jak kreować wizję przyszłości biznesu w czasach niepewności i bez szklanej kuli.

Bądź menedżerem i coachem 🎯 - to nasza sprawdzona recepta na czasy „nowej normalności”.

Prowadzący, Lidka Nwolisa i Bogdan Łapiński, służą łącznie ponad 50 latami doświadczenia jako executive coachowie.

Zapraszamy na renomowany program, który daje międzynarodowy certyfikat menedżera-coacha. W szkoleniu tym uczestniczyło na wszystkich kontynentach ponad 200.000 menedżerów. W Polsce oferowane jest od 2005 roku.

Zapisy i więcej informacji ➡️ COACHING CLINIC - Coach U

Opowiedz nam o najlepszej decyzji biznesowej, jaką podjęłaś / podjąłeś w życiu?

́czzdanie ́j