Benefactor Kompetencje Przyszłości

Belbin w cyklu życia pracownika w organizacji: REKRUTACJA

❓ Czy odpowiednie doświadczenie kandydata jest rzeczywiście gwarantem, że zyskujemy dobrego pracownika na stanowisko?

❗️ Niekoniecznie. Zwłaszcza jeśli mówimy o perspektywie długoterminowej.

Dr Meredith Belbin, twórca koncepcji Ról Zespołowych i uznany autorytet w dziedzinie rozwoju zespołów, rozróżnił dwa pojęcia ważne z perspektywy rekrutacji:

🟢 Odpowiedniość. Czyli to, co wpisujemy w CV: wykształcenie, doświadczenie, kwalifikacje, umiejętności, referencje.
🟢 Dopasowanie. Czyli coś dużo mniej namacalnego.

Sprawdzając dopasowanie, odpowiadamy m.in. na pytania:
– czy ta osoba ma predyspozycje i talenty do pełnienia danej roli (a nie tylko kompetencje!),
– czy jest nastawiona optymistycznie (postawa “uda się”),
– czy jej profil jest dopasowany do oczekiwań danego stanowiska,
– czy odnajdzie się w zespole, do którego dołączy (jaką wartość wnosi swoją rolą zespołową).

Czy idealny kandydat to taki, który plasuje się wysoko na obu skalach?

Logika i rozsądek podpowiadają, że tak, ale doświadczenie – dr Belbina i nasze w Polska – pokazuje coś innego.

💡 Idealni kandydaci nie utrzymują się na stanowisku zbyt długo. Nawet jeśli pierwotnie wydawało się, że są do niego stworzeni. Zwyczajnie zabraknie im wyzwań i perspektywy rozwoju. Tacy kandydaci postrzegają firmę jako tymczasowe miejsce – w międzyczasie rozglądając się za bardziej rozwojową opcją.

💡 Jeżeli szukamy kogoś na dłużej – powinniśmy ustawić radar na dopasowanych, ale nie do końca odpowiednich. Czyli mówiąc prościej: ludzi, którzy mają predyspozycje do pełnienia danej roli, odpowiednie wzorce zachowań i postawę, ale niekoniecznie spełniają wszystkie “twarde” wymagania. Tym, co podbije ich zaangażowanie i zwiąże z firmą na dłużej, będzie poczucie, że się rozwijają i realizują swój potencjał.

Celnie pisał o tym sam M. Belbin:

„Naturalne talenty, odkryte w ten sposób, zwykle zapuszczają głębsze korzenie i rozwijają większą lojalność wobec organizacji. Sukces pojawia się dzięki połączeniu mocnych stron wynikających z Ról Zespołowych z zapewnieniem odpowiednich możliwości rozwoju.”

Jak Wy podchodzicie do wyzwań rekrutacyjnych? Szukacie idealnego kandydata czy macie odwagę postawić na tego z potencjałem rozwoju?

*** Chcesz jako HR-owiec, HR Business Partner lub lider zespołu dobierać ludzi do organizacji tak, by związali się z nią na dłużej? Zobacz, jak możemy Ci w tym pomóc jako Polska: https://lnkd.in/dsNFVZ9y

Zbliżające się Święta dają nam okazję do kilku wolnych dni pełnych spokoju i wytchnienia.

To doskonały moment do spędzenia czasu z rodziną i przyjaciółmi.

Z tej okazji pragniemy złożyć życzenia wielu pogodnych chwil, radości i dobroci.
Pogody - zarówno tej idealnej na spacery, jak i tej w sercu.
Wielu ciepłych, serdecznych spotkań przy stole w gronie najbliższych.

Wesołych Świąt!

Dlaczego warto rozwijać myślenie krytyczne?

Krytyczne myślenie to umiejętność, bez której w konkurencyjnym świecie biznesu nie obejdzie się żaden zespół. Analizowanie danych i prawidłowe wnioskowanie to niezbędne umiejętności w arsenale każdego specjalisty, jednak rozwiązywanie złożonych problemów i podejmowanie świadomych decyzji to wyzwania coraz częściej spotykane na prawie każdym stanowisku.

Myślenie krytyczne to także coś więcej – dzięki tej umiejętności możliwe jest budowanie celnej argumentacji i skuteczny udział w dyskusjach oraz wygrywanie sporów, jak również optymalne zarządzanie czasem i zasobami, poprzez racjonalną priorytetyzację działań. To wzrost innowacji, dzięki merytorycznemu zakwestionowaniu istniejących rozwiązań i opracowanie nowych, lepszych metod działania.

Nasz kurs uczy bardzo konkretnych umiejętności i zawiera praktyczne ćwiczenia, rzeczywiste scenariusze oraz wskazówki ekspertów, które pomogą zwiększyć efektywność Waszych zespołów. Pokazujemy także, jakie pułapki tkwią w dotychczasowym myśleniu uczestników.

Dołącz do grona odnoszących sukcesy organizacji, które zainwestowały w umiejętności krytycznego myślenia swoich pracowników. Skontaktuj się z nami już dziś, aby dowiedzieć się więcej o naszym kursie i o tym, jakie korzyści może on przynieść Waszym zespołom.

Poznaj szczegóły:

Program Myślenie Krytyczne Wybierz spośród 6 modułów. Nasze szkolenia to nie nagrania.

Wczoraj pisaliśmy o 10 korzyściach, które każda organizacja będzie czerpać z opanowania umiejętności myślenia krytycznego przez swoich pracowników.

Na rozwijaniu zdolności myślenia krytycznego może skorzystać także każdy z nas. W poniższym materiale wideo przedstawiamy najważniejsze powody, dla których warto uwzględnić myślenie krytyczne w planie osobistego rozwoju.
https://www.youtube.com/watch?v=Y2u9nOAmI8k

Każdego dnia jesteśmy bombardowani informacjami z wielu różnych źródeł. Coraz większa ilość danych, które musimy przeanalizować, może naprawdę przytłoczyć. Myślenie krytyczne to zestaw niezbędnych narzędzie do analizy pytań i problemów.

Krytyczne myślenie poprawia również zdolności decyzyjne, dzięki czemu nasze wybory będą lepsze. Opanowanie zdolności krytycznego myślenia pozwala na skuteczne rozpoznawanie patologicznego i manipulacyjnego myślenie.

W efekcie, dzięki myśleniu krytycznemu możemy zwiększyć kontrolę nad własnym życiem oraz dowiedzieć się, jak radzić sobie z przeciwnościami losu. To prosta droga do tego, by urzeczywistnić nasze marzenia.

Jeżeli chcesz nauczyć się ograniczać błędy w myśleniu, lepiej analizować, podejmować lepsze decyzje i racjonalniej działać, zapraszamy na szkolenie Myślenie Krytyczne: https://www.benefactor.pl/myslenie-krytyczne/

Dlaczego Warto Rozwijać Myślenie Krytyczne? Dlaczego warto rozwijać myślenie krytyczne?Każdego dnia jesteśmy bombardowani informacjami z wielu różnych źródeł.Coraz większa ilość danych, które musimy pr...

Dziś przedstawimy 10 korzyści, które wynikają z opanowania umiejętności myślenia krytycznego przez pracowników Twojej organizacji.

Oto one:

1. Wzrost satysfakcji klientów – Krytyczne myślenie pozwala na rzeczowe analizowanie wyrażanych przez klientów opinii oraz identyfikowanie obszarów wymagających poprawy.

2. Podejmowanie dobrych decyzji – Krytyczne myślenie uczy, jak najlepiej rozpoznać wady i zalety różnych opcji i przewidzieć konsekwencje podejmowanych decyzji.

3. Wzrost innowacji – Krytyczne myślenie pozwala na merytoryczne zakwestionowanie istniejących rozwiązań i opracowanie nowych, lepszych metod działania.

4. Rozwiązywanie konfliktów – Krytyczne myślenie uczy radzenia sobie z konfliktami poprzez analizowanie wielu punktów widzenia i identyfikowania płaszczyzn, na których porozumienie jest możliwe.

5. Dokładniejsza ocena ryzyka – Krytyczne myślenie to narzędzie, z pomocą którego łatwiej zidentyfikować zagrożenia oraz ocenić prawdopodobieństwo ich wystąpienia, a także ich potencjalny wpływ na projekt lub organizację.

6. Trafne rozwiązywanie problemów – Krytyczne myślenie pozwala na wyodrębnienie najistotniejszych informacji i rozważenie wielu perspektyw. Ocena złożonych problemów i opracowywanie ich rozwiązań będą łatwiejsze.

7. Skuteczne planowanie strategiczne – Krytyczne myślenie to optymalna ścieżka do zidentyfikowania słabych stron konkurencji, jak również szans i zagrożeń stojących przed własną organizacją. Pozwoli to na opracowanie strategii pozwalających na optymalizację podejmowanych działań.

8. Optymalne zarządzanie zasobami – Z pomocą krytycznego myślenia można określić najkorzystniejszy sposób alokacji czasu, pieniędzy i zespołów, a także zidentyfikować obszary, w których zasoby są nie w pełni wykorzystywane.

9. Bezpieczne nawigowanie konfliktów etycznych – Krytyczne myślenie pozwala na bezstronną analizę sytuacji potencjalnie dyskryminujących oraz zidentyfikowanie konfliktów interesów.

10. Wzrost zdolności adaptacyjnych – Krytyczne myślenie pozwala na szybkie i skuteczne analizowanie nowych informacji i zachodzących zmian, a co za tym idzie dostosowanie swojego działania do zmieniających się okoliczności.

Które z wymienionych aspektów są dla Was najcenniejsze? A może znacie inne korzyści wynikające ze sprawnego posługiwania się myśleniem krytycznym?

Zapytaliśmy AI… jak nie stracić pracy przez AI

Postanowiliśmy zapytać AI Microsoftu, Bing, w jaki sposób ludzie mogą zminimalizować ryzyko, że na rynku pracy zastąpi ich AI.

W jednym z artykułów pisaliśmy o przewidywaniach dotyczących tego, jak AI wpłynie na rynek pracy. Jak informowaliśmy w styczniu, modele językowe typu ChatGPT są już w stanie z powodzeniem zdać egzaminy prawnicze i lekarskie. Powstały także oparte o sztuczną inteligencję narzędzia generujące obrazy, muzykę, głos czy wideo.

Jakie rady miało AI Microsoftu dla osób chcących rozwijać kompetencje pozwalające na utrzymanie pracy w obliczu rewolucji AI? W odpowiedzi Bing zidentyfikował 3 kluczowe umiejętności, które stanowią dla AI wyzwanie i będą źródeł przewagi dla osób, które je opanowały: kreatywność, myślenie krytyczne oraz empatię.

Już kilka lat temu zaobserwowaliśmy, że myślenie krytyczne urasta do rangi kluczowej umiejętności. Zgodnie z raportem Przyszłość Pracy 2020 opublikowanym przez World Economic Forum, jest to prawdziwa kompetencja przyszłości, pożądana przez przedsiębiorstwa funkcjonujące w największych branżach gospodarki. Jest to o tyle istotne spostrzeżenie, że część społeczeństwa moze mieć problemy z zastosowaniem tej zdolności w praktyce. Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez profesora Russella T. Hurlburta na Uniwersytecie Nevady, znaczny odsetek studentów nie prowadzi dialogu wewnętrznego.

Bardzo dobrą wiadomością jest natomiast to, że myslenie krytyczne jest umiejętnością, której można się z powodzeniem nauczyć. To także temat jednego z naszych bestsellerowych szkoleń. Zapraszamy osoby zainteresowane rozwijaniem tej kompetencji, a co za tym idzie łatwiejszym podejmowaniem dobrych decyzji i racjonalnych działań, trafną analizą faktów i skutecznym rozwiązywaniem problemów do zapoznania się z Programem Myślenia Krytycznego: https://www.benefactor.pl/myslenie-krytyczne/

Myślenie Krytyczne jest zdecydowanie przydatne na co dzień. Nie tylko w pracy, ale również w naszym codziennym, osobistym życiu.

Weźmy na przykład zakupy. Czy zdarzyło Ci się kupić coś, co bardzo Ci się spodobało, ale potem w ogóle z tego nie korzystałaś?

Często tak się dzieje z ubiorem albo różnego rodzaju gadżetami. Ten mechanizm jest zresztą wykorzystywany w sklepach. Gdy stoisz w kolejce przy kasie te wszystkie drobne produkty mają Cię skusić do dołożenia ich do zakupów. Przecież to tylko kilka złotych 😊 Gorzej jak bez większej refleksji kupujemy droższe rzeczy. Możemy obronić się przed takimi impulsywnymi zakupami.

Zadaj sobie te 3 proste pytania:

✔️Czy ja tego naprawdę potrzebuję?
✔️Czy uprości to moje życie?
✔️Czy mnie na to stać?

Używając tych pytań, nasze zakupy będą z pewnością bardziej przemyślane i racjonalne. Trzymamy kciuki!

Tekst pochodzi z naszego newslettera, który wydajemy w formie biuletynu online raz w miesiącu.

Zarejestruj się i dostawaj ciekawe artykuły, badania i porady.
https://www.belbin.pl/newsletter-belbina/

Tomasz Knitter wygłosił prelekcję podczas Majowej Konferencji dla właścicieli biur rachunkowych - Jak być partnerem dla swoich klientów.

W skrzynkach mailowych już wylądował nasz newsletter. To idealna propozycja wiedzy na zbliżającą się majówkę. Pamiętaj, że możesz pobrać pdf lub korzystać z linku.

❓W co inwestować gdy światowe giełdy szaleją, a kursy walut drastycznie się zmieniają z godziny na godzinę❓

Odpowiedz jest tylko jedna: ➡ w rozwój osobisty.

👉Zdobywanie nowych umiejętności w niepewnych czasach daje poczucie spokoju i bezpieczeństwa związane z nowymi możliwościami zawodowymi lub perspektywą awansu.

👉Intensywne szkolenie skutecznie zajmuje myśli i pozwala skupić się na celu. Dzięki temu zyskuje się przekonanie, że życie wróciło na właściwe tory i da się je kontrolować.

👉I przede wszystkim: umiejętności nie tracą na wartości. Co więcej wszechstronna wiedza i możliwość dopasowania się do oczekiwań jest coraz bardziej doceniana.

W obecnej chwili nasza uwaga jest skupiona na pomocy naszym sąsiadom i śledzeniu najnowszych doniesień.

‼️Pamiętajmy jednak, że nie wszystko co zostało opublikowane w internecie jest prawdą.‼️

W ostatnich dniach wzrosła aktywność prorosyjskich kont w mediach społecznościowych, które sieją dezinformację, Jak podaje Instytut Badań Internetu i Mediów Społecznościowych aż 2 tysiące kont na Facebooku było zaangażowanych w dyskusję antyukraińską. Aż 90% z nich udostępniało wcześniej treści o charakterze antyszczepionkowym lub podważającym pandemię.

Aby pomóc w rozpoznawaniu nieprawdziwych informacji przygotowaliśmy kilka porada.

👉 Udostępniaj tylko z rzetelne informacji podawane przez agencje prasowe

👉 Sprawdzaj źródła informacji udostępniane przez Twoich znajomych w sieciach społecznościowych

👉Sprawdź, czy artykuły, które wcześniej udostępniałeś na swoim profilu nie zmieniły treści - obserwuje się zmianę treści zwłaszcza w artykułach na temat szczepień i pandemii Covid-19 na treści antyukraińskie.

👉Nie wdawaj się w dyskusje z nieznanymi ludźmi w sieci. IBIMS tylko 25.02 zidentyfikował działanie 3 zorganizowanych grup roboczych działających na polskich stronach mediów społecznych szczególnie na Facebooku. Łączne dotarcie komunikatów tych grup szacowane jest na poziomie 2 milionów kontaktów z informacjami.

👉Staraj się spokojnie analizować wiadomości, które czytasz. Emocje sprawiają, że ciężej jest nam racjonalnie myśleć.