Inter_SER_Coaching

Llamar Cómo llegar Contactar con la empresa

Inter_SER_Coaching Coaching • Talleres • Conferencias

🔗

Coach profesional | Conferenciante | Estratega en liderazgo consciente

Impulso personas, empresas y comunidades a transformar su mentalidad, su bienestar y su desempeño para lograr resultados reales y sostenibles.

La confianza en un equipo rara vez depende de una sola gran conversación.Se forma cuando una persona cumple lo que acord...
13/10/2026

La confianza en un equipo rara vez depende de una sola gran conversación.

Se forma cuando una persona cumple lo que acordó.
Cuando avisa a tiempo que algo cambió.
Cuando puede admitir un error sin tener que esconderlo.

Y cuando quien dirige responde con la misma responsabilidad que exige.

Por eso vale la pena mirar menos lo que el equipo dice sobre la confianza y más lo que ocurre un martes cualquiera.

¿Qué conducta cotidiana está fortaleciendo —o debilitando— la confianza en tu equipo?

Hay días en que una petición sencilla se siente enorme. Un correo incomoda más de lo habitual. Una conversación que podr...
11/10/2026

Hay días en que una petición sencilla se siente enorme.
Un correo incomoda más de lo habitual.
Una conversación que podríamos sostener mañana parece imposible hoy.

No siempre hace falta sacar una conclusión profunda de ese momento.
A veces hace falta reconocer que estamos cansados y decidir qué puede esperar.

La pausa no resuelve el problema, pero puede evitar que respondamos desde un estado que después tendremos que explicar.

¿Qué asunto podrías atender mejor después de darte un poco de espacio?

En muchos espacios hemos aprendido a tratar el desacuerdo como una falta de apoyo.Entonces asentimos en la reunión y exp...
10/10/2026

En muchos espacios hemos aprendido a tratar el desacuerdo como una falta de apoyo.

Entonces asentimos en la reunión y expresamos las reservas después, cuando ya no ayudan a mejorar la decisión.

Una diferencia dicha con respeto puede aportar información valiosa.

Para que eso ocurra, también hace falta saber recibirla sin convertirla de inmediato en una batalla.

Cuando alguien cuestiona una idea tuya, ¿encuentra espacio para explicarse?

10 de octubre | Día Mundial de la Salud Mental A veces preguntamos ¿cómo estás? sin detenernos realmente a escuchar la r...
10/10/2026

10 de octubre | Día Mundial de la Salud Mental

A veces preguntamos ¿cómo estás? sin detenernos realmente a escuchar la respuesta.

Y otras veces respondemos bien porque no sabemos cómo explicar lo que estamos sintiendo, porque no queremos preocupar a nadie o porque todavía estamos intentando entenderlo nosotros mismos.

¡Por eso es tan importante hablar de salud mental!

Aprender a escucharnos, reconocer nuestras emociones, respetar nuestros límites y pedir ayuda cuando la necesitamos.

Pero también aprender a escuchar a los demás. Sin minimizar lo que sienten, sin apresurarnos a dar consejos ni asumir que conocemos sus luchas.

No todo se resuelve con una actitud positiva.

Hay momentos en la vida en los que necesitamos acompañamiento, atención profesional y espacios seguros para expresarnos.

Cuidar nuestra salud mental no es una tarea para un solo día. Es parte de cómo vivimos, nos relacionamos y nos tratamos a nosotros mismos.

Hoy quiero dejarte una invitación sencilla:

Escúchate con la misma atención que quisieras recibir de los demás. Y cuando alguien se atreva a hablarte de lo que siente, escucha para comprender, no para responder.

¿Cuándo fue la última vez que te preguntaste cómo estás y te permitiste responder con sinceridad?

Dentro de nuestra vida hay historias  que sabemos defender muy bien.Podemos explicar qué pasó, quién comenzó, qué nos di...
08/10/2026

Dentro de nuestra vida hay historias que sabemos defender muy bien.
Podemos explicar qué pasó, quién comenzó, qué nos dijeron y por qué reaccionamos como reaccionamos.

Y puede que nuestra versión sea completamente válida.
Pero últimamente me ronda otra pregunta:

¿Qué ocurre cuando demostrar que tenemos razón deja de cambiar algo?

Ahí comienza una conversación diferente.

No sobre ceder. Ni sobre aceptar culpas ajenas. Tampoco sobre quedarnos callados para parecer más maduros.

Hablo de ese momento mucho más difícil en el que dejamos de mirar solamente hacia afuera y nos atrevemos a preguntarnos qué parte de nosotros también necesita ser examinada.

Porque el verdadero reto no siempre es descubrir quién tuvo razón.
Sino descubrir por qué todavía necesitamos tenerla.

Nuevo episodio de Más Allá con Ivelisse
CUANDO TENER RAZÓN YA NO TE SIRVE
Responsabilidad personal, ego y lo que todavía no queremos mirar.

Hay preguntas en este episodio que yo también me estoy haciendo.
Quizás alguna te encuentre a ti.

ENLACES:

SPOTIFY: https://open.spotify.com/episode/608xO3bo8yWJz6F5rdrwMx...

APPLE PODCAST: https://podcasts.apple.com/.../tener-raz.../id1736382739...

Decir que algo es importante no siempre significa que le estamos haciendo espacio.Puede ser una conversación con el equi...
08/10/2026

Decir que algo es importante no siempre significa que le estamos haciendo espacio.

Puede ser una conversación con el equipo, descanso, planificación o tiempo para desarrollar una idea.

Si semana tras semana queda para «cuando pueda», merece una mirada honesta.

No lo digo para llenar cada minuto con productividad.

Lo digo porque una agenda también revela qué estamos protegiendo y qué estamos dejando a la deriva.

¿Qué dices que es prioridad, pero aún no tiene un espacio real en tu semana?

Es fácil pedir responsabilidad cuando estamos mirando lo que hizo otra persona.Cuesta más detenernos y preguntarnos: ¿Qu...
05/10/2026

Es fácil pedir responsabilidad cuando estamos mirando lo que hizo otra persona.

Cuesta más detenernos y preguntarnos:
¿Qué no comuniqué bien?,
¿Qué permití demasiado tiempo?,
¿Qué decisión me correspondía tomar?

Revisar lo propio no significa cargar con todo.
Significa reconocer la parte desde la cual sí podemos actuar.

En mi experiencia, muchas conversaciones empiezan a cambiar cuando alguien deja de preparar una defensa y llega dispuesto a examinar su contribución.

¿Qué parte de una situación reciente sí te corresponde atender?
¿Qué pudiste hacer distinto?

Un equipo puede llevarse bien y, aun así, trabajar con demasiadas suposiciones.¿Quién decide? ¿Quién da seguimiento? ¿Cu...
03/10/2026

Un equipo puede llevarse bien y, aun así, trabajar con demasiadas suposiciones.

¿Quién decide?
¿Quién da seguimiento?
¿Cuándo se informa que algo se atrasó?
¿Qué se hace cuando hay un desacuerdo?

Cuando esas respuestas no están claras, aparecen roces que luego atribuimos a la personalidad de las personas.

A veces el problema está en acuerdos que nunca se hicieron.

¿Qué acuerdo le quitaría fricción al trabajo de tu equipo esta semana?

Un asunto pendiente no desaparece porque la reunión terminó a tiempo.Puede volver como una instrucción que nadie entendi...
01/10/2026

Un asunto pendiente no desaparece porque la reunión terminó a tiempo.

Puede volver como una instrucción que nadie entendió igual, una decisión que nadie quiso cuestionar o un silencio que después se convierte en frustración.

No todas las conversaciones difíciles deben ocurrir frente a todo el equipo. Pero alguien tiene que hacerse responsable de abrirlas en el lugar adecuado.

¿Qué conversación pendiente está afectando ya la manera en que trabajan juntos?

La pregunta nunca fue qué tenía que haber hecho ella. Llevamos demasiado tiempo interrogando a la persona equivocada.El ...
30/09/2026

La pregunta nunca fue qué tenía que haber hecho ella. Llevamos demasiado tiempo interrogando a la persona equivocada.

El caso que hoy genera controversia en torno al alegado suceso en Cornell University fue el punto de partida de este episodio.

¡Pero esta conversación va mucho más allá de Cornell!

¿Por qué estaba allí? ¿Por qué bebió? ¿Por qué no se fue? ¿Por qué no habló antes?

Preguntas que conocemos demasiado bien.

Creo profundamente en la responsabilidad personal. Pero responsabilizar a alguien por sus decisiones no significa hacerlo responsable de la violencia que otra persona haya decidido ejercer.

Este episodio me toca de una manera diferente. Como profesional y como coach, sí. Pero especialmente como mujer y como madre de una hija.

Hablamos de consentimiento.
De nuestros prejuicios.
De lo que estamos enseñando a nuestros hijos e hijas.
De instituciones.
De quienes ven y callan.
Y de esa facilidad que todavía tenemos para poner la lupa primero sobre quien denuncia.

Escúchalo, Compártelo - Nos Toca a Todos Reflexionar.

ENLACES:

SPOTIFY: https://open.spotify.com/episode/4c6hLQPcM0PoY3ZcBL3t1E...

APPLE PODCAST:
https://podcasts.apple.com/.../y-ella-qu.../id1736382739...

Si este tema te toca personalmente o conoces a alguien que necesite ayuda, RAINN ofrece apoyo gratuito y confidencial 24/7 en inglés y español: 800-656-HOPE (4673), texto HOPE al 64673 y chat en línea en RAINN.

Dirección

San Juan

Teléfono

+17875604688

Página web

Notificaciones

Sea el primero en enterarse: le enviaremos un correo electrónico cuando Inter_SER_Coaching publique novedades y promociones. Su dirección de correo electrónico no se utilizará para ningún otro fin y puede darse de baja en cualquier momento.

Contactar Con La Empresa

Enviar un mensaje a Inter_SER_Coaching:

Atajos

Compartir

Categoría