08/09/2026
Tchic-tchac, pas de côté, reprise d'appui...
Ces dernières semaines ont été l'occasion de travailler et penser différemment.
D'utiliser sur moi et mes activités les outils que j'applique avec mes clients.
Ce temps de ralentissement et de prise de hauteur a été utile et... pas si reposant finalement.
Des moments riches en réflexions et surtout en (re)connexion...
Faire une pause pour poser ou se poser pour faire une pause?
Question de sujet et de point de vue, n'est ce pas Franziska Goderbauer ?
Rechercher la performance et finir par "dérailler" m'a amené à chercher à approfondir le concept de ROBUSTESSE, à me tourner vers les travaux de Oliver Hamant.
Une autre voie, et pourtant pas si éloignée de ce que je défends en déployant la Démarche Cohésion de Paul Pyronnet.
Juillet-Août, c'est le temps des vacances en entreprise, l'occasion alors de retrouver un autre terrain et d'autres groupes... de sportifs, cette fois.
Rugby, Trail, et notamment un superbe stage Préparation Mentale organisé avec Prépatrail et Ronan Quéré.
L'occasion également de renforcer le lien avec l'ISMe - Institut Santé & Mental Endurance, fondé par Cyril Blanchard et Eric Lacroix . D'écouter les enseignements de Nadi Derran autour de la Théorie Organisationnelle de Berne.
Leur engagement est considérable: Former les acteurs du sport, de la santé et de l’entreprise à comprendre, entraîner et réguler le mental (et les organisations) dans l'incertitude, la complexité et la contrainte.
Plus que jamais, je suis convaincu que l'évolution positive des groupes et des entreprises passera par un travail de sensibilisation des leaders et des managers à ce qui fait la puissance d'un collectif.
En 2026, Leadership et Endurance sont indissociables, Management et Robustesse sont intrinsèquement liés. Résultats, Comportements et Identité ne sont que les composantes d'un seul et même système.
La démarche Cohésion et la préparation mentale au sens large apportent des réponses.
De belles surprises arrivent bientôt, restez connectés ! 🦁
