Ioana Radulescu Coaching & Evolution

Call Directions Website

Ioana Radulescu Coaching & Evolution Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Ioana Radulescu Coaching & Evolution, Coach, Soseaua Viilor, 38, Bucharest.
(1)

Ajut antreprenorii și liderii sufocați de operațional să câștige timp și să nu mai fie prizonierii propriei afaceri. 👇

Leadership Mentor | Business coach | ICF PCC | EMCC EIA

Programe 1:1 | Mentorat pt Structură | Coaching pt Deblocare

Ai participat la cursuri de delegare, time management și prioritizare. Și totuși, tot la tine ajung aproape toate decizi...
22/10/2026

Ai participat la cursuri de delegare, time management și prioritizare. Și totuși, tot la tine ajung aproape toate deciziile.

Nu se întâmplă din lipsă de disciplină sau de competență. Instrumentele nu sunt greșite. Le lipsește fundația: direcție clară, roluri și responsabilități, oamenii potriviți, delegarea ca proces, procese scrise și măsurare. Toate construite în această ordine.

Am construit acest sistem crescând un departament de la 20 la 70 de oameni. Funcționează și azi fără mine.

Pe 19 noiembrie, la ora 19:00, țin un masterclass online gratuit: „Cum să-ți recuperezi timpul din operațional”. Vom trece prin cei 6 pași ai unui sistem care funcționează fără implicarea ta totală.

Înscrierea e gratuită, linkul e în bio.

Care dintre situațiile din carusel ți se întâmplă cel mai des? Scrie-mi în comentarii numărul slide-ului.

21/10/2026

Dacă oamenii tăi îți aduc problemele abia când au explodat sau încearcă să le ascundă, nu se întâmplă din lene și nici din lipsă de timp, ci din teamă: din teama că vor fi trași la răspundere și că vor fi învinovățiți atunci când vor raporta ce nu merge.

Cu cât prinzi o situație mai devreme, cu atât ai mai multe opțiuni. Cu cât o amâni, cu atât rămâi cu mai puține.

Pentru că oamenii vin cu vestea proastă doar acolo unde vestea proastă aduce ajutor, nu vină.

Ce se întâmplă în firma ta când cineva vine cu o veste proastă?

20/10/2026

Eu mi-am dat seama că sunt blocajul doar din câteva calcule, nu a fost nevoie să trec printr-o criză.

Când am văzut câți oameni ar fi trebuit să aduc și am calculat efectiv ce înseamnă în număr de interviuri, mi-am dat seama că sub nicio formă nu am cm să țin eu toate interviurile finale.

Atunci am decis că avem nevoie de o structură și de un plan.

Mi-a fost greu. Dar m-a și eliberat.

Dacă echipa ta s-ar dubla mâine, ce lucru care trece acum prin tine ar pica primul la calcul?

19/10/2026

Mă trezeam dimineața cu ochii în telefon și mă ridicam de la calculator la 10 seara.

Aveam deja o echipă de 20 de oameni. Doar că, fără un sistem, aflam că un buget se depășește după ce s-a depășit deja. Aflam că ceva întârzie după ce a întârziat deja.

Eram un fel de pompier de serviciu. Rezolvam în continuu probleme urgente, fără să am deloc timp să construiesc ceva sustenabil.

Era nevoie de un sistem de operare și de o structură a oamenilor, în așa fel încât să nu stea totul în cârca mea.

Despre cm l-am construit îți povestesc în postările următoare.

Tu din câte părți primești „acum ce fac?” într-o zi obișnuită?

15/10/2026

Mulți antreprenori și lideri aplică soluții izolate. Au învățat ce este delegarea, au învățat time management sau prioritizare, dar tot au o grămadă de lucruri de făcut și tot se simt sufocați de propriul business.

Este nevoie de un sistem care să înglobeze toate aceste tehnici izolate într-un flux cursiv.

Tu în care dintre aceste situații te regăești: nu ai o structură sau ai o structură dar nu o aplici?

14/10/2026

Munca multă și disciplina sunt necesare, mai ales în primii ani de antreprenoriat și mai ales când intri într-un rol de leadership. Chiar e nevoie de ele.

Și e nevoie de ele și mai târziu, doar că își schimbă forma: se mută de la nivelul de execuție la nivelul de strategie. Nu mai vorbim despre munca de la început, când ai deschis firma sau ai angajat primii oameni, când tu făceai de toate, pentru toți, ocupai toate rolurile cheie și știai cm se face totul.

Tu câte ore pe săptămână ai tu acum pentru gândit, nu pentru executat? Scrie-mi în comentarii.

13/10/2026

Am construit o echipa de 70 de oameni care funcționează și azi fără mine. 3 ani n-am vorbit despre asta.

Am făcut greșeala expertului entuziasmat de metoda lui: am vorbit prea mult despre tehnica, uitând că clientul meu poate nu înțelege la ce mă refer.

De astăzi înainte, conținutul meu va fi specific zonei de operațional: atât construcția, prin programe de mentorat, cât și blocajele, prin programe de coaching.

12/10/2026

O campanie pregătită toată vara. 140 de înscriși în Re|Sursa, 94 calificați. Plată online, flux automatizat, totul pus la punct. Și zero vânzări.

Pe social media vedem de obicei doar partea frumoasă. Am ales să vorbesc și despre cealaltă: despre ce s-a întâmplat, ce am simțit și, mai ales, ce am descoperit când m-am oprit și m-am uitat sincer la mine și la strategia mea.

Urmează câteva schimbări aici. Stai aproape.

La tine care a fost ultima decizie de business care nu ți-a ieșit și ce ai învățat din ea? 👇

P.S. Dacă ești expert în social media sau marketing și te pregăteai să-mi scrii cm mă poți ajuta, oprește-te, nu de asta am făcut această postare. 🙂

Captions: Motive să mă urmărești. Sau nu. Alegi tu — dar iată exact ce găsești aici. 👇
01/10/2026

Captions: Motive să mă urmărești. Sau nu. Alegi tu — dar iată exact ce găsești aici. 👇

4 minciuni pe care ți le spui ca să nu delegi… și de ce niciuna nu e adevărată. 👇
30/09/2026

4 minciuni pe care ți le spui ca să nu delegi… și de ce niciuna nu e adevărată. 👇

Address

Soseaua Viilor, 38
Bucharest
050157

Opening Hours

Monday 10:00 - 20:00
Tuesday 10:00 - 20:00
Wednesday 10:00 - 20:00
Thursday 10:00 - 20:00
Friday 10:00 - 18:00

Telephone

+40766620522

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Ioana Radulescu Coaching & Evolution posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category