Clubul de Coaching

McKinsey a publicat pe 25 august noul studiu The state of AI in 2026: On the road to ROI. Concluzia centrală este că organizațiile au trecut de etapa experimentelor individuale și încearcă acum să transforme folosirea AI în rezultate măsurabile la nivelul proceselor și organizației.
Analiza McKinsey subliniază că cele mai mari câștiguri apar când companiile reproiectează fluxuri întregi de lucru, nu când automatizează sarcini izolate. În acest model, managerii rămân importanți pentru coaching, influențare, coordonarea echipelor hibride și asumarea responsabilității pentru rezultat.

Ceva de vară: Trăiește momentul, cu grijă pentru viitor.

Suntem îndemnați tot mai des să trăim clipa, să ne bucurăm de prezent să lăsăm grijile pentru mâine să profităm de moment.

Îmi place ideea.

Aș adăuga însă ceva: să trăim momentul cu responsabilitate chiar dacă sună a ceva ce-ar spune un spărgător de petreceri.

M-am gândit la asta plecând de la profilul unui antreprenor foarte tânăr, cu rezultate remarcabile și cu un potențial pe măsură.

Are energie, idei și dorința de a face foarte multe. Uneori însă nerăbdarea de a transforma potențialul în câștiguri îl face să privească viitorul ca pe o colecție de oportunități care trebuie capturate imediat.

Povestea lui mi-am amintit de greiere și furnică. (El îmi pare o furnică extrem de grăbită să intre în iarnă ca să-și valorifice proviziile și să râdă de greiere)

Am fost educați să ținem cu furnica pentru că muncește, strânge provizii și se pregătește pentru iarnă. Greierele cântă și dansează, lenevește și se bucură de vară. Poate că furnica are dreptate, dar mă întreb dacă povestea ar putea continua altfel.
Furnica să-și strângă în continuare proviziile, doar că, din când în când, să se oprească să danseze, să cânte, să privească lumina, copacii, iarba, cerul, să contemple bogăția verii pe care iarna o va transforma. Sigur, după asta să continue cu proviziile ei.
Poate că aceasta este o formă mai bună de a trăi prezentul.

Să mă bucur de ceea ce există acum, în timp ce construiesc ceea ce va exista mâine. Să aleg bucurii care îmi hrănesc și prezentul și posibilul meu viitor.

Prezentul trece este adevărat. Viitorul devine încet, noul prezent. Viitorul se construiește, în mare măsură, din felul în care am trăit fiecare, în prezent.

Poate că adevărata provocare nu este să alegem între greiere și furnică, poate că avem nevoie de furnica ce știe să danseze.

Tu când ai dansat ultima dată în timp ce îți strângeai proviziile pentru iarnă?

Încheiem un proiect și începem altul. Învățăm, ne antrenăm și lucrăm împreună. Ești coach profesionist sau interesat de coaching, dă-ne un mesaj. Poate colaborăm.

Ne-am propus și am pus în practică. Suntem la finalul unui alt proiect cu peste 100 de ore de coaching efectuate într-o mare organizație. Ești coach sau interesat de coaching, hai să te bucuri de noi și să ne afli povestea marți 14 iulie ora 18.00. Unde, la partenerii noștri de drum lung, ibis Bucharest Politehnica.

Când vorbești prea mult rămâne puțin loc.
În timp ce vorbesc, oamenii din fața mea se micșorează tot mai mult.

Dacă cel mai puternic lucru pe care îl poate face un lider... e să tacă puțin?

”Oamenii se opun efortului de a fi schimbați de alții” https://florinrosoga.ro/paul-adrian-costin/ sau pe
https://youtu.be/tBtHT8JyHaQ?t=46

Lecții Despre Oameni, Leadership și Schimbare în Organizații, Cu Paul Adrian Costin Schimbarea apare atunci când oamenii simt că au spațiu să gândească, să învețe și să contribuie. În multe organizații, discuțiile despre cultură, leadership

Un nou eveniment la Clubul de Coaching. De data asta dedicat copiilor și copilului din noi. Mulțumim Raluca Mandache, Daniela Stroe, echipa Ibis Politehnica.

Aproape gata, pentru evenimentul din seara asta.