Performia Erdély

A fizetés fontos. Ebből élünk, és teljesen természetes, hogy egy jelöltet érdekel, mennyit fog keresni.

A kérdés inkább az, hogy csak azt nézi-e, mit kap a munkáért, vagy azt is, mit tud ő adni a cégnek.

A Performiánál ezt inflow és outflow szemléletként vizsgáljuk.

➡️Inflow: amit az ember kap a munkájáért. Fizetés, juttatások, pozíció, biztonság.

⬅️Outflow: amit ő ad a munkájával. Tudás, energia, felelősség és mindenekelőtt eredmények.

Egy jó munkakapcsolathoz mindkettő kell.

Viszont ha valakit kizárólag az inflow érdekel, könnyen lehet, hogy amint máshol valamivel többet kínálnak, már indul is.

Ezért a kiválasztásnál nemcsak azt érdemes megérteni, mit szeretne kapni a jelölt, hanem azt is, mit szeretne létrehozni és elérni.

👉 Ha szeretnéd megtanulni, hogyan ismerd fel ezeket a szempontokat már a kiválasztás során, várunk a „Hogyan építs és tarts fenn egy nagyszerű csapatot?” című kétnapos képzésen.

📅 2026. szeptember 28–29.
📍 Marosvásárhely

🔗 Részletek és jelentkezés: performiaromania.ro/csapat/

❌ „A mai fiatalok nem akarnak dolgozni.”

Ezt valószínűleg minden vállalkozó hallotta már, és van, aki saját tapasztalatból mondja.

Csakhogy két ugyanolyan korú ember között is óriási különbség lehet. Az egyik fejlődni akar, felelősséget kér és eredményeket szeretne elérni, a másikat egészen más dolgok mozgatják.

Ezért mi nem abból indulunk ki, hogy valaki Z, Y vagy X generációs, hanem abból, hogy mi motiválja őt konkrétan a munkában.

Mert végül nem egy generációt veszel fel, egy embert veszel fel.

Az egyik oldalon ott van az álláskereső, aki már 317 helyre elküldte az önéletrajzát, és még mindig nincs munkája. A másikon a vállalkozó, aki 51 jelentkező után is azt mondja: nincs egyetlen igazán jó ember sem.

Ilyenkor könnyű azt hinni, hogy egyszerűen nincs ember a piacon.

Pedig sokszor nem ez a valódi probléma, hanem az, hogy a sok jelentkező között nem könnyű felismerni, ki az, aki tényleg képes lesz eredményeket hozni.

És ilyenkor simán megtörténhet, hogy a jó jelölt már ott volt a CV-k között. Csak senki nem vette észre.

📄 Ma már érdemes úgy tekinteni egy jelölt CV-jére, mint egy személyes marketingeszközre vagy digitális névjegykártyára.

Ad egy alapbemutatást: ki az illető, hol dolgozott, mit tanult, milyen tapasztalattal rendelkezik, és milyen készségeket sajátított el saját bevallása szerint.

Ezek hasznos információk a kiválasztás elején, az igazán fontos dolgok azonban később derülnek ki.

Milyen eredményeket ért el? Hogyan dolgozik? Mekkora felelősséget vállal? Mit tesz akkor, amikor problémával találkozik?

Itt kezdődik egy jó interjú szerepe.

💸 Egy rosszul kiválasztott munkatárs sokkal többe kerül, mint az a fizetés, amit kifizettél neki.

Gondold végig a teljes folyamatot: a toborzásra és interjúkra fordított időt, a betanulási időszakot, a kifizetett fizetést, a kollégák idejét, akik segítették, az esetleges hibákat, majd végül azt, hogy újra kell kezdened a kiválasztást.

Ezeknek mind van költségük, még akkor is, ha nem egyetlen számlán jelennek meg.

Készítettünk egy kalkulátort, amellyel láthatod, mennyit veszít a céged egy nem megfelelő ember felvételével.