Learn to goal

มาสร้างทีมที่มีคุณภาพกัน
บริหารทีมภายใต้ข้อจำกัด ด้วยกิจกรรมสนุกๆ
ที่อันแน่นไปด้วยการเสริมสร้าง Mindset
และทักษะเพื่อยกระดับศักยภาพให้กับทีมงาน
#เทศบาลตำบลหนองตำลึง
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🎯หัวข้อ : Team Building
🎯องค์กร : เทศบาลตำบลหนองตำลึง
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🙏🏻ขอบพระคุณผู้จัดทุกท่าน ที่ไว้วางใจ
🙏🏻ขอบคุณทีมงาน
🙏🏻ขอบพระคุณ BTools Training
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
📱0825242926 🟢Line : jatupornswu
Jatuporn Sirisawat
#จตุพรศิริสวัสดิ์

่าย
#วิทยากรสอนสนุก

#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม
#ทำงานข้ามสายงาน






#การพัฒนาศักยภาพและทัศนคติด้านการทำงานเป็นทีม

วันนี้มาคุยกับพี่ๆน้องๆ AGC
ด้วย พีระมิดแห่งการสื่อสารที่มีคุณภาพ
ประกอบด้วย
🟢 Mindset ที่ถูกต้อง
🟢 Skill ที่ต้องใช้ในระหว่างสื่อสาร
🟢 Pattern ที่ปรับประยุกต์ใช้
เป็นการผสมผสานระหว่าง
Non violence Communication
การสื่อสารอย่างสันติ
และ Empathic Communication
การสื่อสารอย่างเข้าองค์เข้าใจ


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🎯หัวข้อ : Effective communication
สื่อสารอย่างไรให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน
🎯องค์กร : AGC flat glass (Thailand)
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🙏🏻ขอบพระคุณผู้จัดทุกท่าน ที่ไว้วางใจ
🙏🏻ขอบคุณทีมงาน
🙏🏻ขอบพระคุณ BTools Training
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
📱0825242926 🟢Line : jatupornswu
Jatuporn Sirisawat
#จตุพรศิริสวัสดิ์

่าย
#วิทยากรสอนสนุก

#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม
#ทำงานข้ามสายงาน






#การพัฒนาศักยภาพและทัศนคติด้านการทำงานเป็นทีม

พบกันอย่างต่อเนื่อง เป็นปีที่ 3 แล้ว
กับ BASF Thailand
เจอกันทีไรมันส์หยดตลอด
ปีนี้เปลี่ยนบรรยากาศไปลุยกันริมทะเลบ้าง
"อากาศว่า Hot แล้ว แต่เรา BASF Hot กว่า"
#ทีมพี่อ่อน Jatuporn Sirisawat
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🎯หัวข้อ : Team Building
🎯องค์กร : BASF Thailand
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🙏🏻 ขอบพระคุณทีมผู้จัดที่ไว้วางใจ
🙏🏻 ขอบพระคุณ ทีมพี่อ่อน Change to success
🙏🏻 ภาพสวยๆ จากน้องห่าน
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
🚩🚩ติดต่อบรรยาย🚩🚩
☎️ : 082-5242926
✅ID Line : jatupornswu
🔔Tiktok : Learn to goal
#จตุพรศิริสวัสดิ์
#การทำงานเป็นทีม

#จตุพรศิริสวัสดิ์
่าย
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#เทคนิคการนำเสนอ
#การพูด
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม

😄เมื่อคืนก่อนอ่านนิทานให้ลูกฟัง
แล้วรู้สึกว่า "เออ มันดีนะ "
เลยหยิบมาเล่าให้ทุกคนได้ฟังกัน

ชายคนหนึ่งเป็นคนตักน้ำบ้านเศรษฐี
เขาใช้หม้อดิน 2 ใบตักน้ำ
ใบที่ 1 สมบูรณ์ดี แต่หม้อใบที่ 2 มีรอยร้าว

ชายหนุ่มตักน้ำใส่หม้อดินจนเต็มทุกครั้ง
ระหว่างทาง น้ำในหม้อดินใบร้าวรั่ว ซึมตลอดทาง
กว่าจะกลับถึงบ้าน ก็เหลือน้ำแค่ครึ่งหม้อ

หม้อใบร้าวรู้สึกละอายใจมาก
ที่เก็บน้ำไว้ไม่ได้เหมือนหม้ออีกใบวันนึง
ระหว่างทางเดินกลับบ้านหม้อดินใบร้าว
บอกชายหนุ่มว่า
" ข้ามีรอยร้าวทำให้น้ำที่ท่านอุตส่าห์ตักมา
รั่วซึมไปตั้งเยอะ ท่านควรซื้อใบใหม่มาแทนเถิด"

ชายหนุ่มยิ้มให้หม้อดินใบร้าว แล้วตอบว่า
"ข้ารู้ ข้าจึงใช้ประโยชน์จากเจ้า อย่างที่เจ้าเป็น
ลองดูข้างทางฝั่งที่ข้าแบกเจ้าไว้สิ
ตลอดทางนั้นมีแต่ดอกไม้นานาภัณฑ์เติบโต
งอกงามออกดอกสวยสดใส"

ที่เป็นอย่างนั้นเพราะชายหนุ่มเอาเมล็ดดอกไม้
มาโรยไว้และใช้น้ำที่รั่วซึมจากหม้อดินไปร้าว
รดน้ำต้นไม้ทุกวัน

ชายหนุ่มบอกต่อว่า
"ถ้าไม่มีเจ้า ข้าก็คงไม่มีดอกไม้สวย
ไปประดับบ้านท่านเศรษฐีหรอก
ทีนี้รู้หรือยังล่ะว่าแม้จะมีรอยร้าว
แต่เจ้าก็ไม่ได้ด้อยคุณค่านะ"

หม้อดินไปร้าวยิ้มตื่นเต้นนับตั้งแต่นั้นมา
มันก็เริ่มไม่เปรียบเทียบตัวเองกลับหม้อดินไปอีกเลย

ในโลกของการทำงาน ความสมบูรณ์แบบ
อาจไม่ใช่คำตอบเดียวเสมอไป
นิทานเรื่องนี้สอนให้เรามอง "คุณค่า"
ในมุมที่ต่างออกไปผ่าน 3 ข้อคิดสำคัญ:

1.เปลี่ยนจุดด้อยให้เป็นจุดเด่น
อย่าเพิ่งเสียใจถ้าเราทำบางอย่างไม่ได้เหมือนคนอื่น
ลองมองหาว่าลักษณะเฉพาะตัวของคุณ
(ที่คนอื่นมองว่าด้อย) สามารถสร้างประโยชน์
ในบริบทไหนได้บ้าง

2.วางคนให้ถูกที่
หัวหน้าหรือทีมที่ดี ไม่ได้ต้องการแค่
คนที่เก่งเหมือนกันหมด แต่ต้องการความหลากหลาย
ความสำเร็จไม่ได้เกิดจากการพยายามซ่อมทุกคน
ให้เหมือนกัน แต่เกิดจากการนำสิ่งที่คนในทีม
มีความแตกต่าง เอาออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อทีม

3.เลิกใช้ไม้บรรทัดคนอื่นมาวัดตัวเอง
ความทุกข์เกิดจากการเอามาตรฐานของคนอื่น
มาตัดสินตัวเอง ทุกคนมี
"ทางเดิน" และ "ผลลัพธ์" ในรูปแบบของตัวเอง
ภูมิใจในดอกไม้ที่คุณรดน้ำอยู่ข้างทาง
แม้มันจะแตกต่างจากคนอื่นก็ตาม
-----------------------------------------------------------
🚩Learn to goal / วันศุกร์ปลุกพลัง
เราคือ Facilitator และ Trainer
ที่ช่วยยกระดับศักยภาพของบุคลากร
โดยใช้กิจกรรมกลุ่มที่สนุกและนำสาระประโยชน์
โดยออกแบบการเรียนรู้ ตามหลักวิชาการ
ผสมผสานหลักการ จัดกิจกรรมนันทนาการ
หลักการเรียนรู้ผู้ใหญ่ Andragogy
และหลักการการเรียนรู้แบบ Transformation
Learning อย่างลงตัว จนผู้เรียนเกิดกระบวนการ
สะท้อนความคิดในตนเองและเกิดการเปลี่ยนแปลงในที่สุด
🚩🚩ติดต่อบรรยาย🚩🚩
☎️ : 082-5242926
✅ID Line : jatupornswu
🔔Tiktok : Learn to goal
#จตุพรศิริสวัสดิ์
#การทำงานเป็นทีม

#จตุพรศิริสวัสดิ์
่าย
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#เทคนิคการนำเสนอ
#การพูด
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม



#ข้อคิดการทำงาน
#พัฒนาตนเอง

📝 เพื่อนร่วมงานบอกอยากลาออก
ไม่ใช่เพราะงานหนัก แต่เพราะ “กลัว”

เพื่อนคนนึงบอกว่า เขาคิดจะลาออก
แต่ไม่ใช่เพราะเงินเดือนน้อย
ไม่ใช่เพราะงานเยอะ
แต่เพราะ ทุกครั้งที่อยากพูดอะไร
เขาเกิดความกลัว
กลัวโดนว่า กลัวโดนมอง
กลัวหัวหน้าคิดว่าทำไม่ได้
เขาบอกว่า กลัวจนทุกวันรู้สึกหายใจไม่ออก
มันไม่เป็นตัวเอง

ปัญหาของการทำงานเป็นทีม
ไม่ใช่ความสามารถแต่ คือ
บรรยากาศที่ไม่ปลอดภัยทางใจ
งานวิจัยระดับโลกพบว่า
ทีมที่ประสบความสำเร็จ
ไม่ใช่ทีมที่มีคนเก่งสุด
แต่คือ ทีมที่ทุกคนกล้าพูด กล้าผิด
กล้าเป็นตัวเอง

🔑 3 สิ่งที่ทำให้ทีม กล้าที่จะพูด

1. หัวหน้ากล้ายอมรับว่า ฉันก็ไม่รู้ ลองพูดแบบนี้
✅เรื่องนี้ผมก็ยังไม่แน่ใจ ช่วยคิดด้วยกันหน่อย
✅เมื่อกี้ผมพูดแรงไป ขอโทษนะ
หัวหน้าไม่ต้องเก่งทุกเรื่อง
เมื่อหัวหน้ากล้ายอมรับความไม่รู้
ทีมจะกล้าพูดมากขึ้น

2. ผิดแล้วไม่โดนด่า
เปลี่ยนคำถามจาก
❌ ใครทำพลาด เป็น✅ เราเรียนรู้อะไรจากเรื่องนี้
เพราะถ้าคนรู้ว่า ผิดแล้วโดนด่า
ครั้งหน้าเขาจะเลือกเงียบ

3. รู้จักกันในฐานะคน ไม่ใช่แค่เพื่อนร่วมงาน
✅คุยเรื่องชีวิตบ้าง ไม่ใช่แต่งาน
✅รู้ว่าใครถนัดอะไร กังวลอะไร คาดหวังอะไร
✅กินข้าวด้วยกันบ้าง
เมื่อรู้จักกันเราจะระวังใจกันมากขึ้น

💬 มาลองทำกัน วันนี้เลยมั้ย ปะลุย

✅เริ่มประชุม:
“วันนี้ทุกไอเดียมีค่า ไม่มีคำตอบผิด”
✅ถ้าเงียบ: ถามอ่อนๆ “แป๊ม คุณคิดว่าอย่างไร?”
✅ถ้ามีคนผิด: ถาม “เราจะป้องกันได้อย่างไร”
(ไม่ใช่ “ใครผิด”)

✨ ทีมที่ดีที่สุดไม่ใช่ทีมที่ไม่มีใครผิดพลาด
แต่คือทีมที่ทุกคน “กล้าผิด กล้าเรียนรู้
และเติบโตไปด้วยกัน”

ถามตัวเองดูสิว่า ทีมของคุณ คนกล้าพูดไหม❓
ถ้าคำตอบคือ “ไม่” ลองเริ่มที่ตัวคุณก่อน
เพราะการเปลี่ยนแปลงเริ่มจากคนคนเดียวได้

#ทีมที่ปลอดภัย #บรรยากาศการทำงาน

🚩Learn to goal / วันศุกร์ปลุกพลัง
เราคือ Facilitator และ Trainer
ที่ช่วยยกระดับศักยภาพของบุคลากร
โดยใช้กิจกรรมกลุ่มที่สนุกและนำสาระประโยชน์
โดยออกแบบการเรียนรู้ ตามหลักวิชาการ
ผสมผสานหลักการ จัดกิจกรรมนันทนาการ
หลักการเรียนรู้ผู้ใหญ่ Andragogy
และหลักการการเรียนรู้แบบ Transformation
Learning อย่างลงตัว จนผู้เรียนเกิดกระบวนการ
สะท้อนความคิดในตนเองและเกิดการเปลี่ยนแปลงในที่สุด
🚩🚩ติดต่อบรรยาย🚩🚩
☎️ : 082-5242926
✅ID Line : jatupornswu
🔔Tiktok : Learn to goal
#จตุพรศิริสวัสดิ์
#การทำงานเป็นทีม

#จตุพรศิริสวัสดิ์
่าย
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#เทคนิคการนำเสนอ
#การพูด
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม



#ข้อคิดการทำงาน
#พัฒนาตนเอง

เมื่อทีมเก่า-ใหม่ปะทะกัน… บทเรียนจากซุนกวนที่ใช้ได้จริง

💼 เคยเจอไหม… สถานการณ์แบบนี้บ้างมั้ย
ห้องประชุมเงียบ พี่ที่อยู่มานานนั่งเงียบ
น้องใหม่ก้มหน้าก้มตา บรรยากาศโครตตึง
ที่สำคัญเราเพิ่งขึ้นมาเป็นหัวหน้าทีม
แล้วต้องเจอปัญหาคลาสสิก
“คนรุ่นเก่าบ่นว่าคนใหม่ไม่เคารพประสบการณ์
คนรุ่นใหม่บ่นว่าพี่ๆ ไม่เปิดรับความคิดใหม่”
ไอ้เราก็รู้สึกเหมือนติดอยู่ตรงกลาง
ไม่รู้จะเลือกข้างไหนดี แต่รู้ว่าถ้าไม่ทำอะไร
ทีมจะแตกหักแน่นอน

เรื่องแบบนี้ ไม่ใช่ของใหม่
เมื่อเกือบ 2,000 ปีก่อน
ซุนกวน ผู้นำแห่งอาณาจักรง่อในสามก๊ก
ก็เคยเจอปัญหาเดียวกันแต่เขาจัดการได้
แถมยังทำให้องค์กรอยู่ได้ยาวนาน
บทเรียนของเขายังใช้ได้ผลในโลกการทำงานทุกวันนี้
————————————————————————
🎯 6 บทเรียนการบริหารคนต่างรุ่นจากซุนกวน
1️⃣ การฟังคือการ “อ่านสนาม”
ซุนกวนไม่ได้รีบใช้อำนาจสั่งการทันที
เมื่อขึ้นมาเป็นผู้นำ
เขาฟังก่อน แต่การฟังของเขาไม่ใช่แค่นั่งนิ่งๆ
เขาฟังเพื่อ “อ่านเจตนา”:
✅ใครพูดเพื่อประโยชน์ของทีม?
✅ใครพูดเพื่อรักษาหน้า?
✅ใครพูดเพื่อปกป้องพื้นที่ของตัวเอง?
การฟังไม่ใช่ความลังเล แต่เป็นการสังเกต
เพื่อตัดสินใจที่แม่นยำกว่า

2️⃣ เข้าใจความกลัวเบื้องหลังความขัดแย้ง
ความขัดแย้งไม่ได้เกิดเพราะ “คิดต่าง” อย่างเดียว
แต่เกิดจากความกลัว
❌คนรุ่นเก่ากลัว: คนใหม่จะไม่เคารพ
ประสบการณ์หรือทำลายสิ่งที่สร้างมา
❌คนรุ่นใหม่กลัว: คนเก่าจะปิดกั้นโอกาส
ไม่ให้เปลี่ยนแปลง
เมื่อเข้าใจความกลัวนี้ จะไม่มองว่าใครผิด-ใครถูก
แต่จะมองว่า “ทุกคนกำลังปกป้องสิ่งที่สำคัญกับพวกเขา

3️⃣ เปลี่ยน “ความเงียบ” ให้เป็น “คำถาม”
ศัตรูที่อันตรายที่สุดของผู้นำไม่ใช่คนที่ขัดคอ
แต่คือ คนที่พยักหน้าตาม แต่ไปต่อต้านเงียบๆ
ซุนกวนแก้ด้วยการตั้งคำถามเชิงอนาคต เช่น:
✅ใน 5 ปีข้างหน้า ทีมเราจะเป็นอย่างไร?
✅ถ้าไม่เปลี่ยนอะไรเลย จะเกิดอะไรขึ้น?
คำถามแบบนี้บังคับให้ทุกคนดึงความจริงออกมาพูด
แทนที่จะนิ่งเงียบแล้วบ่นข้างหลัง

4️⃣ ศิลปะการบริหารงาน
ไม่เลือกข้าง แต่เลือกระบบ
ผู้นำที่รีบเลือกข้าง จะเสียความน่าเชื่อถือในระยะยาว
ซุนกวนใช้วิธี จัดเวทีให้เหมาะกับคน
✅งานความมั่นคงของอาณาจักร ให้คนรุ่นเก่าดูแล
เพราะคนรุ่นเก่าถนัด และสร้างเมือง
มาด้วยเลือดเนื้อของตนเอง
✅งานที่ต้องการทดลองสิ่งใหม่ให้คนรุ่นใหม่
รับผิดชอบ ทุกคนได้ทำในสิ่งที่เก่งที่สุด
ไม่มีใครรู้สึกถูกกีดกัน

5️⃣ การประนีประนอมไม่ใช่ความอ่อนแอ
การประนีประนอมในแบบผู้นำ
คือ ยอมเสียเรื่องเล็ก เพื่อรักษาเรื่องใหญ่
ซุนกวนยอมแบกรับความไม่พอใจไว้ที่ตัวเอง
เพื่อซื้อเวลาให้ทีมยังคงทำงานต่อได้โดยไม่แตกหัก
บางครั้ง ผู้นำต้องยอมโดนด่าจากทั้งสองฝ่าย
เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายยังนั่งโต๊ะเดียวกันได้

6️⃣ ไม่จำเป็นต้องทำให้ทุกคนพอใจ
ชัยชนะที่แท้จริงของผู้นำไม่ใช่การทำให้ทุกคนชอบกัน
แต่คือ ทำให้คนที่ไม่ชอบหน้ากัน ยังยอมนั่งโต๊ะเดียวกัน
และทำงานเพื่อเป้าหมายเดียวกันได้
ผู้นำที่เด็ดขาดเกินไปอาจ ชนะเร็ว
แต่ผู้นำที่ประคองคนเป็น
จะทำให้องค์กรอยู่ได้นานที่สุด

————————————————————————

💡 เอาไปใช้ในโลกจริงได้อย่างไร
ลองนึกภาพสถานการณ์นี้
ปัญหา: ในทีมของคุณมีพี่อาวุโส 15 ปี
กับน้องจบใหม่ที่มีไอเดียเยอะ
แต่ไม่ค่อยฟังกัน แทนที่จะ บังคับให้พี่รับฟังน้อง
(พี่รู้สึกไม่ถูกเคารพ)บอกน้องให้เงียบๆ ก่อน
(น้องรู้สึกถูกปิดปาก)
ลองทำแบบนี้:
1. ฟังทั้งสองฝ่ายแยก
ถามว่ากลัวอะไร กังวลอะไร
(ไม่ใช่แค่ฟังคำบ่น แต่ฟังความกลัวที่แท้จริง)
2. ตั้งคำถามเชิงอนาคตในที่ประชุม
ถ้า 3 ปีข้างหน้าทีมเรายังเป็นแบบนี้ จะเกิดอะไรขึ้น
บังคับให้ทุกคนคุยจริงจัง ไม่ใช่พยักหน้าตาม
3. แบ่งงานให้เหมาะกับความเก่ง
ให้พี่ดูแลโปรเจกต์ที่ต้องการความมั่นคง
ให้น้องทดลองไอเดียใหม่เป็น Pilot project
ทุกคนรู้สึกมีค่า
4. ประนีประนอมอย่างชาญฉลาด
ยอมรับว่า เราไม่จำเป็นต้องเห็นด้วยกันทุกเรื่อง
แต่เราต้องเดินไปด้วยกันได้
ยอมเสียเรื่องเล็ก (ใครผิด-ใครถูก)
พื่อรักษาเรื่องใหญ่ (ทีมไม่แตก)
5. วัดผลที่ “ความร่วมมือ” ไม่ใช่ “ความชอบกัน”
เป้าหมายไม่ใช่ทำให้ทุกคนเป็นเพื่อนกัน
แต่คือ ทุกคนยังทำงานร่วมกันได้แม้จะคิดต่าง

✨ สรุป
“ผู้นำที่ดีไม่ได้ทำให้ทุกคนคิดเหมือนกันแต่สร้างกติกาที่ทำให้ความต่าง… กลายเป็นพลัง”

#สามก๊กในออฟฟิศ #ซุนกวน #บทเรียนผู้นำ #การบริหารคน #ทีมเวิร์ค

🚩Learn to goal / วันศุกร์ปลุกพลัง
เราคือ Facilitator และ Trainer
ที่ช่วยยกระดับศักยภาพของบุคลากร
โดยใช้กิจกรรมกลุ่มที่สนุกและนำสาระประโยชน์
โดยออกแบบการเรียนรู้ ตามหลักวิชาการ
ผสมผสานหลักการ จัดกิจกรรมนันทนาการ
หลักการเรียนรู้ผู้ใหญ่ Andragogy
และหลักการการเรียนรู้แบบ Transformation
Learning อย่างลงตัว จนผู้เรียนเกิดกระบวนการ
สะท้อนความคิดในตนเองและเกิดการเปลี่ยนแปลงในที่สุด
🚩🚩ติดต่อบรรยาย🚩🚩
☎️ : 082-5242926
✅ID Line : jatupornswu
🔔Tiktok : Learn to goal
#จตุพรศิริสวัสดิ์
#การทำงานเป็นทีม

#จตุพรศิริสวัสดิ์
่าย
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#เทคนิคการนำเสนอ
#การพูด
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม



#กฎ20ไมล์ #วินัยชนะความสามารถ #ข้อคิดการทำงาน #พัฒนาตนเอง

🛑เมื่อแมนยูชนะ 4 นัดติด...

ไม่ได้มาเพราะโชคช่วยแต่มัน คือ การใส่ส่วนผสมสำคัญ
ของการทำงานเป็นทีมลงไป แล้ว ไมเคิล คาร์ริค
ผู้จัดการคนใหม่ใส่อะไรลงไปบ้าง ไปดูกัน
-----------------------------------------------------
ช่วงนี้คนที่ติดตามฟุตบอล
คงไม่อยากจะเชื่อ กับผลงานของแมนยู
ภายใต้การคุมทีมของไมเคิล คาร์ริค
กับผลลงานชนะ 4 นัดรวด เอาชนะทั้งแมนซิตี้
อาร์เซนอล ฟูแล่ม และท็อตแน่ม
กระโดดขึ้นมาอยู่ท็อป 4 ของพรีเมียร์ลีก
แต่เรื่องที่น่าสนใจกว่าผลการแข่งขัน
คือ "อะไรทำให้ทีมเปลี่ยนไปขนาดนี้"
ลองมาดูกันว่า สิ่งที่เกิดขึ้นกับแมนยู
สอดคล้องกับหลักการทำงานเป็นทีม
ที่งานวิจัยระดับโลกพิสูจน์มาแล้วอย่างไร
และที่สำคัญ เราจะเอาไปใช้กับทีมของเราเองได้อย่างไรบ้าง

-----------------------------------------------------

🧩 สูตรสำเร็จของทีม: Input → Process → Output
นักวิจัย พบว่า ทีมที่ทำงานได้ดีจะมีองค์ประกอบ 3 ส่วนหลัก:

**INPUT**
เริ่มจากสิ่งที่ทีมมี เช่น ผู้นำที่ดี ความไว้วางใจกัน เป้าหมายที่ชัดเจน

**PROCESS**
วิธีที่ทีมทำงานร่วมกัน การสื่อสาร ความเข้าใจตรงกัน

**OUTPUT **
สิ่งที่เกิดขึ้น ทั้งผลงาน ความพึงพอใจ และขวัญกำลังใจของทีม

-----------------------------------------------------

# # ⚽️ สิ่งที่คาร์ริคทำกับแมนยู

**INPUT** วางรากฐานที่ถูกต้อง**
คาร์ริคไม่รีบร้อนตัดสินใจ ไม่สร้างความกดดันโดยใช่เหตุ
เขาให้ความรับผิดชอบกับนักเตะในการตัดสินใจบนสนาม
ทำให้เกิดบรรยากาศแห่งความไว้วางใจ
บรูโน่ เฟอร์นันเดซ กัปตันทีมเอง ออกมาพูดชื่นชมว่า
"โค้ชให้เราคิดเองมากขึ้น"

สิ่งนี้ตรงกับงานวิจัยที่บอกว่า ทีมต้องมี Psychological Safety
บรรยากาศที่ทุกคนกล้าคิด กล้าพูด กล้าตัดสินใจ
โดยไม่กลัวโดนตำหนิ

**PROCESS** ทำงานร่วมกันอย่างไร
คาร์ริคเน้น "Connection" ระหว่างผู้เล่นกับทีมสตาฟฟ์
เขาสร้างความเข้าใจที่ตรงกัน (Shared Mental Model)
ทำให้นักเตะรู้ว่าทุกคนต้องการอะไร
และจะไปทางเดียวกันได้อย่างไร

การเลือกตัวจริงที่สม่ำเสมอ ไม่เปลี่ยนบ่อยเกินไป
ก็ทำให้ทีมมีจังหวะ มีความเข้าใจกันมากขึ้น

**OUTPUT** ผลที่ตามมา**
ไม่ใช่แค่ 4 ชัยชนะ แต่คือการที่ทีมกลับมามีความมั่นใจ
มีพลังใจและที่สำคัญ มี identity ที่ชัดเจนว่าเรา
"คือใคร" และ "เล่นแบบไหน"

-----------------------------------------------------
💡 บทเรียนที่เอาไปใช้ได้จริง

ไม่ว่าทีมของคุณจะเป็นทีมงาน สตาร์ทอัพ องค์กร
หรือแม้แต่ทีมในครอบครัว
หลักการเหล่านี้ใช้ได้เหมือนกัน:

1. ผู้นำที่ดีไม่ใช่คนที่รู้ทุกอย่าง
แต่เป็นคนที่สร้างพื้นที่ให้คนอื่นคิดและตัดสินใจได้
คาร์ริคไม่ได้บอกทุกอย่าง
เขาให้ความรับผิดชอบ
และนั่นทำให้ทีมเข้มแข็งขึ้น

2. ความไว้วางใจคือกุญแจ
ถ้าคนในทีมไม่กล้าพูด ไม่กล้าผิดพลาด
ทีมจะไม่มีวันเติบโต

3. เป้าหมายที่ทุกคนเข้าใจตรงกัน
สำคัญกว่าทักษะเฉพาะตัว
นักเตะแมนยูอาจมีทักษะเท่าเดิม
แต่เมื่อทุกคนรู้ว่าอยากไปทางเดียวกัน
พลังรวมกันก็แรงขึ้น

4. ผลลัพธ์ที่ดีไม่ได้มาจาก
การเปลี่ยนแปลงใหญ่โตเสมอไป
บางทีแค่ปรับวิธีสื่อสาร ปรับความเข้าใจ
และให้ความเคารพซึ่งกันและกัน ก็เปลี่ยนทีมได้แล้ว

-----------------------------------------------------

ยูไนเต็ดอาจจะยังไม่ได้แชมป์อะไร
แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงนี้แสดงให้เห็นว่า
การสร้างทีมที่ดีไม่ได้ขึ้นอยู่กับแค่คนเก่งๆ
แต่ขึ้นอยู่กับว่าคนเหล่านั้นทำงานร่วมกันได้ดีแค่ไหน

ถ้าทีมของคุณกำลังติดขัด ลองถามตัวเองดูว่า:
- ทีมมีความไว้วางใจกันไหม
- ทุกคนเข้าใจเป้าหมายเดียวกันไหม
- คนในทีมรู้สึกว่าได้มีส่วนร่วมตัดสินใจไหม
บางทีคำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่การเปลี่ยนคน
แต่อยู่ที่การเปลี่ยนวิธีทำงานร่วมกัน
เพราะท้ายที่สุดแล้ว ทีมที่ดีที่สุดไม่ใช่ทีมที่มีคนเก่งที่สุด
แต่เป็นทีมที่ทำให้คนธรรมดากลายเป็นพิเศษเมื่ออยู่ด้วยกัน* ✨

#แมนยู #บทเรียนจากสนามบอล #การทำงานเป็นทีม

🚩Learn to goal / วันศุกร์ปลุกพลัง
เราคือ Facilitator และ Trainer
ที่ช่วยยกระดับศักยภาพของบุคลากร
โดยใช้กิจกรรมกลุ่มที่สนุกและนำสาระประโยชน์
โดยออกแบบการเรียนรู้ ตามหลักวิชาการ
ผสมผสานหลักการ จัดกิจกรรมนันทนาการ
หลักการเรียนรู้ผู้ใหญ่ Andragogy
และหลักการการเรียนรู้แบบ Transformation
Learning อย่างลงตัว จนผู้เรียนเกิดกระบวนการ
สะท้อนความคิดในตนเองและเกิดการเปลี่ยนแปลงในที่สุด
🚩🚩ติดต่อบรรยาย🚩🚩
☎️ : 082-5242926
✅ID Line : jatupornswu
🔔Tiktok : Learn to goal
#จตุพรศิริสวัสดิ์
#การทำงานเป็นทีม

#จตุพรศิริสวัสดิ์
่าย
#จิตวิทยาพัฒนาตนเอง
#มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน
#เทคนิคการนำเสนอ
#การพูด
#ทัศนคติเชิงบวก
#เทคนิคการนำเสนอ
#การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
#การทำงานเป็นทีม



#กฎ20ไมล์ #วินัยชนะความสามารถ #ข้อคิดการทำงาน #พัฒนาตนเอง