Dr. Pure

AI ไม่ได้แทนการคิด
แต่ AI จะเสริมพลังให้คนที่ “คิดเป็นระบบ” เก่งขึ้นกว่าเดิม

วันนี้หลายองค์กรกำลังเร่งพัฒนาคนให้ใช้ AI
ซึ่งเป็นเรื่องสำคัญมากครับ

ในคลาส Strategic Problem Solving & Decision Makingผมนำเสนอเพิ่มเติมอีกมุมหนึ่งว่า…

ก่อนจะใช้ AI ได้ดี
คนต้องมี “คุณภาพการคิด” ที่ดีก่อน

เพราะ AI ช่วย Generate คำตอบได้
ช่วย Summarize ข้อมูลได้
ช่วยเสนอทางเลือกได้

แต่คนยังต้องรู้ว่า…
ปัญหาจริงคืออะไร
สาเหตุอยู่ตรงไหน
อะไรควรทำก่อน
และคำตอบไหนนำไปสู่ Impact จริง

ในคลาสนี้ ผู้เรียนจึงได้ฝึกทั้ง 2 อย่างไปพร้อมกัน

✅ Quality of Thinking
คิดเป็นระบบ แยกปัญหา หาสาเหตุ จัดลำดับ และตัดสินใจ

✅ AI-Augmented Thinking
ใช้ AI เป็นตัวช่วยสรุป สร้างทางเลือก
และท้าทายมุมคิดให้รอบด้านขึ้น

เพราะในยุค AI
องค์กรไม่ได้ต้องการแค่คนที่ “ใช้เครื่องมือเป็น”
แต่องค์กรต้องการคนที่…

คิดเป็นระบบ และใช้ AI เพื่อแก้ปัญหาได้ดีขึ้น

AI ทำให้เราทำงานเร็วขึ้น
แต่ Thinking Framework ทำให้เราแก้ปัญหาได้ถูกเรื่องขึ้น

ขอบคุณทีม CPF สำหรับพลังการเรียนรู้ในคลาสนี้ครับ

ผู้นำแบบไหน ที่พาทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงได้จริง?

ในวันที่ทุกองค์กรต้องปรับตัวตลอดเวลา ความท้าทายไม่ใช่แค่มี Strategy ที่ดี แต่คือการทำให้ "คน" พร้อมไปด้วยกัน
เพราะ Change มักไม่ล้มเหลวเพราะแผนแต่ล้มเหลวเพราะผู้นำไม่เข้าใจแรงกดดันของทีม

📍8 เม.ย. นี้ พบกับหลักสูตร “Leading Change Under Pressure”
โดย ดร.เพียว วีรพงษ์ ศรัทธาผล - Result Coaching Expert ผู้เชี่ยวชาญการตั้งคำถามเพื่อสร้างผลลัพธ์

✨ปีนี้จัดเพียงครั้งเดียว รับจำกัด
ดูรายละเอียด คลิกที่นี่: https://www.facebook.com/share/p/1CUr6tTUft/

ผมเชื่อว่า

การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ล้มเหลว
เพราะแผนไม่ดี

แต่มักล้มเหลวเพราะเราอ่าน
“แรงกดดันของมนุษย์” ไม่ออก

และเมื่อผู้นำอ่านแรงกดดันนั้นได้
การเปลี่ยนแปลงจะไม่ต้องถูก “เร่ง”
แต่มันจะเริ่ม “เคลื่อนตัว”

ขอบคุณทุกท่านที่เข้ามาฟัง Live Talk วันนี้ครับ

โค้ชเพียว

ผมเพิ่งอัด Online Course เรื่อง

Change Under Pressure
:How To Lead Change without Losing Speed,
Trust or Momentum

หนึ่งในคำถามที่ผมเจอบ่อยมากจากผู้บริหารคือ

“ทำไมการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
ถึงช้ากว่าที่คิด?”

คำตอบที่ผมเจอซ้ำ ๆ คือ

การเปลี่ยนแปลงไม่ได้ติดที่ Strategy
แต่ติดที่

– ความกลัว
– ความไม่แน่ใจ
– และ Trust ในทีม

พูดง่าย ๆ คือ
องค์กรเปลี่ยนเร็ว
แต่สมองคนเปลี่ยนช้า

นี่คือเหตุผลที่ผมสนใจเรื่อง
Brain-Based Change Leadership

ช่วงนี้กำลังเตรียม Live Talk
เรื่อง Leading Through Change

ใครกำลังเจอเรื่องนี้ในองค์กร
อาจจะสนใจหัวข้อนี้ครับ

—
โค้ชเพียว

ผู้นำส่วนใหญ่มักแก้ปัญหาการประชุม
ด้วยการแก้ Agenda

แต่ Agenda
ไม่ได้แก้ “วิธีคิดของคนในห้อง”

ถ้าคนในห้องยังไม่รู้สึกปลอดภัยพอที่จะคิด
ต่อให้โครงสร้างดีแค่ไหน
การประชุมก็ไปไม่สุด

ปัญหาที่แท้จริง ไม่ใช่เรื่องเวลา
แต่คือ “การคิดภายใต้แรงกดดัน”
และการคิดภายใต้แรงกดดัน
ต้องถูกออกแบบ

ในการทำงานกับหลักสูตร
Meeting Facilitation for Better Meeting Performance

สิ่งที่เราโฟกัส
ไม่ใช่แค่เทคนิคการประชุม
แต่คือการออกแบบห้องประชุม
ให้สมองยังทำงานได้
แม้อยู่ในสถานการณ์ที่กดดันจริง ๆ
ให้คนกล้าคิด กล้าพูด
และกล้าตัดสินใจร่วมกัน

เพราะการประชุมที่ดี
ไม่ใช่การประชุมที่จบเร็วขึ้น
แต่คือการประชุมที่จบด้วย
ความชัดเจน
ความรับผิดชอบที่ระบุชัด
และ Action ที่ขยับได้ทันที

ปิดจบรุ่นสุดท้ายของรอบนี้แล้วครับ
ผู้เข้าอบรมบอกผมว่า
“โค้ชมาสอนอีกนะครับ”

ผมยิ้มเลยครับ 😊
เพราะถ้าการประชุมของเขาเริ่มเบาลง
และงานเดินชัดขึ้น
เราคงได้เจอกันอีกแน่นอน

ขอบคุณทุกทีมที่เปิดใจเรียนรู้
แล้วพบกันคลาสถัดไปครับ

—
โค้ชเพียว
Executive Decision & Performance Coach
Turning leadership alignment into ex*****on


#ประชุมไม่ใช่เรื่องเวลาแต่คือเรื่องสมอง

การประชุมส่วนใหญ่ไม่ได้ล้มเหลวเพราะเนื้อหา
แต่ล้มเหลวเพราะ
เรียกสมองผิดระบบ

ถ้าคนในห้องรู้สึกถูกตัดสิน
สมองส่วนคิดวิเคราะห์ (PFC) จะปิด
และสมองป้องกันตัว (Amygdala) จะทำงานแทน

ผลลัพธ์คือ
❌ คนเงียบ
❌ คนป้องกันตัว
❌ คนไม่กล้าเสนอไอเดีย

ดังนั้น
ก่อนจะถามว่า
“Agenda ชัดหรือยัง?”

อาจต้องถามก่อนว่า
“สมองของคนในห้องรู้สึกปลอดภัยหรือยัง?”

Meeting Facilitation
จึงไม่ใช่แค่เรื่องเทคนิค
แต่คือเรื่อง Neuro-Design
หรือการออกแบบกลไกสมองในที่ประชุม

ในหลักสูตรเข้มข้น
Meeting Facilitation for Better Meeting Performance
ที่ผมมีโอกาสทำงานกับทีมของวิทยุการบิน

เราไม่ได้แค่คุยเรื่องการประชุม
แต่ฝึกออกแบบให้สมองทำงานได้เต็มประสิทธิภาพทั้ง

✅ ก่อนประชุม — Purpose & Preparation
✅ ระหว่างประชุม — Flow & Psychological Safety
✅ จบการประชุม — Conclusion & Clear Action

จบไปพร้อมรอยยิ้ม
และ Action ที่นำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง

แล้วเจอกันรุ่นถัดไปครับ

—
โค้ชเพียว
Executive Decision & Performance Coach

ประชุมไม่ใช่เรื่องเวลา
แต่คือเรื่องสมอง

นี่คือสิ่งที่ผมใช้เปิดคลาส
Meeting Facilitation for Better Meeting Performance

หลายองค์กรไม่ได้ช้า
ไม่ใช่เพราะคนไม่เก่ง
แต่เพราะ
สมองของคนเก่ง ถูกใช้ไปกับการประชุมมากเกินไป

สิ่งหนึ่งที่ผมชวนผู้เรียนคิด คือ
ก่อนจะประชุม เราต้องรู้ก่อนว่า
เรากำลังเรียกสมองแบบไหนเข้าห้อง

เพราะการประชุมไม่ได้มีแบบเดียว
แต่มีอย่างน้อย 4 แบบหลัก ๆ
▶️เพื่อ ตัดสินใจ
▶️เพื่อ คิดสร้างสรรค์
▶️เพื่อ อัปเดต
▶️เพื่อ แก้ปัญหา

ถ้าเรียกสมอง “ผิดโหมด”
การประชุมก็จะเหนื่อย
ทั้งที่ทุกคนตั้งใจทำงาน

หลังคลาส มีผู้เรียนสะท้อนกับผมว่า

“ทำให้การกำหนดการประชุมเป็นเรื่องง่าย”
“สนุก เนื้อหาเข้าใจง่ายกว่าที่คิด”
“ประธานการประชุมควรได้เรียนวิชานี้”

สำหรับผม
นี่คือ Feedback ที่มีค่ามาก
เพราะมันบอกว่า
การประชุมเริ่มเปลี่ยน
ไม่ใช่แค่ในห้องเรียน
แต่ในงานจริง

เพราะสุดท้ายแล้ว
Meeting ที่ดี
ไม่ใช่ประชุมให้จบเร็วขึ้น
แต่คือประชุมแล้ว
คิดชัดขึ้น ตัดสินใจง่ายขึ้น
และไม่ต้องวนกลับมาเรื่องเดิม

แล้วเจอกันรุ่นถัดไปครับ

—
โค้ชเพียว
Executive Decision & Performance Coach
Turning leadership alignment into ex*****on


#ประชุมไม่ใช่เรื่องเวลาแต่คือเรื่องสมอง

“มะ” อะไรเอ่ย อยู่ในถุง

จ้างให้ก็ทายไม่ถูกครับ
เพราะมันอยู่ในถุง 😄

เฉลยครับ… “มะขวิด”
เก็บมาจากต้นที่อยู่ในบริษัทลูกค้าเลย

ขอบพระคุณลูกค้ามาก ๆ ครับ
ที่จำได้ว่าผมชอบอะไร

ทุกครั้งที่ถึงฤดูกาล
ก็ไม่เคยลืมที่จะเก็บมาฝากกัน

แบบนี้โค้ชมีความสุขคูณสองตั้งแต่เช้า
ได้มาสอนที่นี่ก็มีความสุข
ได้มะขวิดของโปรดก็ยิ่งมีความสุข

รับรองครับ…
คลาสวันนี้ Happy แน่นอน 😊

โค้ชเพียว

องค์กรไม่ได้ขาดกลยุทธ์
แต่ขาด ผู้นำที่เห็นภาพเดียวกัน

Executive Offsite ที่ดี
ไม่ควรจบแค่ Alignment เชิงคำพูด
แต่ต้องจบด้วย Roadmap ที่ผู้นำสร้างร่วมกัน

ภาพนี้คือสิ่งที่ทีมผู้บริหาร DACHSER
ช่วยกันตกผลึกออกมาเป็น

”DACHSER 5 Steps to Success“

ไม่ใช่ Framework สำเร็จรูป
แต่คือ Roadmap ที่สะท้อน

▶️วิธีคิด
▶️วิธีตัดสินใจ
▶️และวิธีทำงานร่วมกันของผู้นำทั้งระบบ

สิ่งที่ผมทำใน Executive Offsite
คือ Facilitate ให้ “บทสนทนาเชิงกลยุทธ์”
กลายเป็น ทิศทางที่องค์กรเดินต่อได้จริง

เป็นอีก 1 วันดีๆที่ใช้พลังงานเยอะมาก
แต่ผลลัพธ์ที่ได้ ลูกค้าบอกชอบมากครับ

—
โค้ชเพียว
Executive Decision & Performance Coach
Turning leadership alignment into ex*****on




*****on

ทำไม Ex*****on พัง…ทั้งที่ Strategy ถูก

CEO จำนวนมากเจอปัญหาเดียวกัน
✅กลยุทธ์ชัด
✅เป้าหมายชัด
✅KPI ชัด
❌แต่ Ex*****on กลับไม่เดิน

ต้นเหตุไม่ใช่ Strategy
แต่อยู่ที่ “จุดแปลงกลยุทธ์”
ซึ่งก็คือ ผู้จัดการด่านหน้า

ถ้าผู้จัดการ
⭕️ตัดสินใจช้าภายใต้แรงกดดัน
⭕️สื่อสารจนทีมปิด
⭕️ประชุมแล้วไม่เกิดความรับผิดชอบ

กลยุทธ์ที่ดี
ก็จะหยุดอยู่แค่ในสไลด์

Ex*****on ไม่ได้เริ่มที่แผน
แต่เริ่มที่ “บทสนทนา” ของผู้นำในงานจริง

นี่คือสิ่งที่ผมทำงานกับผู้บริหาร
ผ่าน Flagship Program
“From Manager to Coach”

—
โค้ชเพียว
Executive Decision & Performance Coach
Turning leadership alignment into ex*****on

*****onExcellence


*****on