27/08/2026
@追蹤者
💡 AI 時代的企業轉型
你學的是持續進化中的 AI 工具？還是能幫助企業找到成長機會的創新策略？
這一兩年，你一定上過 AI 課。無論是實體還是線上、付費抑或免費，大家都在積極掌握工具的使用。我們對 AI 的定位越來越清晰，但對於它能帶來的真正「商業效益」，我們是否有相同的認知？
有些企業以為讓員工學會 AI 就能實現創新。然而，真正具備轉型能力的企業做法完全不同：無論是在過去的網際網路、行動網際網路，還是如今的 AI 時代，他們始終持續安排「創新課程」。
原因很簡單：
🧠 在創新課程中學習思考
🛠️ 在 AI 課程中學習實踐
✦ 創新思維：教我們透過思考突破現有框架
✦ 創新策略：教我們在混亂的情勢中尋找新市場、重建新的價值鏈
在這個生成式 AI 爆發的時代，企業比以往任何時刻，都更需要深入理解「破壞式創新」。它能幫助企業主管，在策略層面進行破框思考！
🚨 關於破壞式創新的「迷思」
技術突破或新技術的應用，只是破壞式創新的其中一個條件；能夠達成顛覆市場的，還需要「新的市場策略」。而這個市場策略的選擇，比起新技術本身，扮演著更關鍵的角色！
🔥 ＃高階主管都需要的一堂課
單靠 AI 工具，無法自動幫企業帶來成長突破。你需要的是新技術背後的新市場策略、資源重組與全新管理方法，才能真正讓 AI 成為推動企業持續成長的第二曲線！
🎯 【AI 時代的企業創新轉型】
生成式 AI 的出現，提供了前所未有的工具，但工具本身並不會自動創造第二曲線。
真正拉開企業差距的，是主管是否具備看見新市場and重新思考策略的能力。
🎁 HR 專屬福利：提供線上課程免費試閱！
（限定使用企業email申請，敝司保有試閱核發權）
