Eagle Corp

Eagle Corp

Share

Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Eagle Corp, 37 lê thanh nghị, Hanoi.

04/09/2019

⚽GAME HAY – QUÀ KHỦNG – BÙNG NỔ CÙNG BÓNG ĐÁ VIỆT⚽
💥--------𝓓𝓾𝔂 𝓝𝓱𝓪̂́𝓽 𝓣𝓪̣𝓲 𝓔𝓪𝓰𝓵𝓮 𝓒𝓸𝓻𝓹 --------💥
╔═════════════════════════╗
⚽Đoán Tỉ Số Đúng – Trúng Qùa Siêu To⚽
╚═════════════════════════╝
🌈GIẢI ĐẶC BIỆT: 02 Ladipage trị giá 𝟱 𝘁𝗿𝗶𝗲̣̂𝘂 đ𝗼̂̀𝗻𝗴
🌈GIẢI KHUYẾN KHÍCH: 01 Ladipage trị giá 𝟮 𝘁𝗿𝗶𝗲̣̂𝘂 𝟱 𝘁𝗿𝗮̆𝗺 𝗻𝗴𝗵𝗶̀𝗻 đ𝗼̂̀𝗻𝗴
từ
-----------
🛑LUẬT CHƠI: Chỉ cần 3 bước đơn giản:
▶B1: Like fanpage + like bài viết
▶B2: Cmt dự đoán tỷ số chung cuộc trận đấu giữa Việt Nam và Thái Lan diễn ra vào 19h ngày 05/09/2019 và tag tên 𝟬𝟯 người bạn.
▶B3: Share bài công khai
( mỗi người chỉ được cmt 1 lần, không chỉnh sửa cmt 👌)
-----------
➤ Thời gian bắt đầu: Khi post được đăng
➤ Kết thúc: 19h30 ngày 05/09/2019
Lưu ý :
- Ngay khi chốt game bạn nào thấy mình đoán trúng thì chụp ngay ảnh màn hình ib cho Ad để đối chiếu luôn nhé.
- Giải thưởng sẽ được trao cho bạn đoán đúng và sớm nhất, trong trường hợp không có bạn nào đoán đúng, Eagle Corp sẽ trao giải cho bạn đoán đúng gần nhất với tỉ số trận đấu và comment sớm nhất.
- Giải thưởng không có giá trị quy đổi thành tiền mặt.

☎️ Hotline: 0888888643
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội

07/08/2019

🎯Từ vụ học sinh lớp 1 trường Gateway tử vong: Hướng dẫn cách thoát khỏi ô tô khi bị bỏ quên

🎯Những kỹ năng tưởng chừng như rất đơn giản nhưng có thể giúp trẻ nhỏ có hy vọng sống sót nếu rơi vào trường hợp bị bỏ quên như học sinh lớp 1 trường Gateway.

Nguồn: 24h - Anycar Việt Nam

Photos from Eagle Corp's post 05/08/2019

❤️ TẠI SAO THUÊ DỊCH VỤ QUẢNG CÁO LẠI RẺ HƠN THUÊ NHÂN VIÊN MARKTING ❤️

☹️ Lương chi mỗi tháng tối thiểu 10-30 triệu
☹️ Bạn ấy có thể không am hiểu sâu về dịch vụ
☹️ Mất rất nhiều chi phí phụ ( thưởng, lễ tết, tăng lương..)
☹️ Mất thêm thời gian tuyển dụng, chuẩn bị ( ít nhất 1 tháng )

🍁🍁 Nếu bạn đang băn khoăn hãy tham khảo các dịch vụ của Eagle Corp Agency và để lại comment chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn!
✅MUỐN ĐỘT PHÁ? HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
------------------
☎️ Hotline: 0888888643
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội
------------------

01/08/2019

VIỆT NAM ƠI: ĐỪNG SỢ

Những năm 90 của thế kỷ trước, Yahoo - kẻ bấy giờ là “vô đối” trong dịch vụ tìm kiếm và internet. Cùng thời điểm ấy, Google chỉ là một công ty gần như vô danh tại thung lũng Silicon.

Ít ai biết, Facebook được thành hình từ một căn phòng ký túc xá. Cùng thời điểm Facebook chỉ là một mạng nội bộ để bầu chọn nữ sinh thì Myspace là mạng xã hội nổi tiếng thời điểm đó và sở hữu hàng triệu người dùng.

Cách đây hơn chục năm, Apple và Samsung chỉ là những cái tên sở hữu vỏn vẹn vài % trong thị phần thị trường điện thoại di động. Nokia khi ấy là một ông trùm, một cái tên gần như không thể sụp đổ. Bên cạnh Nokia còn có HTC hay “dâu đen” Blackberry.

Hiện tại. trong top 10 hãng điện thoại lớn nhất thế giới, Nokia, HTC và Blackberry đều đã lui về hậu trường trở thành biểu tượng của thế hệ cũ và đây là thời điểm các hãng Trung Quốc lên ngôi. Giờ đây, những thế hệ cũ ấy chỉ được tóm gọn trong một câu đùa đầy chua xót: Ngồi xuống đây, ông sẽ kể cho cháu nghe về một huyền thoại.

Cách đây hơn chục năm, khái niệm thương mại điện tử mới chỉ ở trong thì tương lai xa. Điện toán đám mây vẫn chỉ là một công nghệ có tiếng nhưng không có miếng.

Thời gian, đôi khi nhanh hơn những người người ta vẫn nghĩ.

Cách đây hơn chục năm, người Việt vẫn bàn cách làm thế nào để thoát nghèo, người ta lo lắng đến việc lấp đầy miệng ăn và sống sao cho khỏi đói. Khi bạn đói nghèo và còn phải lo từng ngày kiếm cơm lấp miệng, bạn sẽ không nghĩ rộng và xa hơn được. Một đất nước còn đói kém, chưa đạt được mức thu nhập trung bình theo chuẩn LHQ thì quan tâm gì đến mấy cụm từ mang tính vĩ mô.

Cũng giống như muốn viết lên dòng chữ “Độc lập - Tự do” thì người ta phải học chữ. Bình dân học vụ ra đời như thế.

Cách đây hơn chục năm, cụm từ “Thương hiệu Việt”, vẫn chỉ là khái niệm ừ thì để đấy, sống chết mặc bay.

Chỉ sau hơn chục năm, Việt Nam đã phát triển vượt bậc đến mức người Việt thậm chí chưa quen với sự thay đổi đó.

Người Việt không biết rằng, Zalo là một ứng dụng OTT và mạng xã hội đông đúc trên thế giới với hơn 80 triệu người sử dụng hàng tháng và sở hữu gần 300 triệu lượt tải trên thế giới. Đây là ứng dụng OTT và mạng xã hội lớn nhất ASEAN mà không phải đến từ bên ngoài khu vực. Temasek, công ty thuộc Bộ Tài chính Singapore đã định giá Zalo ở mức 2,2 tỷ USD, thậm chí con số có thể lên đến 2,5 tỷ USD theo nhiều thống kê khác cùng thời điểm. Nhiều người bảo rằng, Zalo đã thuộc phần nhiều về các nhà đầu tư nước ngoài, nó đã không còn mang bản sắc của Việt Nam và không còn là một thương hiệu Việt nữa. Vậy các bạn có nói Riot Games, Supercell, Epic Games, PUBG Corp... là những hãng game Trung Quốc không? Khi Tencent hầu như đã thâu tóm một phần hoặc toàn bộ các hãng game này?

Người Việt không biết rằng, trong 10 thương hiệu đắt giá nhất Việt Nam, cổ phần của các nhà đầu tư Việt có gốc tư nhân hoặc nhà nước chiếm phần lớn ở 9/10 thương hiệu. Đơn vị còn lại hiếm hoi thuộc phần nhiều ở các nhà đầu tư nước ngoài là Sabeco. Nhưng người Thái chưa bao giờ nói Sabeco là thương hiệu của Thái Lan.

Người Việt hay sử dụng Booking, Traveloka, Agoda, AirBnB… để đặt phòng nghỉ, homestay. Ít người biết rằng Việt Nam còn có những thương hiệu mới nổi rất rất tiềm năng là Luxstay hay Vntrip. Hai thương hiệu này đều gây tiếng vang lớn, họ gọi vốn thành công hàng chục triệu đô là và trở thành tấm gương cho những người trẻ Việt vươn ra biển lớn, sẵn sàng cạnh tranh với thương hiệu nước ngoài.

Luxstay, Vntrip so với những thương hiệu kia. Vẫn chỉ như những cậu bé tý hon đứng trước một gã khổng lồ, giá trị vốn hóa và thương hiệu của các hãng ấy gấp hàng ngàn lần Luxstay hay Vntrip. Nhưng chúng ta đâu có nghĩ rằng một David có thể đánh thắng Goliad? Nói vui một chút, khả năng chiến thắng của Luxstay hay Vntrip trước những gã khổng lồ trong lĩnh vực booking trên ngang cỡ tỷ lệ chiến thắng của đội Avengers đánh thắng Thanos là cùng.

Câu chuyện Tiki và Sendo cũng tương tự. Cách đây mới chỉ hơn 1 năm thôi, cuộc đua thương mại điện tử vẫn diễn ra song mã giữa 2 ông lớn: Lazada - Shopee. Nhưng thời vận đảo chiều, chính sách chăm sóc khách hàng, đảm bảo về chất lượng hàng hóa hoặc đi vào thị trường ngách đã khiến Tiki và Sendo vươn lên.

Tháng 7/2019, Tiki đã vươn lên đứng thứ 2, thay thế vị trí của Lazada, Sendo duy trì vị trí thứ 4 sát nút với Lazada. Trong top 10 đơn vị thương mại điện tử, các thương hiệu Việt đang bức mạnh mẽ với 8/10 vị trí. Cuộc chơi “đốt tiền” không phải chỉ còn là lãnh địa cho các thương hiệu nước ngoài nữa rồi. Nên biết rằng, Shopee và Lazada đều có những thương hiệu thương mại điện tử hùng mạnh thế giới hậu thuẫn sau lưng (Alibaba, Tencent…)

Những chiến công lớn cần những con người vĩ đại, những thành công rực rỡ cần những con người lao động hăng say với trái tim máu lửa.

Nếu ở một vũ trụ khác, nơi mà Yahoo độc bá, Google vẫn chỉ tụ họp lại trong phòng net, thế giới sẽ ra sao?

Cuối thế kỷ 20, thế giới chứng kiến sự trỗi dậy mạnh mẽ từ châu Á. Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Singapore đã cho thấy rằng sự thống trị kinh tế không còn nằm lại ở bên bờ Tây của thế giới. Trong thế kỷ 21, đặc biệt từ những năm 2030 trở đi, Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Việt Nam… sẽ tiếp bước hành trình đưa châu Á trở thành đối trọng với phương Tây.

Đánh bại phương Tây, hợp tác với phương Tây, làm việc với phương Tây và vượt qua phương Tây.

Việt Nam, đứng trước ngưỡng cửa đó như thế nào.

Năm 2050, với nhiều dự báo từ WB, Forbes hay IMF, Việt Nam sẽ có quy mô nền kinh tế vượt qua Canada, Thái Lan, trở thành quốc gia có chân trong top 20 nền kinh tế phát triển của thế giới. Hơn 30 năm cho đến giấc mơ ấy.

Nếu chúng ta cứ mãi sợ hãi, cứ mãi mang trong mình tâm lý của kẻ nhược tiểu thì làm sao chúng ta có thể trở nên vĩ đại. Nếu cha ông chúng ta cũng có tâm lý như vậy, thì Việt Nam bây giờ ở đâu trên bản đồ thế giới.

Discovery, kênh truyền hình số 1 thế giới về khoa học, kiến thức và đời sống từng sản xuất một một tập phim tài liệu nói về Viettel, tập đoàn lớn nhất Việt Nam. Họ có đặt câu hỏi rằng, trong khi các nước lớn và thế giới lãng quên châu Phi, Trung Mỹ thì Viettel, một doanh nghiệp từ một quốc gia nhỏ bé đã đến và giúp cho người dân các nước này tiếp cận với viễn thông giá rẻ, họ ngăn chặn sự tụt hậu và khiến những người dân này dường như hòa mình lại với thế giới. Nhiều cán bộ của ta đã đem cây lúa, quy trình canh tác lương thực đến giúp lục địa già cỗi này thoát đói. Không có phái đoàn nào được người dân địa phương, các thủ lĩnh địa phương chào đón như các chiến sĩ phái đoàn Việt Nam.

Viettel đã đến Haiti, một quốc mà “nghèo trên cả cái nghèo”, những cán bộ Viettel lầm lũi làm việc giữa lúc Haiiti chỉ là một đống đổ nát không hơn không kém. Hơn 80% cơ sở vật chất của quốc gia nhỏ bé này bị phá hủy. Nhà đầu tư hỗn loạn bỏ rơi người bạn tội nghiệp này, thế giới hát bài ca “We are the world” nhưng người dân Haiti đâu cần. Chỉ sau một năm đầu tư, Natcom đã khai trương. Số trạm thu phát sóng của Natcom là gần 1.000, nhiều hơn 30% so với mạng di động lớn nhất của Haiti trước đó (Digicel) triển khai trong 6 năm. Bên cạnh đó, 3.000km cáp quang được xây dựng mới, phủ đến cấp huyện và gấp 20 lần số cáp quang mà Haiti có trước tháng 9/2011. Natcom đã khiến Haiti tái hòa nhập với thế giới, duy trì cổng kết nối Internet của quốc gia này với toàn cầu, gián tiếp giúp Haiti vượt qua khủng hoảng hậu động đất và khiến GDP nước này tăng trưởng trở lại. Ông Yves Bastien - Chủ tịch Ủy ban hiện đại hóa doanh nghiệp Haiti (CMEP) gọi những người Việt là “những chiến binh Spartan”.

Hay như mới đây, những chiếc ô tô đầu tiên của Vinfast lăn bánh, hãng xe Việt non trẻ có tuổi đời… 2 năm đã viết lên một câu chuyện gần như không thể lý giải được trong thị trường ô tô thế giới. Có lẽ vài người sẽ còn nhớ đến những chiếc xe tải Vinaxuki một thời, những chiếc ô tô tải giá rẻ đã thay đổi một phần bộ phận nông thôn Việt Nam, Vinaxuki với khát khao sản xuất ra những chiếc ô tô Made in Vietnam đã không thành, nhưng như các cụ nói: Không thành công cũng thành nhân.

Vinfast đã khiến người Việt chúng ta có thể tự hào, báo Đức đã viết về Vinfast “ngon” như cà phê Việt. Vinfast là hãng xe duy nhất hiện tại bắt nguồn từ Đông Nam Á có thể tự chủ được các công đoạn lắp ráp, sản xuất một chiếc xe ô tô Sedan hay SUV. Điều mà những người Thái Lan, Malaysia, Indonesia không làm được mặc dù họ có xuất phát điểm tốt hơn Việt Nam rất nhiều lần. Ngày Vinfast lăn bánh, người Thái đã phải thốt lên tên một bài viết tại báo Bưu Điện Băng Cốc: “Đừng để công nghiệp sản xuất 2,5 triệu xe ô tô của Thái Lan tụt hậu trước Việt Nam”.

Việt Nam là quốc gia đầu tiên tự nghiên cứu và thử nghiệm 5G tại ASEAN, ở châu Á chỉ có 4 quốc gia khác làm được: Ấn Độ, Hàn Quốc, Trung Quốc và Nhật Bản. Tất cả đều là những quốc gia với trình độ kỹ thuật và khoa học cực kỳ phát triển. Điều đáng chú ý là cả 3 nhà mạng lớn nhất Việt Nam đều sở hữu cho riêng mình những nghiên cứu làm chủ công nghệ 5G hợp tác với các nhà mạng nước ngoài. Hàm lượng nghiên cứu công nghệ của Việt Nam duy trì 60 - 80%.

Năm 2016, Hoàng Xuân Vinh đã dành huy chương vàng đầu tiên trong lịch sử thể thao Việt Nam tại một kỳ Thế vận hội, ngay sau đó, Lê Văn Công đem lại huy chương thứ 2 tại giải đấu Thế vận hội dành cho người khuyết tật.

Mới đây, tuyển Liên Quân Mobile Việt Nam đã đạt chức vô địch Thế giới, một giải đấu mà người Thái, người Trung Quốc, người Đài Loan coi rằng đó là sân chơi của họ. Lá cờ Việt Nam lần đầu tung bay tại AWC 2019. Hay trước đó, tuyển REFUND đã đưa cái tên Việt Nam lần đầu lên đỉnh thế giới dù chỉ trong 1 ván đấu tại giải vô địch game PUBG thế giới. Độ Mixi, MeuU...cùng các anh em với lá cờ đỏ sao vàng bên vai áo đã có một đêm làm nức lòng người hâm mộ.

Hay như chuyện Sơn Tùng M-TP với ca khúc “Hãy trao cho anh” đã “mang chuông đi đánh xứ người”.

Mới chiều nay thôi, đội tuyển Hóa Việt Nam đạt 2 huy chương vàng và 2 huy chương bạc trong giải thi Hóa quốc tế. Thực ra đây là những tin không làm tôi bất ngờ, các em chưa bao giờ khiến nước nhà thất vọng trong các cuộc thi tri thức.

Những điều tôi kể, không phải là câu chuyện tự sướng hay “thủ d.âm”. Chúng ta cần những điều khích lệ lớn lao hơn là tự nhục để phát triển. Nếu cứ mãi nhìn sau lưng, chúng ta sẽ không thể tiến bước. Mà thực ra nói vui, người ta cứ coi việc thủ d.âm là một việc tầm thường khinh bỉ, nhưng tôi chưa thấy ai không thủ d.âm mà sống được cả.

Nếu an phận chấp nhận thủ thường, Việt Nam vẫn sẽ chỉ là một quốc gia nhỏ bé và yên bình nằm ở Đông Nam Á.

Người Việt sẽ mãi tự hào về những chiến công của cha ông đi trước, nhưng tự hào thôi chưa đủ, những thế hệ ấy đã khuất đang đặt kỳ vọng vào một Việt Nam đường hoàng sánh đôi với nhân loại.

Đừng sợ, hãy tiến lên.

Via: Kien thuc kinh te

Feedback của đội MKT Eagle Corp 01/08/2019

☺️DỊCH VỤ NHẬN CHẠY QUẢNG CÁO FACEBOOK ADS - Eagle Corp :
✔️ Tạo lập trang đích (landing page).
✔️ Nghiên cứu và khoanh vùng đối tượng mục tiêu.
✔️ Soạn nội dung và hình ảnh quảng cáo Facebook.
✔️ Cài đặt nhiều chiến dịch quảng cáo.
✔️ Giám sát và cân chỉnh hàng tuần để đạt ROI (tỷ suất hoàn vốn) tốt nhất.
✔️ Báo cáo hiệu suất hàng tháng.
✅MUỐN ĐỘT PHÁ? HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
=====================
☎️ Hotline: 0888888650
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội
Website : https://eaglemedia.com.vn/

Photos from Eagle Corp's post 30/07/2019

❤️Dịch vụ quảng cáo Facebook uy tín từ Eagle Corp Agency❤️
Dịch vụ quảng cáo Facebook Ads AGENCY thực hiện theo
quy trình👇👇👇
✔️Tăng mức độ tương tác Facebook.
✔️Tăng lưu lượng truy cập cho website từ Facebook.
✔️Giữ chân khách quay lại website ở lần tiếp theo.
✔️Thu thập dữ liệu về thông tin liên hệ khách hàng mới lẫn khách hàng tiềm năng.
✔️Tăng tỷ lệ chuyển đổi thông qua chiến dịch marketing.
====================
👉AGENCY – Sự lựa chọn tốt nhất cho quảng cáo Facebook Ads :
Vì sao bạn nên chọn AGENCY làm điểm đến khi có nhu cầu muốn làm dịch vụ quảng cáo Facebook Ads. Chúng tôi sở hữu những tiện ích mà không phải ở đâu cũng có. Cụ thể:

AGENCY chạy quảng cáo Facebook Ads với mục đích đưa chiến dịch marketing internet của các doanh nghiệp được cải thiện hơn. Khi thực hiện, chúng tôi có kế hoạch để quản lý mọi chi tiết của chiến dịch quảng cáo và giám sát theo tuần, báo cáo theo tháng.
=====================
Trong đó, Facebook là công cụ hiệu quả giúp kết nối với đối tượng mục tiêu trở nên dễ dàng hơn và đem đến doanh thu cho công ty của bạn. Quảng cáo Facebook còn có thể định vị thương hiệu của bạn thông qua các thiết bị thông minh như di động hoặc màn hình desktop. Qua đó giúp tiếp cận quảng cáo đến tất cả đối tượng khách hàng dựa trên độ tuổi, giới tính, địa điểm, thu nhập, sở thích, nơi làm việc, trình độ, và ti tỉ thuộc tính khác nữa.

Những dịch vụ quảng cáo fanpage Facebook và quản lý quảng cáo thường có chi phí khá thấp nhưng hiệu quả chắc chắn sẽ làm bạn hài lòng. Tại Eagle Corp AGENCY, chúng tôi sở hữu đội ngũ marketing luôn sẵn sàng khởi động một chiến dịch quảng cáo Facebook mới bất kỳ để mang lại hiệu quả tốt và nhanh chóng nhất cho khách hàng.

Vì vậy, nếu có nhu cầu sử dụng dịch vụ quảng cáo fanpage Facebook, bạn đừng bỏ qua Eagle Corp AGENCY chính lựa chọn hợp lý nhất.

Liên hệ ngay với chúng tôi để tham khảo bảng giá và được tư vấn dịch vụ quảng cáo Facebook Ads tại Eagle Corp Agency nhanh nhất!
💐website : https://eaglemedia.com.vn/
☎️ Hotline: 0888888643
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội

Photos from Eagle Corp's post 30/07/2019

DỊCH VỤ MARKETING TỔNG THỂ - CAM KẾT GIA TĂNG DOANH SỐ
____________
Quý doanh nghiệp có phải đang:
- Doanh thu đem về không như dự kiến
- Loay hoay trong việc setup một phòng Marketing
- Doanh thu ngày càng mỏng manh dễ vỡ...

✅ Liên hệ ngay với chúng tôi:
____________
🆘 Eagle Corp - Công Ty Tư Vấn Và Triển Khai Chiến Lược Marketing Tổng Thể Cho Khách Hàng Doanh Nghiệp
- Cam kết tăng trưởng x2 x3 x4 sau 1 đến 2 tháng bằng Digital Marketing
- Tiết kiệm chi phí vận hành
- Tiết kiệm thời gian đào tạo, tuyển dụng và quản trị nhân sự
- Triển khai Marketing tổng thể trên tất cả các kênh Digital Marketing (Facebook, Google, Zalo, Coccoc, Skype,...) phổ biến nhất

☎️ Hotline: 0888888643
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội

Photos from Eagle Corp's post 22/07/2019

PHÒNG MARKETING THUÊ NGOÀI - GIẢI PHÁP VÀNG CHO LÀNG CHẠY A.D.S
____________
Quý doanh nghiệp có phải đang:
- Doanh thu đem về không như dự kiến
- Bế tắc trong việc tìm kiếm khách hàng mới
- Loay hoay trong việc setup một phòng Marketing
- Chưa triển khai được hệ thống Digital Marketing
- Muốn đẩy doanh thu trong thời gian ngắn nhưng lực bất tòng tâm
- Cần lắm một quy trình đồng bộ giữa Sale & Marketing
- Doanh thu ngày càng mỏng manh dễ vỡ

✅ Liên hệ ngay với chúng tôi:
____________
🆘 EAGLE CORP - CÔNG TY TƯ VẤN VÀ TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC MARKETING TỔNG THỂ CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP
- Cam kết doanh thu x2 x3 x4 sau 1 đến 2 tháng bằng Digital Marketing
- Tiết kiệm chi phí vận hành
- Tiết kiệm thời gian đào tạo, tuyển dụng và quản trị nhân sự
- Triển khai Marketing tổng thể trên tất cả các kênh Digital Marketing (Facebook, Google, Zalo, Coccoc, Skype,...) phổ biến nhất
- Hệ thống báo cáo hàng ngày, hàng tuần,...
- Cam kết doanh số (Chi phí Marketing/Doanh thu mang về) sau 1 - 2 tháng đánh khai phá.
~Bạn chỉ cần tập trung vào lợi thế của mình, mọi thứ cứ để Eagle Corp lo!

✅MUỐN ĐỘT PHÁ? HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

☎️ Hotline: 0888888643
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội

15/06/2019

HÀNH TRÌNH KHỞI NGHIỆP CỦA BẠN THẾ NÀO?

Tôi biết rất nhiều người khởi nghiệp nhưng không như ý và mất mát rất nhiều, nhưng qua đó họ đều trưởng thành hơn, không có gì là thất bại nếu như mình học được từ nó. Không có thất bại, tất cả chỉ là thử thách – tên 1 quyển sách rất nổi tiếng của chủ tịch HuynDai. Bạn chỉ cần đúng 1 tố chất là có thể trở thành doanh nhân được, đó là yêu thích giải quyết vấn đề, còn lại mọi thứ khác đều học và luyện tập được bằng ý chí và quyết tâm.

Có thể bạn không biết chứ 1 người làm chủ như Xôi Yến (1 cửa hàng xôi gần hồ Gươm, trên đường Nguyễn Hữu Huân) 1 tháng cũg phải bỏ túi 4-500 triệu đồng tiền lãi. Hoặc 1 chị học FTU chỉ mới K44 - 1987 mà đã tự mua được 1 cái nhà trên Kim Mã 5 Tỉ nhờ mở Take One. Anh Điệp - CEO Vật Giá sinh năm 1979 - FTU K36 - tài sản giờ cũng tầm vài trăm tỉ và còn rất nhiều thành phần đại gia âm thầm khác… Biết đâu sau này sẽ đến lượt bạn thì sao???

Thế giới của những người khởi nghiệp thường không được nhiều người biết đến vì không có trường nào dạy, cũng không bao giờ được in trong quyển Những Điều Cần Biết về Tuyển Sinh đâu ạ. Đại học là dạy nghề để làm thuê. Các phụ huynh thì luôn muốn con mình “ổn định”, nhưng sự thật là nghèo ổn định, biết bao giờ mới mua được cái nhà cái xế hộp ở Hà Nội chật chội này đây. Sẽ là vất vả hơn với những cô cậu xuất phát điểm từ cây đa - giếng nước - sân đình, cá nhân tôi thật sự hâm mộ họ rất nhiều.

Để làm 1 cái gì đó thành công thì phải thật rõ cái hình ảnh mà mình muốn trở thành. Doanh nhân không phải là người có nhiều tiền, là doanh nhân có từ “nhân” đằng sau thì họ phải theo 1 cái gì đó lớn hơn chính sự thoả mãn giàu sang của bản thân. Khởi nghiệp là để thoả mãn ước mơ, đam mê và vì những gì xung quanh xã hội mình đang sống. Cái tên của họ vẫn còn mãi sau khi họ chết đi, điều đó mới thực sự đáng mơ ước. Họ luôn cân nhắc môi trường và lợi ích của người tiêu dùng với từng sản phẩm và dịch vụ của họ. Làm ra tiền bằng mọi cách chính đáng chứ không phải bằng mọi giá.

Người Việt Nam không có thói quen chào đón với thất bại, họ không muốn con mình làm 1 cái gì đó mạo hiểm và họ sẽ bằng mọi cách ngăn cản. Gia đình thường muốn con mình “tập trung học” mà không biết rằng trường đại học cũng chẳng dạy gì giúp cho nghề nghiệp nhiều. Bạn phải “tập” cho bố mẹ quen với việc không thể can thiệp được tương lai con mình nữa, xác định cho gia đình biết trước là khởi nghiệp sẽ có thể mất tiền và mất nhiều thứ vì thế không nên dầy vò con khi ngã và hãy để cho con ngã vài lần con sẽ tự đứng lên đi tiếp (Cách tốt hơn là đừng cho bố mẹ biết).

Rào cản tiếp theo là giới hạn của chính bản thân các bạn. Bạn có 1 ý tưởng bạn cho là siêu phàm, bạn dành vài tháng để nghĩ về nó nhưng cũng chẳng dám làm gì với nó vì “ngại”, bạn quá thoải mái với vòng an toàn của mình, và bạn tự thuyết phục bản thân mình rằng là mình chưa đủ chín để thực thi ý tưỏng này. Để vượt được rào cản này thì bạn phải tập được cho mình thói quen luôn và ngay, nói theo ngôn ngữ trẻ hiện nay là “thích thì nhích”. Bằng mọi giá từ bỏ thói quen trì hoãn, nếu để tới mai thì sẽ còn ngày kia và tuần sau, tháng sau và không bao giờ nữa.

Còn về việc thiếu nguồn lực thì bạn nên biết rằng khởi nghiệp là lúc nào bạn cũng thiếu thốn nguồn lực, làm ít thiếu ít làm nhiều thiếu nhiều. Thời điểm tốt nhất là hôm nay chứ không phải ngày mai. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ chỉ 1 bước đầu tiên, muốn tắm nước lạnh thì phải dội nước vào chân mình trước đã. Đúng là nếu muốn vấp ngã thì chỉ nên chọn lúc mình đang còn trẻ và sung sức để đứng dậy được, chẳng có thời gian nào tốt hơn thời gian sinh viên này đâu. Nghĩ nhiều mà không làm thì cũng giống như người làm mà không nghĩ.

Khởi nghiệp là để xây dựng gia tài, chứ không phải là để chứng tỏ bạn thông minh nhường nào. Lập kế hoạch và luôn tính toán từ trước. Rủi ro là đương nhiên nhưng tính sao cho bạn không quá đau thương khi vấp ngã, vẫn còn chí hướng để làm tiếp. Nhiều người ngã quá đau nên cứ nghĩ lại là thấy sợ. Nên nhớ rằng ý tưởng rất rẻ, quan trọng là thực thi.

Một điều nữa, sai sót về tuyển người có thể kết liễu doanh nghiệp của bạn, hãy chú ý, hãy chọn cho team mình những người nào họ không làm việc vì tiền mà làm vì yêu ý tưởng (thật khó và cũng thật dễ dàng).

Nuôi doanh nghiệp khởi sự cũng giống như nuôi 1 đứa trẻ sơ sinh, nó chỉ có mục tiêu là sống, có cái ăn và không mắc bệnh tật gì. Đừng cho nó ăn quá nhiều để cố gắng làm nó lớn thật nhanh. Tìm hiểu và áp dụng Lean StartUp (khởi nghiệp tinh gọn). Tức là khách hàng cũng chính là 1 phần trong chu trình sản xuất và xây dựng sản phẩm. Như google docs là vừa làm vừa sửa liên tục theo yêu cầu khách hàng, còn Microsoft Word là 2 năm mới ra 1 lần thì lỗi phát hiện cũng không kịp sửa.

Nếu bạn đọc được đến tận dòng cuối cùng này mà vẫn thấy hấp dẫn thì có lẽ bạn có thể trở thành doanh nhân khởi nghiệp đấy. Với công sức tôi bỏ ra, tôi muốn giúp được nhiều người nhất có thể. Để công bằng, bạn like thì phải share lại cho càng nhiều người càng tốt nhé, hãy lan toả tri thức.

~Bạn chỉ cần tập trung vào lợi thế của mình, mọi thứ cứ để Eagle Corp lo!

✅MUỐN ĐỘT PHÁ? HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
☎️ Hotline: 0888888643
🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội



Photos from Eagle Corp's post 11/06/2019

KPIs LÀ GÌ, HỢP TÁC VỚI NHAU CÓ NÊN DỰA KPIs?

KPI là một thuật ngữ mà người người, nhà nhà đều dùng, nhưng bạn đã dùng nó đúng và đủ chưa? Thường thì công ty siêu nhỏ hoặc vừa có xu hướng để quên việc lên kế hoạch, KPIs cụ thể hoặc có lên kế hoạch thì lại quá sơ sài kiểu năm sau chắc là bán thêm hàng X hàng Y gì đó là hết, và thậm chí có lên kế hoạch chi tiết thì kế hoạch phần lớn là bị quên đến nửa năm sau chưa chắc đã mở lại, vì vấn đề là với quy mô nhỏ thì không khó để kiểm soát. Chắc chắn!
Những công ty có quy mô nhân sự trên 20-30 người thì việc set KPIs cũng như Plan hoạt động chi tiết là điều tối quan trọng, nếu không muốn làm kiểu đến đâu hay đến đó, luẩn quẩn mãi không to được hãy lên kế hoạch ngắn hạn thôi.
Rõ ràng là mọi người đều muốn "Take Care" doanh nghiệp của mình năm sau to hơn năm trước mà công ty quy mô càng lớn thì số lượng nhân sự ngày càng đông, các nhân sự bắt đầu có sự phân cấp, nếu không có Plan và tính toán KPIs rõ ràng, chắc chắn sẽ khó lòng mà kiểm soát được công việc chặt chẽ, hiệu quả.
Chủ doanh nghiệp thì ngày càng bận rộn, đi làm đối ngoại, mở rộng mảng này mảng kia nhiều, khó lòng mà ngồi giám sát, theo dõi với từng bạn nhân sự như trước nữa, không thể để tuỳ hứng: "tháng trước em kiếm được 1 tỷ thì tháng sau cũng 1 tỷ nhé", không thể như thế nữa. Trong khi nhân sự của mình chưa train kỹ, chưa quản lý nội bộ thì sao có thể care thêm Outsource.
Lúc này bắt buộc phải có một cái gì thống nhất chung, public rõ ràng, thông báo rộng rãi toàn công ty. Đấy chính là nguyên nhân tại sao ngay từ đầu cần có một cơ chế set KPIs rõ ràng.
Trước khi tìm hiểu cách để xây dựng được bảng KPIs, cần hiểu KPI là gì. KPI chính là “key performance indicator” – chỉ số hoạt động. Hiểu sơ lược chính là mức kết quả nhân sự phải đạt được trong công việc. Hiện giờ mới phổ biến thêm chỉ số mới OKR – objectives and key results, nó kiểm soát trên đầu mục tiêu công việc, được mấy ông lớn ngành công nghệ như Google, Twitter rất ưu chuộng. Trong khuôn khổ bài này, chúng tôi xin tập trung vào KPI, do nó phù hợp với doanh nghiệp quy mô bé thêm vào đó cũng kiểm soát số khá là tốt. Một ví dụ đơn giản như việc bạn order nhân viên sales phải gọi được 100 contacts trên ngày đã là một kiểu set KPI đơn giản rồi đó ạ.
Vậy làm sao để set KPI cho “ĐÚNG”. Hãy nghĩ đến việc cụ thể hoá và đo lường mọi thứ theo con số. Thử với phòng sales nhé, nhân viên telesales trung bình hàng ngày tuỳ level sẽ phải gọi được từ 50-150 contacts. Khoảng cách từ 50 đến 150 khá là xa. Nên để đưa ra mức KPI đúng là điều rất cần thiết.
Để xây dựng được mức KPI phù hợp với nhân viên của mình, thì thứ nhất hãy hiểu được JD chi tiết của vị trí đó gồm những đầu việc gì, sau đó là nắm rõ quy trình cho các đầu mục việc trong JD, một làm gì, hai làm gì, bla bla.... Từ đó tính được thời gian để hoàn thành các đầu việc đấy. Một ngày 8 tiếng làm việc, nhân viên càng xịn là nó càng tận dụng được nhiều thời gian trong ngày để hoàn thành đầu việc được giao. Nhưng trung bình thời gian khảo sát thì đâu đó năng suất làm việc trung bình tối thiểu là 4 tiếng/ngày, càng giỏi, level càng cao thì sẽ tận dụng hiệu quả được càng nhiều thời gian hơn.
Level tăng thì KPI cũng phải tăng theo. Cần có tỷ lệ chốt, doanh số thu về theo tháng, số lượng khách return, etc... Đó là những mức quản lý cơ bản cho nhân sự sales.
Điển hình như ngay ngày hôm qua, tôi rất vinh hạnh được gặp gỡ một chủ doanh nghiệp kinh doanh thời trang trẻ em, chị kinh doanh đã lâu, có chia sẻ rằng chị đã có thương hiệu truyền thống trên thị trường rồi, không cần chúng tôi triển khai Brand cho chị. Tôi hỏi thẳng về doanh thu tháng 5 của chị thế nào, chị chia sẻ thật lòng: "Chị bận nhiều việc quá nên kế toán làm việc với các con số, chị không có thời gian". Khá buồn, nghe xong câu này tôi nghĩ đến việc mình sẽ làm việc thế nào với 1 doanh nghiệp không quan tâm đến vấn đề chúng tôi đem lại gì cho họ, họ có quan tâm đến các chỉ số không? Đến đây chắc bạn muốn biết tôi làm thế nào phải không, tôi đã đưa chị một vài đề xuất trước khi hợp tác với chúng tôi, cần kiện toàn bộ máy của mình, một vài định hướng cũng đã được đưa ra. Hy vọng cũng sẽ gặp chị trong một tâm thế tốt nhất.

✅MUỐN ĐỘT PHÁ? HÃY LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI

☎️ Hotline: 0888888643

🏠 37 Lê Thanh Nghị Hà Nội



08/06/2019

"LÀM MARKETING CŨNG NHƯ ĐI TÁN GÁI"
------------------------------------------
1. Bạn gặp 1 cô gái xinh đẹp ở bữa tiệc, bạn tiến tới & nói “Anh giàu lắm! Cưới anh nha!”. Đó là Tiếp thị - Direct Marketing.
2. Bạn đi tiệc & nhìn thấy cô gái tuyệt đẹp ở đó. Bạn kêu thằng bạn thân tới nói với cô “Thằng đó giàu lắm. Em chài nó đi! Nó sẽ cưới em”. Đó là Quảng cáo - tức Advertising.
3. Bạn gặp cô ta & xin số. Bữa sau bạn nhắn tin: “Anh giàu lắm. Em cưới anh nhoa!” - Telemarketing
4. Bạn gặp cô gái xinh đẹp. Bạn đi tới đi lui xung quanh, lấy rượu cho cô ấy uống, kéo ghế, lịch lãm mở cửa xe (dĩ nhiên của bạn) cho cô đi nhờ về, tay giữ dùm ví đề phòng cướp giật. Tới nhà, bạn tiễn cô về & nói “Ehmmm… Anh giàu lắm đó. Em cưới anh nha!”. Đó là Quan hệ công chúng - tức PR - Public Relations.
5. Bạn tới một bữa tiệc & một cô gái tiến tới “Ah! Anh giàu lắm phải hem? Cưới em nha!”. Đó là Sự nhận biết thương hiệu - Brand Recognition.
6. Bạn gặp cô gái xinh đẹp ở 1 bữa tiệc. Bạn tiến tới & nói ” Anh giàu lắm nè! Cưới anh đeiii!”. Cô cho bạn 1 bạt tai. Đó là Phản hồi của khách hàng (Customer Feedback)
7. Lại gặp 1 cô gái xinh đẹp nữa nhé, và bạn tiến tới. Bỗng nhiên có 1 thằng khác xông tới & khi bạn chưa kịp nói gì thì nó nói “Anh giàu lắm! Cưới anh nha!” rồi cô bước theo nó. Đó là thị trường bị đối thủ chiếm thị phần.
8. Bạn tới 1 bữa tiệc & tiến tới gần 1 cô gái tuyệt đẹp. Nhưng trước khi bạn kịp nói cái gì đó thì vợ bạn xuất hiện. Đó là giới hạn khiến không thể xâm nhập thị trường mới
9. Khi bạn đến 1 bữa tiệc và không thấy có cô nào xinh đẹp thì đó là thị trường 0 tiềm năng.
10. Bạn đến một bữa tiệc, bạn thấy một bà già, bạn tiến tới và nói: “Chào chị, nghe nói chị giàu lắm, em có thể làm phi công của chị”. Như vậy là bạn chọn phân khúc thị trường cao cấp và đang thực hiện tiếp cận khách hàng mục tiêu.
11. Khi bạn đến 1 bữa tiệc. Bạn nhận ra bạn quá nghèo và không có khả năng tán các cô gái xinh đẹp. Và bạn tìm đến cô gái xấu nhất, nói anh không có gì ngoài trái tim và chân thành - đó là thị trường ngách 🙂
Nguồn: Tâm sự iSocial Việt Nam
----------------------------------------------
Chọn thị trường nào còn tùy thuộc vào lĩnh vực TƯ DUY => CHIẾN LƯỢC => THỰC THI => TỔNG HỢP
Tóm lại: Đừng nghĩ những người làm Marketing Ế, nhé
"Chị hiểu hông????" 😂😂

Want your business to be the top-listed Gym/sports Facility in Hanoi?

Click here to claim your Sponsored Listing.

Location

Telephone

Website

Address


37 Lê Thanh Nghị
Hanoi
100000