10/12/2022
Thế nào là “LEADER FITNESS SIÊU ĐỈNH”?
Một trong kỹ năng quan trọng nhất của 1 người leader đó là xây dựng đội ngũ. Trong xây dựng đội ngũ có rất nhiều yếu tố như.
1. Xây dựng được tinh thần đoàn kết.
Để xây dựng được tính đoàn kết cho đội nhóm, bắt buộc người leader phải tạo ra được văn hoá đội nhóm như: sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau hoàn thành công việc, cho họ lợi ích công bằng, giúp mỗi thành viên trong đội hiểu nhau hơn, gắn kết với nhau không chỉ trong công việc mà còn là đời sống thường ngày ( những buổi cf, dã ngoại, hay những bữa ăn nhỏ…những điều này giúp mỗi thành viên trong đội được gần nhau và hiểu nhau hơn trong mọi khía cạnh trong cuộc sống )
2. Xây dựng được mục tiêu chung.
Là một người leader đóng vai trò như là đầu tàu, nhiệm vụ của bạn phải là định hướng, xác định mục tiêu cho cả đội, khi đó mọi người sẽ đều làm việc để đạt được mục tiêu đó khi tất cả đều cố gắng thì đó là nguồn động lực lớn nhất luôn cổ vũ họ mỗi khi nản chí.
3. Phân chia công việc hợp lý với từng cá nhân trong đội.
1 tập thể mạnh là một tập thể mà mỗi cá nhân đều là mảnh ghép không thể thiếu, và ở tập thể đó họ được phát huy hết thế mạnh của mình. Khi họ làm việc đúng thế mạnh cũng chính là phần việc họ yêu thích thì chất lượng công việc sẽ được hoàn thành một cách hoàn hảo. vì vậy người leader phải nắm bắt được đâu là thế mạnh của mỗi thành viên và sắp xếp hợp lý vào từng vị trí.
4. Hướng dẫn thành viên trong đội đạt được mục tiêu.
Đôi khi có những thành viên trong đội nhóm gặp một vài vướng mắc và khó khăn trong công việc thì lúc này vai trò người quản lý như một người thầy, phải hướng dẫn thành viên đó hoàn thành công việc của mình, khiến đây cũng là kinh nghiệm của họ cho những công việc tương tự tiếp theo, cũng chính là bạn đang nâng cao năng lực của thành viên đội theo từng nhiệm vụ.
5. Xử lý được các vấn đề mâu thuẫn nội bộ, cũng như việc cá nhân của từng thành viên.
Dĩ nhiên là khi làm việc đôi lúc sẽ phát sinh mâu thuẫn và những cảm xúc tiêu cực khác nhau. Những điều này đôi khi xuất phát từ cuộc sống hàng ngày mà mỗi cá nhân gặp phải, bạn không thể lắng nghe chia sẻ với thành viên trong đội thì chắc chắn rằng chất lượng công việc sẽ đi xuống, mà một khi 1 mắt xích trong đội bị yếu đi thì cả đội không thể nào đạt được mục tiêu như kì vọng.
Trên đây là 5 yếu tố cơ bản của một người quản lý trong việc xây dựng được một đội ngũ mạnh. Sẽ có rất nhiều yếu tố thực tiễn khác mà một người leader phải rèn luyện để trở thành một người “leader siêu đỉnh”
Tôi sẽ chia sẻ nhiều hơn trong những bài viết và video tiếp theo. Cảm ơn mọi người đã đọc.
04/08/2022
29/07/2021
27/07/2021
25/07/2021
24/07/2021
23/07/2021
05/07/2021