25/12/2017
Tình hình kinh doanh của các công ty đang chốt số cuối năm và nhiều đứa em của Hưng đi café chia sẻ đang ngán mấy ông sếp vì suốt ngày cứ hỏi doanh số mà thưởng thiếc gì cũng không thấy nói.
Không phải là tụi nó không chạy số được mà đơn giản là không có động lực để làm.
Và câu trả lời cho câu hỏi: “Anh chỉ có thể làm đến thế thôi à, không tốt hơn được nữa à?”…… luôn là “Không phải.”
Luôn có cách làm tốt hơn thế.
Thay vì hỏi như vậy, hãy thử hỏi: “Anh cần nguồn lực gì để làm tốt hơn?”
Khi chi phí nguồn lực (thời gian, con người, tiền bạc, sự tự do, quyền quyết định…) thấp hơn lợi ích, thì OK, làm ngay và luôn.
Quan trọng hơn, nếu chính bạn không thể làm tốt hơn, thì bỏ đi, đừng cố chấp, hãy đi tìm người nào có khả năng đó về làm cùng.
Seth Godin
Lời bình: Mọi kết quả luôn phải gắn liền với nguồn lực, mọi lợi ích tăng thêm đều đi liền với chi phí tăng thêm. Không thể nào tạo ra 100 kí bún nếu chỉ có 10 kí gạo. Khi yêu cầu ai đó làm tốt hơn, nhiều hơn, trước hết hãy tự đặt câu hỏi, chính bạn muốn bỏ ra những gì để có được cái thêm đó.
Vô số vị sếp hay hỏi theo kiểu này. Đó là kiểu người không nên làm việc cùng. Họ muốn có thêm, nhưng chẳng muốn bỏ ra bất cứ điều gì. Và nếu họ không bỏ ra bất cứ điều gì, thì người phải chịu chi phí cho sự tốt hơn đó không ai khác chính là bạn.
Và vô số nhân viên cũng không trả lời được câu hỏi thứ hai. Đó là kiểu nhân viên không biết mình đang làm gì thì đừng tuyển. Và nếu công ty đã biết anh cần gì để làm tốt hơn nhưng không muốn đầu tư thì cũng thôi!
═════════════════════
+ Định Vị Hợp Chuẩn DSS
+ Phù Hiệu Xe chạy Uber, Grab, xe tải, Container,...
+ Giải pháp quản lý xe
Anh/Chị có nhu cầu vui lòng gọi: 0901 40 40 20 (Hưng) hoặc điền vào form sau: https://goo.gl/forms/Y74Pqmho863bJZHQ2
Hưng sẽ phản hồi trong thời gian sớm nhất!
Cảm ơn và chúc sức khỏe quý Anh/Chị!