Allan Lorìa C.

En este mes estamos llevando acabo un entrenamiento en oratoria para líderes de Pfizer Costa Rica

De los puntos importantes que reforzamos en la formación es:

1️⃣ Nunca olvidar que hacer una presentación, dar una conferencia no se trata de mi (orador) y mi viaje del héroe, se trata de la audiencia.

2️⃣ A partir del punto 1 reconocer que crear una conferencia/presentación es un proceso creativo de construcción del entregable.

Ser conferencista no es andar repitiendo los mismos temas por todo lado —sin importar la audiencia— es crear, sumergirse para elaborar desde cero una experiencia nueva y ajustada a la audiencia que tendrás.

Hace unas semanas viví la experiencia creativa de conocer a fondo el mundo de los seguros para poder diseñar una conferencia inspiradora para Banco LAFISE que cumpliera con la expectativa del cliente y la audiencia. El proceso llevó una elaboración de 3 a 4 semanas de preparación antes de subirnos al escenario.

Y aquí te comparto el 3️⃣ punto, ninguna ponencia pensaba para entregar con excelencia se prepara en uno o dos días, ya que requiere investigación y creatividad, así lo trabajamos, porque respetamos a nuestros clientes y amamos lo que hacemos.

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🔴 ¡Estamos estrenando episodio!🎧

¿Y si muchas de las ideas que tenemos sobre envejecer pudieran ser revisadas… e incluso reprogramadas?

En Creciendo Juntos conversamos con psicóloga Gloriana Mora Entrenadora de PNL , referente latinoamericana en Programación Neurolingüística, sobre cómo nuestras creencias, nuestro lenguaje y la manera en que pensamos pueden influir en la forma en que vivimos nuestro envejecimiento.

🎙️ Reprogramando nuestro envejecimiento

El episodio se está estrenando ahora mismo en . Acompáñanos, disfruta la conversación y déjanos tus comentarios.

▶️ Entra aquí y velo ahora: 👇

#34 | GLORIANA MORA | Reprogramar nuestro envejecimiento | Creciendo Juntos Envejecer no se trata solamente de sumar años, sino también de apre...

Dos días fuera de la oficina, un tiempo para tomar distancia en el que compartimos, creamos, reímos y jugamos 🥎, pero también analizamos y profundizamos con seriedad.

Horas de conversación sobre lo que hoy significa liderar, lo que realmente es ser productivos y sobre el potencial que se abre cuando un equipo decide seguir alineándose, una y otra vez, para cumplir los objetivos que se trazó. Todo aterrizado en las realidades del negocio y del mercado, y no solo teoría y frases motivacionales..

Salimos con ajustes concretos y mejoras puntuales sobre la mesa. Porque la mejora continua no solo alcanza con declararla en una reunión: se provoca, se decide, se acciona y se sostiene en equipo.

Gracias a este increíble equipo por abrirse y por jugar en serio. 💪🏽

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🤔¿Su empresa mide las virtudes de currículum de su gente — resultados, metas, KPIs — pero nunca las de epitafio?

La mayoría de los sistemas de desempeño premian exactamente una de las dos motivaciones humanas que sostienen una carrera larga, y dejan la otra completamente fuera de la conversación. Con el tiempo, eso pasa factura — no en la evaluación, sino en la retención, el compromiso y el sentido real que la gente encuentra en su trabajo.

Escribí sobre la otra motivación: la que no aparece en ningún tablero, pero que termina definiendo si alguien se va de la empresa satisfecho o simplemente agotado.

😉 El artículo completo 👇🏽

El día que un periódico mató a Alfred Nobel (y por accidente le mostró su propio legado) Erik Erikson identificó una etapa psicosocial que la mayoría de los profesionales cruza sin saberlo: el momento donde el logro deja de bastar y el legado empieza a exigir su lugar. La historia de cómo Alfred Nobel leyó su propio obituario y lo reescribió a tiempo.

Cero políticas públicas actualizadas a la demanda proyectada de servicios y productos que en cuestión de máximo una década estará haciendo un porcentaje amplio de ciudadanos.

Es hora de darle espacio al tema del envejecimiento más allá de vejez, de hogares de larga estancia, de cuidos, del enfoque médico y/o de grupos de personas bailando o haciendo manualidades.

Es un tema pendiente, urgente y ausente de los debates en cámaras empresariales, asamblea legislativa, medios de comunicación, escuelas, colegios (públicos y privados) y universidades privadas. Estamos a tiempo (no mucho) de poner el tema sobre la mesa.

UNA Comunica - Costa Rica envejece sin estar lista Portal de noticias de la Universidad Nacional

Hay una fórmula contable que aplicamos sin dudar a las máquinas de nuestra empresa: cuánto vale hoy, cuánto se deprecia cada año, cuánto valdrá al final de su vida útil. Nunca se la aplicamos a nosotros mismos.

Escribí sobre lo que la contabilidad y la ingeniería industrial —sí, esas dos disciplinas— tienen que enseñarnos sobre envejecer bien. Sobre por qué "producir mucho hoy" no significa lo mismo que "poder seguir produciendo mañana." Y sobre el punto ciego que casi todo líder tiene sobre su propio mantenimiento preventivo.

Léelo completo 👇 y me cuentas que te hizo pensar.

Lecciones de contabilidad e ingeniería para envejecer: el manual de mantenimiento que nadie te dio En finanzas, todo activo se deprecia con el uso, y ni el mejor mantenimiento detiene esa caída: solo cambia su pendiente y el punto donde se estabiliza. Un artículo sobre longevidad y mantenimiento personal.

La oratoria no se aprende solamente estudiándola. Se aprende practicándola.

Cerramos la última sesión del Círculo de Ágora, después de un proceso en el que confirmamos algo fundamental: mejorar nuestra forma de comunicar no ocurre de un día para otro ni termina con una formación. Es un proceso continuo que necesita práctica, retroalimentación y, sobre todo, volver a intentarlo una y otra vez.

Gracias a cada una de las personas que se sumaron y se atrevieron a practicar, equivocarse, corregir y seguir creciendo. Porque eso fue el Círculo de Ágora: práctica, práctica y más práctica. 🎤

A inicios del próximo año abriremos un nuevo Círculo de Ágora. Si querés llevar tu comunicación y oratoria a otro nivel, nos vemos en el próximo círculo. 🙌

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Una de las frases más usadas en las empresas cuando los resultados no llegan: "Hay que ponerse más la camiseta."

Siempre va dirigida hacia abajo, apuntando al colaborador y asumiendo que el problema es de actitud.

Pero hay una pregunta que casi ningún CEO, gerente o dueño de empresa se hace en voz alta 🗣️ :

¿Y la organización se está poniendo realmente su camiseta como debe?

¿Está entregando las herramientas correctas?
¿Los procesos funcionan o simplemente existen?
¿La tecnología tiene diez años y nadie la ha revisado?

Hay colaboradores que no necesitan más motivación. Necesitan una camiseta de su talla.

Y esa camiseta la fabrica la organización, no el colaborador.

Este nuevo artículo del blog Creciendo Juntos donde planteo una idea para reflexionar desde la autocritica organizacional.

Con un caso concreto. Con evidencia académica. Y con una pregunta que, si la responde con honestidad, puede cambiar cómo gestiona su equipo esta semana.

🧐 ¿Su organización le exige a su gente que se ponga la camiseta... o primero se asegura de que la talla sea la correcta?

La camiseta no es el problema. La talla, sí. El compromiso no se exige. Se construye. Y se construye cuando la organización se hace cargo de lo que le impide a su gente trabajar bien. Un argumento…

Rodrigo tiene 58 años, dirige una empresa de logística y su portafolio de inversiones es impecable. Lo revisa cada trimestre. Lleva 20 años construyéndolo con disciplina. Pero hace poco, en la despedida de un compañero, hizo una cuenta que lo dejó frío.
Se dio cuenta de que hay un segundo portafolio que nunca había revisado.

Uno que ningún asesor financiero le va a mencionar jamás, por que no tiene nada que ver con dinero.

¿Cuándo fue la última vez que revisaste el tuyo?

Lo cuento completo en el artículo 👇

https://www.allanloria.com/blog/el-activo-que-nadie-diversifica-antes-de-jubilarse

El activo que nadie diversifica antes de jubilarse Ahorras para el retiro financiero desde los treinta. Pero ¿quién te enseñó a diversificar tus relaciones antes de que el trabajo deje de ser tu identidad…

Te invito a explorar y conocer www.allanloria.com la hemos creado totalmente nueva 😍👇🏽

Allan Lorìa C. — Conferencista Internacional y Coach Ejecutivo | Costa Rica Conferencista internacional, corporate trainer y coach ejecutivo en Costa Rica y Latinoamérica. Conferencias, capacitación empresarial y desarrollo de líderes. Agenda una llamada.