Javier Barbero Trainer

La teoría de las generaciones de Strauss y Howe no es una verdad. Es un best seller contextualizado en Estados Unidos y luego globalizado por el marketing. Al menos esta mañana vi con enorme satisfacción cómo este joven "centennials" llamado Alex lo rompía en mil pedazos.

Críticas a esta teoría que tragamos como una "verdad":

Determinismo temporal excesivo
1.La teoría asigna características generacionales fijas y simplifica dinámicas sociales complejas, además de olvidar variaciones individuales y contextos históricos.
2. Generalización problemáticas y sesgo de muestreo
Se basa en ejemplos históricos selectos que no representan a todas las poblaciones exacerbando estereotipos.
3. Dificultad empírica para predecir con precisión
Aunque la teoría intenta prever grandes tendencias sociales, las predicciones a gran escala a menudo fallan o quedan ambiguas.
4. Enfoque teleológico y secuencial:
La idea de ciclos y tiempos de crisis/renovación puede verse como teleológica, insinuando que la historia sigue un guion predecible, lo que podría subestimar la contingencia, variabilidad cultural y eventos imprevistos.

Trabajar con Alex y otros muchos jóvenes de .py ha sido una aventura increíble donde los preconceptos no tuvieron espacio porque todos fuimos personas enamoradas del hecho de construir aprendizaje juntos.

"Esto me abrió la cabeza" -dijo Alex refiriéndose al proceso. Y la verdad es que yo tambien aprendi con él y los otros jóvenes entusiasmados a quienes les llevo casi cuarenta años
JB

Gerentes y directores de ARCA

🇲🇽 Hoy con damos por cerrado el programa de liderazgo sistémico con el que acompañamos a SPRINGS WINDOW FASHIONS. Agradecemos profundamente la confianza en nuestro trabajo! Y un agradecimiento especial a todos los líderes que co-crearon un proceso con excelencia y compromiso!

🇬🇹 Hoy para Guatemala, invitado por para dictar una masterclass de coaching sistémico en la certificación en wellness corporativo !

Con directores y gerentes de ARCA

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Avanzamos con el programa in company de formación en coaching ontológico profesional 2026 🔝

Cuando estudié Cs. de la comunicación odiaba esta materia. Hoy casi treinta años despues la valoro inmensamente como coach. Diría que es fundamental para trabajar con el discurso del cliente poder leer estas distinciones:

SIGNO, OBJETO Y SIGNIFICADO
- El signo es cualquier cosa que comunica: palabra, gesto, símbolo.
- El objeto es aquello a lo que el signo se refiere.
- El significado es la interpretación que hace el receptor.
En coaching: entender qué signos usa el cliente y qué significan para él.

SIGNIFICADO Y CONTEXTO
- El significado es contingente: cambia según cultura, situación y persona.
- Importancia de preguntar y validar: ¿qué significa esto para ti en este momento?

METAFORA Y MARCO INTERPRETATIVO
- Las metáforas organizan la realidad del cliente (viaje, construcción, trayectoria).
- Cambiar la metáfora cambia la acción posible.

CODIGOS CULTURALES
- Símbolos, rituales y prácticas del equipo/organización comunican valores y expectativas.
- Alinear intervenciones con estos códigos favorece la aceptación y la acción.

SEÑALES Y SEÑALES DE CAMBIO
- Señales: indicios de progreso (logros, consistencia, decisiones rápidas).
- Contra-señales: resistencias, dudas persistentes, sombras de estancamiento.
- Intervención: re-significar obstáculos usando nuevos signos o símbolos de progreso.

COMUNICACIÓN SEMIOTICA EN LA SESION
- Escucha activa para detectar significados subyacentes.
- Preguntas de exploración de signos: “¿Qué simboliza para ti este desafío?”
- Adaptar el lenguaje del coach al sistema de signos del cliente.

AMO MI TRABAJO!!!! ❤️

Noche mágica de reencuentro con egresados mexicanos de la Escuela JB en alianza con !
Ya es un clásico cada año los abrazos y la camaradería mexicana en esta terraza 🇲🇽🌮🌯