Mab Sport Management

Anche i migliori hanno bisogno di qualcuno al proprio fianco.
Andrea Cannavacciuolo, Mental Performance & Human Potential Coach, racconta il valore che Pep Guardiola attribuisce a una figura del suo staff diventata nel tempo sempre più vicina all'area manageriale.
Un rapporto costruito sulla fiducia e sulla consapevolezza che anche chi guida ad altissimo livello può beneficiare di un confronto esterno.
La leadership richiede decisioni, responsabilità e visione. Avere accanto persone capaci di offrire prospettive diverse può diventare una risorsa decisiva.
Perché crescere significa continuare a confrontarsi, anche quando sei già tra i migliori.

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Ci sono dettagli che, quando sei dentro una situazione, diventano difficili da vedere.
Andrea Cannavacciuolo, Mental Performance & Human Potential Coach, descrive così il proprio ruolo all'interno di uno staff: essere uno specchio.
Un allenatore deve gestire contemporaneamente persone, prestazioni, dinamiche e responsabilità. Avere al proprio fianco una figura con una prospettiva diversa permette di osservare elementi che possono sfuggire dall'interno.
Lo stesso vale per gli atleti.
A volte per migliorare serve qualcuno capace di restituirti un'immagine più completa di ciò che stai facendo, mostrando quei dettagli che da solo fatichi a riconoscere.

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La pressione può diventare parte della prestazione.

Andrea Cannavacciuolo, Mental Performance & Human Potential Coach, spiega quanto il risultato dipenda dalla preparazione e dallo stato d'animo con cui affrontiamo un determinato momento.
La stessa pressione può bloccare oppure diventare energia. La differenza sta nella percezione che costruiamo di ciò che stiamo vivendo.
Quando la realtà resta la stessa, possiamo lavorare sul modo in cui la interpretiamo, sul nostro stato d'animo e sulle convinzioni con cui affrontiamo la sfida.
È un cambiamento complesso, che richiede allenamento. Ed è proprio lì che può cambiare la prestazione.

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Quando ciò che fai nasce da una passione profonda, la remunerazione diventa una conseguenza.

Andrea Cannavacciuolo, Mental Performance & Human Potential Coach, racconta di aver vissuto il proprio lavoro con un obiettivo preciso. Dare ai suoi giocatori il meglio che poteva offrire.

È questa spinta ad alimentare lo studio, la ricerca e la volontà di migliorarsi continuamente.

La passione diventa così una fonte di energia che accompagna il percorso professionale e permette di alzare costantemente il proprio livello.

Prima viene ciò che vuoi costruire e il valore che riesci a generare. I risultati arrivano di conseguenza.

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A volte i progetti più importanti iniziano con una semplice email.
Corrado Melis, Presidente di SSD Mediterranea Cagliari, racconta come è nato l'accordo che ha portato la società a diventare il Cagliari Calcio a 5.

Tutto parte da una mail inviata quasi senza aspettarsi una risposta. Quella mail arriva al posto giusto, nasce il confronto e il progetto prende forma.
Poco tempo dopo, il presidente Tommaso Giulini è in campo per conoscere la squadra e parlare alle ragazze durante un allenamento.
I sogni possono sembrare lontani. Il primo passo, però, può essere molto più semplice di quanto immaginiamo.

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L'entusiasmo è contagioso. Ed è una delle forze che permettono a un progetto di crescere.
Corrado Melis, Presidente di SSD Mediterranea Cagliari, parte da un'immagine semplice. Le partite organizzate da bambini, quando bisognava trovare dieci amici e convincerli uno alla volta a scendere in campo.

Da adulti cambiano le dimensioni e le responsabilità, ma quella capacità di coinvolgere le persone rimane fondamentale.
In una società sportiva ogni componente dell'ecosistema conta. E quando chi guida riesce a trasferire entusiasmo, le persone iniziano a credere nel progetto e a contribuire alla sua crescita.

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