GRUPA ODITK

Zadzwoń Strona internetowa Kontakt: firmę

GRUPA ODITK Zajmujemy się rozwojem ludzi i organizacji. Jesteśmy po to, by wzmacniać Wasz biznes. Nr 1. w rankingu firm szkoleniowych Gazety Finansowej (2021)! Nr 2. z o.o. www.

W Krajowym Ratingu Firm Szkoleniowych! Jesteśmy firmą szkoleniowo-doradczą. Projektujemy i realizujemy działania rozwojowe w kluczowych dla organizacji w obszarach: od zmian strategicznych, transformacji sprzedaży, przez leadership i budowanie efektywnych zespołów, po kompetencje specjalistyczne. Procesy rozwojowe budujemy ze:
• szkoleń (online lub stacjonarnych),
• doradztwa,
• coachingów,
• e-learningów i innych rozwiązań digitalnych. Od lat plasujemy się w czołówce w rankingach firm szkoleniowych Book of Lists i Gazety Finansowej. Posłuchaj naszego podcastu "GO UP!", w którym rozmawiamy o rozwoju zespołów i organizacji:

YouTube: https://www.youtube.com//podcasts
Spotify: https://open.spotify.com/episode/3doX6D4S8HtKLbycRxeDPY


----


Jako Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego realizujemy projekty:
1) „Nowa perspektywa dla BUR” dofinansowany w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027

Celem projektu jest poprawa jakości usług rozwojowych w BUR. Dzięki udziałowi w projekcie podmioty BUR stworzą, rozwiną i wprowadzą do swojej oferty nowe formy usług rozwojowych lub wykorzystają nowe technologie. www.licencjedlabur.pl

2) „GOZ - naturalny wymiar biznesu” nr FERS.01.03-IP.09-079/23 dofinansowany w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027

Celem projektu jest przygotowanie przedsiębiorstw do wprowadzenia i zarządzania zmianą związaną z GOZ poprzez wsparcie szkoleniowo-doradcze w obszarze planowania lub wdrażania rozwiązań dotyczących gospodarki o obiegu zamkniętym lub niskoemisyjnych. www.goz-oditk.pl

3) "Kompetentny region – Warmia i Mazury" - Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego, Inspire Consulting sp. i Process Team na podstawie umowy nr FEWM.07.05-IZ.00-0006/23-00, zawartej z Urzędem Marszałkowskim Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Celem projektu jest zwiększenie kompetencji 1488 pracowników oraz wzrost potencjału 919 mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) prowadzących działalność na obszarze województwa warmińsko-mazurskiego. kompetentnyregion.pl

🤝 W październiku obchodzimy światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Ten czas szczególnie zaprasza do przyjrzenia się, jak c...
06/10/2026

🤝 W październiku obchodzimy światowy Dzień Zdrowia Psychicznego. Ten czas szczególnie zaprasza do przyjrzenia się, jak czujemy się na co dzień oraz do zadbania o swój dobrostan i odporność psychiczną.

Dlatego przygotowaliśmy dedykowane temu ważnemu tematowi materiały i posty, które będziemy publikować w najbliższym czasie.

Wierzymy, że prawdziwa odporność to nie tylko indywidualna umiejętność radzenia sobie z trudnościami, ale czynnik wpływający na efektywność zespołów i całych organizacji.

➡️ Dziś przypominamy artykuł z naszej Strefy Wiedzy:

Odporna organizacja nie powstaje przypadkiem
- jak firmy mogą wzmacniać dobrostan pracowników?

https://oditk.pl/pl/wiedza/artykul/zobacz/odporna-organizacja-nie-powstaje-przypadkiem/

16/09/2026

Z ogromnym smutkiem żegnamy naszego Kolegę Przemysława Liska - wieloletniego członka zespołu GRUPY ODITK, cenionego eksperta zarządzania projektami i znakomitego trenera. Przemku, przede wszystkim pozostaniesz w naszej pamięci jako wyjątkowy Człowiek. Inspirowałeś nas swoimi pasjami, otwartością, żywymi dyskusjami i niezwykłym poczuciem humoru.

Dziękujemy Ci za wspólnie spędzone lata, które na zawsze pozostaną częścią naszej historii.

~ Koleżanki i Koledzy z ODITK

15/09/2026

Nawet 40 % menedżerów traci swoje stanowiska po mniej więcej 18 miesiącach wdrożenia do nowej roli. Z jakich powodów?

🎙️ W naszym podcaście „GO UP!” rozmawiają o tym Adriana Krzysztof, Executive’s Partner & Coach, ekspert GRUPY ODITK wspierający liderów w procesach podejmowania decyzji oraz adaptacji do nowych ról, oraz Paweł Serowik - Dyrektor HR z wieloletnim doświadczeniem w branży retail.

Eksperci wyjaśniają, że nawet najlepszy kandydat nie ma gwarancji sukcesu, jeśli przede wszystkim on sam, ale też organizacja, nie stworzy ku temu przestrzeni. Dobre i szybkie wejście w rolę to inwestycja, a nie formalność.

Załączony klip to fragment tej rozmowy, a cały odcinek możesz obejrzeć tutaj:

➡ YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=s4PCakERTLM

Wprowadzamy zmianę w strukturze Zarządu, która jest naturalnym etapem naszego rozwoju. Rada Nadzorcza powołała Iwonę Ski...
09/09/2026

Wprowadzamy zmianę w strukturze Zarządu, która jest naturalnym etapem naszego rozwoju. Rada Nadzorcza powołała Iwonę Skiba na stanowisko Prezesa Zarządu ODITK Szkolenia Sp. z o.o. oraz Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego Spółdzielnia, dotychczasowego Wiceprezesa Zarządu. Jako Prezes Zarządu będzie odpowiadała za bieżące zarządzanie tymi podmiotami oraz realizację strategii rozwoju.

Piotr Grzechowiak, dotychczasowy Prezes Zarządu, pełniący tę funkcję przez ponad 30 lat, obejmuje funkcję Wiceprezesa Zarządu ODITK Szkolenia Sp. z o.o. oraz Ośrodka Doradztwa i Treningu Kierowniczego Spółdzielnia. Obejmuje również funkcję Wiceprezesa Zarządu ODITK Consulting Sp. z o.o. W tych rolach będzie koncentrował się na obszarach strategicznych oraz wspieraniu dalszego rozwoju organizacji.

Ta zmiana jest efektem długofalowego procesu sukcesji wewnętrznej i wynika z naturalnej ewolucji naszej organizacji. Nie zmienia ona kierunku, w którym zmierzamy - wzmacnia natomiast naszą zdolność do dalszego rozwoju.

Zespół zarządczy GRUPY ODITK to:
ODITK Szkolenia: Iwona Skiba - Prezes Zarządu, Piotr Grzechowiak - Wiceprezes Zarządu.
ODITK Consulting: Danuta Dunajska - Prezes Zarządu, Piotr Grzechowiak - Wiceprezes Zarządu.
Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego Spółdzielnia: Iwona Skiba - Prezes Zarządu, Piotr Grzechowiak - Wiceprezes Zarządu.

19/08/2026

🎙️ Gdy menedżer dołącza do nowej organizacji albo poszerza odpowiedzialność w tej, w której do tej pory działał, jest to kosztowna misja, jakiej zawsze towarzyszą wysokie oczekiwania.

W nowym odcinku podcastu „GO UP!” rozmawiamy o tym, dlaczego nawet najlepszy kandydat nie ma gwarancji sukcesu, jeśli przede wszystkim on sam, ale też organizacja, nie stworzą ku temu przestrzeni. Dobre i szybkie wejście w rolę to inwestycja, a nie formalność.

Poruszamy m.in. wątki:
👉 jak wspólne kontraktowanie celów zwiększa szanse powodzenia,
👉 jak znaleźć równowagę między realizacją bieżących zadań a perspektywą strategiczną organizacji,
👉 dlaczego mapowanie kluczowych interesariuszy to ważny element sukcesu,
👉 w jakie pułapki menedżerowie wpadają najczęściej w pierwszych miesiącach pełnienia nowej roli.

Ten odcinek polecamy przede wszystkim:
✅ menedżerom obejmującym nową rolę lub poszerzającym zakres odpowiedzialności,
✅ kadrze top jako przełożonym, którzy są zainteresowani zwrotem z inwestycji,
✅ menedżerom HR odpowiedzialnym za rozwój i adaptację kadry menedżerskiej.

Rozmowę prowadzą praktycy tematu:
• Adriana Krzysztof - Executive’s Partner & Coach, ekspert GRUPY ODITK, wspiera liderów w procesach podejmowania decyzji oraz adaptacji do nowych ról,
• Paweł Serowik - Dyrektor HR z wieloletnim doświadczeniem w branży retail.

Sprawdź:

➡ YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=s4PCakERTLM

➡ Spotify: https://open.spotify.com/episode/1Wp2EUOWKzO2ehBzgHnGmk

📣 Zdobądź dofinansowanie na rozwój kompetencji w zakresie nowoczesnych technologii i automatyzacji procesów! Jako Ośrode...
07/08/2026

📣 Zdobądź dofinansowanie na rozwój kompetencji w zakresie nowoczesnych technologii i automatyzacji procesów! Jako Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego realizujemy projekt pt. „Nowoczesne MŚP” nr FERS.01.03-IP.09-0147/25 dofinansowany w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027.


📍 Start rekrutacji już we wrześniu 2026!

Celem projektu jest poprawa konkurencyjności MMŚP mających siedziby w województwie pomorskim, warmińsko-mazurskim lub podlaskim poprzez przygotowanie ich do wprowadzania i zarządzania zmianami związanymi z automatyzacją procesów biznesowych lub produkcyjnych.

➡️ Wsparcie obejmuje:
🔹 Szkolenia rozwijające kompetencje z zakresu automatyzacji (element obowiązkowy).
🔹Doradztwo biznesowe dotyczące praktycznych aspektów automatyzacji (element fakultatywny).
Usługi rozwojowe wybierasz i kupujesz za pośrednictwem Bazy Usług Rozwojowych (BUR). W razie potrzeby możesz skorzystać ze wsparcia technicznego ODiTK.

➡️ Grupa docelowa:
🔹Firmy mające siedzibę w woj. pomorskim, warmińsko-mazurskim, podlaskim.
🔹MMŚP.
🔹Pracownicy i pracownice zgodnie z definicją PARP, tj. właściciele firm, wspólnicy wymienieni w KRS i osoby pracujące na podstawie umowy o pracę.
🔹Samozatrudnieni muszą prowadzić działalność gospodarczą przez min. 3 miesiące przed rozpoczęciem naboru, a pracownicy i pracownice muszą być zatrudnieni/zatrudnione u danego pracodawcy przez min. 3 miesiące przed rozpoczęciem naboru.
🔹Firmy mogące otrzymać pomoc de minimis.

Główny efekt projektu:
Minimum 382 osoby z nowymi kwalifikacjami z zakresu automatyzacji.

Jeśli spełniasz powyższe kryteria, weź udział w projekcie!

➡️ Więcej szczegółów na stronie:

www.nowoczesnemsp.pl

--
Wartość wydatków kwalifikowalnych – 9 445 002,60 PLN
Wartość dofinansowania z EFS+ - 8 066 256,36 PLN
Okres realizacji projektu – 01.07.2026 – 31.12.2028
Zadania, które będą realizowane w projekcie
Zadanie 1 – Aktywna rekrutacja grupy docelowej
Zadanie 2 – Refundacja kosztów zakupu usług rozwojowych
Zadanie 3 – Monitoring usług rozwojowych

13 czerwca obchodzony jest Global Wellness Day. To inicjatywa promująca świadome dbanie o zdrowie i jakość życia. Jest k...
13/06/2026

13 czerwca obchodzony jest Global Wellness Day. To inicjatywa promująca świadome dbanie o zdrowie i jakość życia. Jest kojarzona przede wszystkim z troską o dobre samopoczucie, ale jej przesłanie można odnieść także do środowiska pracy i działań wspierających wellbeing liderów i zespołów.

Wierzymy, że warto myśleć o dobrostanie pracowników podobnie jak o zdrowiu: nie tylko wtedy, gdy pojawia się „ból”, lecz także wtedy, gdy chcemy utrzymać dobrą kondycję, zapobiegać przeciążeniom i budować większą odporność na przyszłość.

➡ W najnowszym artykule przybliżamy trzy poziomy wsparcia działań wellbeingowych w organizacjach:

🔹 Poziom 1: działanie jednostkowe, czyli szybka pomoc "tu i teraz".
🔹 Poziom 2: działanie zespołowe, czyli praca z konkretną potrzebą grupy.
🔹 Poziom 3: podejście systemowe, czyli strategiczny program odporności i dobrostanu.

📌 Artykuł „Odporna organizacja nie powstaje przypadkiem - jak firmy mogą wzmacniać dobrostan pracowników?”dostępny jest tutaj:

https://oditk.pl/pl/wiedza/artykul/zobacz/odporna-organizacja-nie-powstaje-przypadkiem/

„Organizacje potrzebują zespołów, które myślą, reagują szybko, sygnalizują ryzyka i potrafią adaptować się do nowych war...
21/05/2026

„Organizacje potrzebują zespołów, które myślą, reagują szybko, sygnalizują ryzyka i potrafią adaptować się do nowych warunków. A tego nie da się osiągnąć w kulturze, w której ludzie uczą się ostrożności zamiast odwagi komunikacyjnej” ➡️ wyjaśniamy w naszym najnowszym artykule.

Dowiesz się z niego m.in.:
📌 po czym poznać, że zespół zaczyna „milknąć” przy liderze,
📌jakie koszty biznesowe niesie kultura nadmiernej kontroli i presji,
📌dlaczego współczesne przywództwo wymaga bardziej elastyczności niż „twardości”.

👉 Sprawdź:

https://oditk.pl/pl/wiedza/artykul/zobacz/liderzy-z-zelaza-i-zespoly-ktore-przy-nich-milkna/

Adres

Gdansk
80-890

Telefon

+48 58 326 24 00

Strona internetowa

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy GRUPA ODITK opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.

Kontakt: Firmę

Wyślij wiadomość do GRUPA ODITK:

Skróty

Udostępnij

Kategoria