Akademia JA

Ważna zmiana w Kodeksie pracy – mamy bardziej precyzyjną definicję mobbingu❗

30 lipca Prezydent RP podpisał nowelizację Kodeksu pracy, która wzmacnia ochronę pracowników przed mobbingiem i dyskryminacją w miejscu pracy.
➡️Nowe przepisy doprecyzowują definicję mobbingu, rozszerzają odpowiedzialność organizacji oraz podkreślają znaczenie działań profilaktycznych.

Według znowelizowanych przepisów, to zachowania nawracające, powtarzające się lub stałe, niezależne od tego, czy sprawca działał z zamiarem wyrządzenia szkody oraz czy doszło już do konkretnych skutków. Przemoc może przybierać formę fizyczną, werbalną i pozawerbalną, a odpowiedzialność poniesie także ten, kto nakłaniania lub zachęca do takich działań.

Jedną z najważniejszych zmian jest większy nacisk na prewencję. Pracodawcy będą zobowiązani nie tylko do posiadania procedur antymobbingowych, ale też do prowadzenia rzeczywistych działań zapobiegających niepożądanym zjawiskom, reagowania na zgłoszenia oraz wspierania osób doświadczających niewłaściwych zachowań.

Pracodawcy mają dziewięć miesięcy na przygotowanie swoich organizacji do nowych wymagań.
👉 Z naszego doświadczenia wynika, że podstawą skutecznej polityki antymobbingowej jest sposób komunikowania się, jakości relacji i styl zarządzania. Od lat wspieramy organizacje w budowaniu zdrowej kultury pracy, pomagamy projektować i wdrażać standardy zarządzania, rozwijać kompetencje menedżerów, po to, by środowisko pracy były bezpiecznym miejscem i przestrzenią do rozwoju.

przyspiesza pracę, ale nie zwalnia z myślenia❗

Sztuczna inteligencja wpływa na sposób, w jaki pracujemy, uczymy się, komunikujemy i podejmujemy decyzje. W Akademii JA postrzegamy AI nie tylko jako na narzędzie technologiczne, ale także jako na wyzwanie rozwojowe, społeczne i przywódcze.

➡️Światowe Forum Ekonomiczne wskazuje, że technologia, automatyzacja, transformacja energetyczna, zmiany demograficzne i napięcia gospodarcze będą jednocześnie tworzyć nowe role i wygaszać część dotychczasowych. To oznacza, że pracownicy i organizacje muszą przygotować się na ciągłe uczenie się, a nie na jednorazowe zdobycie kwalifikacji „na całe życie”.

Organizacja może mieć bardzo nowoczesne narzędzia AI, a jednocześnie zespół, który nie potrafi rozmawiać o zmianie, boi się utraty pracy, nie ufa liderom albo nie rozumie sensu wdrożenia. Wtedy technologia zamiast wspierać rozwój, może zwiększać napięcie. Dlatego inwestycja w AI powinna iść w parze z inwestycją w ludzi.

Dojrzałość oznacza także umiejętność stawiania granic technologii. Nie wszystko, co można zautomatyzować, powinno być automatyzowane. Wierzymy, że przyszłość będzie należeć do ludzi i organizacji, które potrafią łączyć kompetencje technologiczne z kompetencjami głęboko ludzkimi: komunikacją, empatią, odpowiedzialnością, etyką, refleksją, współpracą i gotowością do uczenia się.

O badaniach, prognozach i naszym spojrzeniu na obecność AI w naszym życiu zawodowym przeczytacie w artykule na naszej stronie. Link w komentarzu👇

„Najlepszym dowodem na to, że potrafimy kierować innymi, jest to, że kiedy nas nie ma, wszystko funkcjonuje dobrze.”📋

Stephen Covey, autor kultowej książki „7 nawyków skutecznego działania” podkreślał, że jest jedną z najważniejszych kompetencji skutecznego lidera i między innymi temu zagadnieniu poświęcone było szkolenie „Zarządzanie i rozwój zespołu. Skuteczne przywództwo”, które w ubiegłym tygodniu w ramach projektu szkoleniowego Akademii JA poprowadziła Dorota Jakubowska-Kurzec.

➡ Wspólnie z uczestnikami zastanawialiśmy się, dlaczego delegowanie w praktyce nie zawsze jest proste oraz jakie przekonania i obawy sprawiają, że menedżerowie zamiast rozwijać samodzielność swoich pracowników, przejmują ich zadania.
Rozmawialiśmy o różnych sposobach delegowania, jak dobierać zadania do poziomu doświadczenia i kompetencji pracownika, oraz o tym, jak określać oczekiwany rezultat, zakres odpowiedzialności oraz granice decyzyjności.

Lubimy ten temat i naszym Klientom biznesowym powtarzamy, że przywództwo nie polega na kontrolowaniu każdego działania, lecz na tworzeniu takich warunków, w których ludzie potrafią (i chcą) samodzielnie podejmować decyzje, wykorzystywać swoje kompetencje i brać odpowiedzialność za efekty swojej pracy.

Co nadaje Twojemu życiu sens❓

Staramy się, żeby szkolenia prowadzone w naszej Akademii były nie tylko przestrzenią do nauki, rozszerzania perspektywy, wymiany doświadczeń i konstruktywnych rozmów.

Wiemy, że praca rozwojowa nie polega wyłącznie na zdobywaniu nowych kompetencji, a bez zatrzymania się i zadania sobie ważnych pytań trudno o rozwój.
➡ Pracujemy o oparciu o metody skłaniające do refleksji, bo wiemy, że dopiero gdy zastanowimy się nad sobą, możemy świadomie wyciągać wnioski, zmieniać swoje postawy i iść naprzód.

Podczas naszych szkoleń, szczególnie tych dotyczących komunikacji, zmiany, czy rozwijania umiejętności interpersonalnych, zachęcamy do rozmów także o sprawach fundamentalnych - o tym, co jest dla nas ważne, z czego czerpiemy siłę i czym chcemy dzielić się z innymi. Takie pytania często uruchamiają najciekawsze dyskusje i skłaniają do refleksji również po zakończeniu szkolenia 😉

Nie bez powodu już jakiś czas temu polecaliśmy Wam książkę Viktora Frankla „Człowiek w poszukiwaniu sensu”. Ostatnie szkolenie przypomniało nam o niej i o tym, że nie zawsze jest czymś, co znajdujemy, a czymś, co świadomie tworzymy poprzez nasze wybory, relacje i postawę wobec życia.

Zostawiamy Was z tą myślą na weekend 💙

Czy potrzebujemy ustawy ❓

3 lipca Sejm przyjął projekt ustawy określanej jako Lex Szarlatan, która teraz czeka on na kolejne etapy procesu legislacyjnego. Wzbudza ona wiele emocji, zarówno wśród przedstawicieli środowiska medycznego, jak i osób zajmujących się niekonwencjonalnymi metodami pracy z drugim człowiekiem.

✅Zwolennicy wprowadzenia ustawy podkreślają, że ma ona przede wszystkim zwiększyć bezpieczeństwo pacjentów i ograniczyć aktywność domorosłych specjalistów, którzy udzielają porad zdrowotnych, zniechęcają do leczenia lub obiecują efekty, których nie potwierdzają żadne naukowe dowody.
❎Przeciwnicy obawiają się natomiast, że nowe przepisy mogą ograniczyć dostęp do terapii komplementarnych i ingerować w prawo ludzi do samodzielnego decydowania o sposobach dbania o własne zdrowie.

Nie da się jednak ignorować faktu, że szczególnie w internecie, działa cała rzesza osób, które bez wykształcenia, doświadczenia i przede wszystkim odpowiedzialności, stawia diagnozy, zaleca rezygnację z leczenia lub sprzedaje kosztowne rozwiązania, wykorzystując niewiedzę, lęk i dramatyczne sytuacje życiowe swoich odbiorców.
❗️W obszarze zdrowia psychicznego i fizycznego taka działalność może mieć bardzo poważne konsekwencje.

Jak wiecie, w Akademii JA jesteśmy zwolennikami holistycznego patrzenia na człowieka i wierzymy, że każdy ma prawo szukać metod wsparcia najlepiej odpowiadających swoim potrzebom. Jednocześnie uważamy, że powinny to być metody sprawdzone, bezpieczne i stosowane z poszanowaniem wiedzy oraz odpowiedzialności za drugiego człowieka, a wierzcie nam, takich sposobów i narzędzi nie brakuje.

📣Sprzeciwiamy się zarabianiu na ludzkiej niewiedzy, cierpieniu i desperacji. Nie zgadzamy się również na to, aby rolę specjalistów przejmowali internetowi samozwańczy eksperci, którzy nie posiadają kompetencji do profesjonalnego pomagania.

Wierzymy w wartość naturalnych metod wspierania zdrowia i dobrostanu, których skuteczność potwierdziły lata praktyki, ale równie mocno wierzymy w osiągnięcia nauki i medycyny, będące efektem dziesięcioleci badań i naszym zdaniem jedno nie wyklucza drugiego, ale mądre wspieranie człowieka i skuteczne pomaganie musi być oparte na odpowiedzialności i rzetelnej wiedzy.

Niektórzy odpoczywają na urlopach, a inni się uczą 😉

Za nami dwa dni szkolenia w ramach cyklu Akademia Nowego Szefa, realizowanego w jednej z pomorskich instytucji publicznych.
➡️To wieloletni projekt, którego celem jest rozwój kompetencji menedżerskich i przygotowanie kadry do skutecznego działania w zmieniającej się rzeczywistości. Podczas szkoleń wyposażamy uczestników w narzędzia wspierające zarządzanie zmianą, świadomą komunikację i budowanie odpowiedzialnego przywództwa.

🗣 Wczoraj pracowaliśmy nad feedbackiem, o którego roli pisaliśmy Wam już wielokrotnie. To jedno z najprostszych i najbardziej skutecznych narzędzi wspierających rozwój, zmianę, komunikację i dobrą współpracę.

Podczas ćwiczenia uczestnicy uczyli się dawać i przyjmować informację zwrotną w bezpiecznych warunkach i przekonali się że,wiele zależy nie tylko od tego, CO mówimy, ale również JAK to robimy.
👉 Ćwiczenie pokazuje, że feedback to nie ocena, a prezent, który pomaga drugiej osobie zobaczyć siebie z innej perspektywy i lepiej zrozumieć wpływ swoich działań.

A jak zawsze powtarzamy - dostając prezent, to my decydujemy co z nim zrobić 🎁🙂

Dobry i etyczny działa z myślą o ludziach – tych, którzy go tworzą i tych, dla których jest tworzony.

Społeczna odpowiedzialność biznesu (w skr. CRS - Corporate Social Responsibility) to widzenie więcej, niż biznesowy cel. To dialog z otoczeniem, a przede wszystkim urzeczywistnienie zasady „po pierwsze ludzie” – głębokiej filozofii zarządzania, która jest bliska również nam, w Akademii.
👥 opiera się na przekonaniu, że każda decyzja biznesowa niesie za sobą określone konsekwencje społeczne, za które organizacja bierze odpowiedzialność.

➡️ W wymiarze wewnętrznym społecznej odpowiedzialności biznesu, pracownik nie jest traktowany jak zasób, a postrzegany jest jako człowiek posiadający swoje potrzeby, ambicje, ograniczenia oraz prawo do godnego traktowania.
Odpowiedzialna organizacja inwestuje w rozwój kompetencji swoich pracowników, ale też w jakość relacji, jasną komunikację, sprawiedliwe wynagradzanie, bezpieczeństwo pracy oraz kulturę opartą na zaufaniu.

➡️ W wymiarze zewnętrznym CSR oznacza świadome budowanie wartości dla otoczenia, bo każda firma funkcjonuje w określonej społeczności, korzysta z jej zasobów, infrastruktury, pracy mieszkańców i potencjału lokalnego rynku. To uczciwe relacje, ale także gotowość do inwestowania w rozwój lokalnych społeczności poprzez wspieranie inicjatyw społecznych, które poprawiają jakość życia mieszkańców.

Biznes ma ogromny potencjał kształtowania rzeczywistości społecznej. W naszych projektach szkoleniowych i doradczych obserwujemy, że organizacje osiągające sukces rozumieją, że kapitał finansowy można wypracować stosunkowo szybko, natomiast kapitał społeczny buduje się latami poprzez uczciwość, konsekwencję i przede wszystkim odpowiedzialność 🤝🏻