Jakie są godziny otwarcia?

Poniedziałek 08:00 - 16:00 Wtorek 08:00 - 16:00 Środa 08:00 - 16:00 Czwartek 08:00 - 16:00 Piątek 08:00 - 16:00

Akademia JA

Zadzwoń Wskazówki dojazdu Strona internetowa Kontakt: firmę

Wspieramy ludzi i organizacje, towarzyszymy w zmianie - kompleksowo, empatycznie, profesjonalnie.

Oferujemy szkolenia, coaching, doradztwo, mentoring, wspieramy biznes i pracujemy z klientem indywidualnym. 🍀 AKADEMIA JA – zajmujemy się CZŁOWIEKIEM

🍀 AKADEMIA JA – dla FIRM
Rozwijamy i uczymy ludzi w firmach i w ten sposób rozwijamy i usprawniamy je, prowadząc do sukcesu. Bo sukces firmy, w pierwszej kolejności zależy od tego jak funkcjonuje w niej każdy człowiek oraz wszyscy razem jako zespół. Główne produkty dla firm w Akademii JA, to:

✔ SZKOLENIA – oferujemy bardzo szeroki pakiet szkoleń rozwijających każdy obszar organizacyjny lub ludzki.

✔ DORADZTWO – włączamy się we współpracę z firmą, gdy występuje w niej poczucie, że coś trzeba zmienić, coś zaczyna uwierać, albo że trzeba rozpocząć jakiś proces rozwojowy, ale nie ma precyzyjnego pomysłu jak to zrobić. Diagnozujemy sytuację i tworzymy indywidualny program naprawczy lub rozwojowy firmy.

✔ INDYWIDUALNE PROGRAMY SZKOLENIOWO-ROZWOJOWE – tworzymy je w oparciu o wybrane z naszego pakietu metody, takie jak: metody coachingowe, autorskie narzędzia rozwojowe, indywidualnie tworzone procesy szkoleniowe, metody relaksacyjne, hipnoza i wiele innych. Naszym wyróżnikiem są specjalnie zaprojektowane narzędzia, które zapewniają, że nowe nawyki czy umiejętności stają się realnym nowym sposobem działania pracowników.

✔ COACHING – pracujemy według unikatowej, autorskiej metodologii PETRICHOR. Tworzymy programy coachingowe zarówno dla poszczególnych pracowników jak i dla całych zespołów. Jeśli Twoja firma potrzebuje wsparcia w dowolnym z powyższych obszarów – zapraszamy do kontaktu!

🍀 AKADEMIA JA – dla DZIECI I MŁODZIEŻY
Stworzyliśmy innowacyjny i bardzo szeroki, ogólnopolski projekt programów rozwoju emocjonalno-społecznego dla dzieci i młodzieży, aby przygotować ich do dorosłości, do ról jakie będą pełnić w swoim dorosłym życiu. Programy realizujemy przez naszą ogólnopolską sieć ośrodków Akademia JA, jak również we współpracy z najróżniejszymi jednostkami edukacyjnymi w całej Polsce. Jeśli chcesz założyć i poprowadzić nasz lokalny ośrodek Akademia JA w swoim mieście – zapraszamy do kontaktu!

02/10/2026

Dzień dobry! :) I co dalej❓

Nadeszła jesień więc odkurzamy naszą Akademiową biblioteczkę i zaglądamy do książek, które być może umilą Wam długie, chłodne wieczory, a przy okazji zainspirują i skłonią do refleksji.

Dziś sięgamy po „Dzień dobry… i co dalej?” Erica Berne’a, amerykańskiego psychiatry, twórcy analizy transakcyjnej i autora kultowej książki „W co grają ludzie” (o której pewnie też Wam kiedyś napiszemy) 😉

📖 „Dzień dobry…” to książka o tym, jak we wczesnych latach życia tworzymy pewnego rodzaju scenariusz, który później może wpływać na sposób w jaki budujemy relacje, działamy, podejmujemy decyzje, radzimy sobie z sukcesem czy porażką. Autor opowiada o wzorcach, które w dorosłości zaczynają działać automatycznie. Przygląda się temu dlaczego czasem wchodzimy w powtarzalne schematy komunikacji, które prowadzą do znanych, choć nie zawsze oczekiwanych rezultatów.

👉 W tle pojawiają się charakterystyczne dla analizy transakcyjnej pojęcia Rodzica, Dorosłego i Dziecka, a także gry psychologiczne, relacje i sposoby, jakimi utrwalamy swoje życiowe scenariusze. Kluczowe w tej książce jest pytanie, które autor stawia czytelnikom: skoro pewne wzorce zostały kiedyś zapisane, czy musimy odtwarzać je przez całe życie? Odpowiedź znajdziecie w książce 😉

Jeśli interesuje Was psychologia relacji i komunikacja, polecamy tę pozycję Waszej uwadze 💚

30/09/2026

Dziś trochę o robocie 😉 I o offboardingu, czyli o tym co dzieje się, gdy droga pracownika w organizacji dobiega końca.

to proces, o którym mówi się mniej niż o rekrutacji czy onboardingu, choć sposób, w jaki firma rozstaje się z pracownikiem ma istotne znaczenie w wielu wymiarach.
👋Odejście pracownika to moment, w którym warto słuchać i rozmawiać. Osoba, która odchodzi, często ma większą gotowość, by powiedzieć wprost, co działało dobrze, co było trudne i co organizacja mogłaby zrobić inaczej. Nawet jeśli jest to rozmowa wymagająca, informacje o tym jak firma postrzegana jest od wewnątrz, mogą być dla niej cennym źródłem wiedzy.

Pracownik pozostaje ważnym zasobem organizacji także wtedy, gdy właśnie się z nią żegna. To, jak zakończymy tę relację, wpływa nie tylko na doświadczenie odchodzącej osoby, ale również na to, jak później będzie mówić o byłym miejscu pracy.

➡ O tym, dlaczego warto świadomie prowadzić proces offboardingu i rozmawiać z pracownikiem również gdy go żegnamy, mówiła podczas szkolenia nasza liderka . Posłuchajcie 👇

24/09/2026

Dwa dni, które porządkują priorytety 👇🏻

Tydzień zaczęliśmy bardzo intensywnie - od warsztatu strategicznego z dyrektorami jednej z dużych instytucji publicznych, który pomógł spojrzeć na organizację z szerszej perspektywy i odpowiedzieć na pytania dotyczące jej dalszego rozwoju.

➡️ Tego typu spotkanie może być jednocześnie narzędziem strategicznym, operacyjnym i integrującym. Pomaga określić kierunek działań, przełożyć go na priorytety, a wspólna praca nad strategią porządkuje cele i pomaga zrozumieć sposoby postrzegania organizacji przez osoby, które na co dzień odpowiadają za różne obszary jej funkcjonowania.
▶️ Podczas dwóch dni rozmawialiśmy o tym, co jest dziś dla naszego Klienta najważniejsze, jakie cele wymagają koncentracji, z czego warto zrezygnować, jakie zasoby należy uruchomić i jakie działania powinny pojawić się na poziomie operacyjnym.

Mamy doświadczenie w prowadzeniu warsztatów strategicznych dla mniejszych i większych organizacji oraz instytucji. Punktem wyjścia jest zawsze specyfika danego zespołu, jego sytuacja i potrzeby, dlatego nie korzystamy z gotowego scenariusza, a projektujemy proces adekwatny organizacji. Zależy nam na tym, aby uczestnicy nie byli odbiorcami procesu, ale jego współtwórcami, bo wtedy wypracowane ustalenia mają większą szansę przełożyć się na codzienną pracę.

Największa wartość takiego spotkania tkwi w zespołowej pracy nad tym, co jest dla organizacji najważniejsze. Wymiana doświadczeń i dyskusja nad rożnymi punktami widzenia prowadzą do ustaleń, które można od razu wdrożyć w życie.

22/09/2026

Czy konflikt może być logiczny ❓

Może…i to nieprawdopodobnie logiczny 😉Każdy konflikt posiada własną strukturę, którą da się opisać za pomocą praw matematyki oraz psychologii społecznej.

➡Tego tematu dotyczyło szkolenie, które prowadziliśmy w ubiegłym tygodniu z kierownikami i liderami jednej z instytucji publicznych. Spotkaliśmy się w formule , czyli takiej, która porządkuje i pogłębia zdobytą już wiedzę.

Podczas szkolenia rozmawialiśmy o tym, że konflikt nigdy nie przychodzi znienacka i nie jest chaotycznym zbiegiem okoliczności, a procesem, który w dużej mierze tłumaczy Teoria Gier.
🗣️ Uczestnicy konfliktów, zawsze chcą zmaksymalizować swoją szansę na wygraną i mogą zachowywać się nielogicznie lub nawet agresywnie, a wynika to z kalkulacji zysków i strat. Odpowiadaliśmy na pytanie dlaczego konflikty samonapędzają się i tak łatwo eskalują, a początkowo zwykła, merytoryczna dyskusja potrafi przekształcić się w emocjonalną walkę.

Mówiliśmy o strategii wet za wet, a przede wszystkim uczyliśmy się tego jak oddzielać problem od osoby, pozostając „twardymi wobec problemu, a miękkimi wobec ludzi” – i o tym podejściu napiszemy Wam wkrótce😉

Z naszych trenerskich obserwacji i doświadczeń organizacji, które przeszkoliliśmy wynika, że jedyną drogą do tego, żeby wyniszczająca walka zamieniła się w dźwignię do rozwoju ludzi i zespołu, jest pilnowanie sedna sporu oraz zachowanie szacunku i empatii wobec siebie nawzajem.

17/09/2026

Kiedy procedury to za mało, czyli ludzkie oblicze HR👇

W świecie wyników i optymalizacji procesów, ważne jest, żeby umieć dostrzegać granicę twardego zarządzania i wiedzieć, gdzie zaczyna się dojrzała odpowiedzialność za człowieka.

🎤 Na 13. HR Summit 2026 - konferencji organizowanej przez Puls Biznesu, Martyna Rybka przypomniała o ludzkim wymiarze pracy. Jej wystąpienie „Kiedy procedury to za mało. Rola HR i Zarządu w przeżywaniu firmowej żałoby.” dotykało spraw, o których zbyt rzadko mówi się w publicznej dyskusji.

Śmierć współpracownika czy tragiczne straty w organizacji to momenty, gdy procedury nie wystarczą, a oparciem staje się drugi człowiek. Martyna mówiła o tym, jak połączyć empatię z odpowiedzialnością, jak komunikować trudne rzeczy i jak być blisko ludzi, nie wychodząc z roli lidera.

Zrozumienie psychiki ludzkiej i poparta praktyką mądrość, to coś, czego w przywództwie bardzo potrzebujemy. Temat poruszany przez Martynę udowadnia, że kultury organizacyjnej i bezpieczeństwa psychicznego nie buduje się tylko w momentach sukcesów, a w chwilach, gdy organizacja potrafi stanąć przy swoim pracowniku w obliczu najtrudniejszych życiowych prób.

Martyna dziękujemy za głos w tematach trudnych. Twoja wiedza, odwaga, doświadczenie i wyczucie pokazują, jak w praktyce wygląda dojrzały HR z ludzką twarzą.

Serdecznie gratulujemy wystąpienia👏

16/09/2026

Jeśli zastanów się, czy gdy zaspokoisz potrzeby innych i wykonasz wszystkie swoje zadania, zostaje coś dla Ciebie...

🔊W najnowszej części naszego słuchowiska, zachęca do sprawdzenia tego, ile energii kosztują nas nasze obowiązki i relacje.
Bo nasze codzienne zadania, ciężar odpowiedzialności, ciągła gotowość i emocjonalne zaangażowanie potrafią doprowadzić nas na skraj psychicznego i fizycznego wykończenia. Gdy przez długi czas dajemy więcej, niż jesteśmy w stanie odzyskać, wypalamy się i ten mechanizm działa zarówno w pracy jak i w relacjach.

Wypalenie często zaczyna się pod przekraczania własnych granic więc ich stawianie, podobnie jak odpoczynek i uważność na własne potrzeby, jest elementem dbania o siebie.
✋W zapobieganiu wypaleniu ważna jest samoświadomość, która pozwala zauważyć pierwsze sygnały przeciążenia, zanim zmęczenie stanie się naszym sposobem funkcjonowania.

Miłego odbioru!

13/09/2026

Dziś urodziny naszego trenera 🥳Feniks ma 2⃣0⃣ lat!

Kiedy prawie 20 lat temu, niespodziewanie i spontanicznie Feniks trafił do naszej liderki Agnieszki jako młody, pełen energii koń, który szczególnym upodobaniem darzył samodzielne wycieczki po okolicy, nikt nie mógł się spodziewać, że na wiele lat stanie się jej towarzyszem, przyjacielem i jednym z najważniejszych nauczycieli, jakich spotkała na swojej drodze.

Dziś Feniks ma 20 lat i trudno w tym spokojnym, dostojnym koniu rozpoznać tamtego narwanego młodzieńca, którego energia czasem wymagała od ludzi naprawdę dużej kreatywności i cierpliwości🥴

🐴Feniks był pierwszym trenerem naszej Akademii Samorozwoju Alogo i przez lata spotkał dziesiątki osób, które przychodziły do niego z własnymi historiami, pytaniami, napięciem i niepewnością. Ci, którzy z nim pracują, mówią czasem, że jest „najtrudniejszym koniem”, a my wiemy, że jest jednym z naszych najbardziej rzetelnych trenerów. Feniks nie udaje i nie daje się przekonać samymi słowami, a po prostu szczerze odpowiada na to, co dostaje od człowieka. Jest przede wszystkim spokojem, uważnością i ogromnym doświadczeniem, które zrodziło się z tysięcy godzin obserwowania ludzi i reagowania na ich emocje.

Jest częścią historii Akademii JA, naszego zespołu i naszej filozofii pracy, w której wierzymy, że oznacza odwagę do zatrzymania się, czucia i dostrzeżenia tego, co naprawdę dzieje się pod powierzchnią.
💙 Dla Agnieszki jest wiernym przyjacielem, który jest obecny w jej życiu w dobrych i trudniejszych momentach, towarzyszy jej w zmianach, obserwuje kolejne etapy jej drogi.

Dziś Feniks mieszka w Stajnia Czereda, gdzie jest otoczony opieką i czułością – tu szczególne podziękowania kierujemy do Martyna Rybka i Magdy, które w ostatnich latach z ogromnym zaangażowaniem i troską opiekują się Feniksem, są blisko niego i dbają, żeby niczego mu nie brakowało. Dzięki temu jesteśmy spokojni, że nasz Fen jest bezpieczny i szczęśliwy 💚

Mamy nadzieję, że przed nim jeszcze wiele spokojnych, dobrych lat.
Wszystkiego najlepszego, Feniu! Nasz trenerze, nauczycielu i przyjacielu 🐎

08/09/2026

Potrzebujemy Waszej pomocy! 👋

W biurze Akademii JA mieliśmy dziś burzę mózgów, bo pracowaliśmy nad nowym hasłem reklamowym 🤯 Mamy 6 propozycji, a że każda z nich coś dla nas znaczy… to nie potrafimy się zdecydować 😉

Akademia JA to miejsce tworzone dla ludzi i z myślą o ludziach, postanowiliśmy więc zapytać Was o zdanie - które hasło podoba Wam się najbardziej?

To nasze propozycje:
1️⃣ Złap wiatr w żagle swojego rozwoju. Akademia JA Gdynia.
2️⃣ Szkolenia na fali sukcesu.
3️⃣ Rozwijamy ludzi. Napędzamy organizacje.
4️⃣ Ludzkie oblicze sukcesu. Akademia JA.
5️⃣ Silny zespół zaczyna się od JA. Akademia JA dla biznesu.
6️⃣ Wspieramy ludzi i organizacje. Towarzyszymy w zmianie. Kompleksowo, empatycznie, profesjonalnie.

Zostawcie w komentarzu numer swojego faworyta: 1, 2, 3, 4, 5 albo 6 🙏

A może macie jakieś swoje pomysły? Pomóżcie nam stworzyć coś fajnego! Lubimy burzę mózgów, bo wiemy, że najlepsze rzeczy powstają, kiedy słuchamy siebie nawzajem, pytamy, szukamy i patrzymy na temat „swoimi”, różnymi oczami 💙

08/09/2026

Wspieramy w czasie niepewności i przeciążenia👇

W ubiegłym tygodniu, w siedzibie Akademii JA gościliśmy liderów, którzy na co dzień mierzą się z dynamiczną i złożoną transformacją.
▶ Szkolenie w języku angielskim, które poprowadziła trenerka Dorota Jakubowska-Kurzec, było odpowiedzią na wyzwania, przed jakimi stoją nasi Klienci w związku ze zmianą struktury organizacyjnej oraz międzynarodową podległością służbową.

I jak to często u nas w Akademii bywa, zamiast klasycznego szkolenia, przeprowadziliśmy intensywny warsztat, wspierający menedżerów w długotrwałej niepewności i przeciążeniu. Skupiliśmy się na kluczowych wyzwaniach, takich jak zarządzanie emocjami czy uczciwa komunikacja, ale rozmawialiśmy też o tym, jak prowadzić trudne rozmowy w sposób dojrzały, pełen szacunku i empatii oraz jak podtrzymywać morale zespołu.

▪️ działa w dynamicznym środowisku, również międzynarodowym, projektuje i dostarcza procesy rozwojowe w językach obcych, elastycznie dopasowując styl pracy do sytuacji biznesowej klienta.

03/09/2026

„Żałuję, że nie żyłam w zgodzie ze sobą, tylko zgodnie z oczekiwaniami innych” – to słowa, które przytacza Bonnie Ware, autorka książki „5 rzeczy, których żałują umierający”.

W ubiegłym tygodniu w naszym słuchowisku mówiliśmy Wam o maskach i rolach jakie przyjmujemy w swoim życiu i dlaczego, aby realizować podstawowe potrzeby przynależności i autentyczności, uczymy się dopasowywać do otoczenia i wzorowo pełnić role społeczne.

➡Temat tożsamości i masek dotyczy wielu obszarów rozwoju zarówno indywidualnego jak i zawodowego, dlatego poruszamy go często podczas spotkań w naszej Akademii. O maskach i autentyczności mówimy na szkoleniach dotyczących budowania autorytetu lidera, pracy zespołowej, komunikacji czy nawet… kreatywnego rozwiązywania problemów.

Podrzucamy Wam fragment szkolenia prowadzonego przez Agnieszkę Zielonkę dla Pomorskie Centrum Edukacji Nauczycieli w Gdańsku i krótki wykład o tożsamości i świadomości własnego JA.

Im bardziej „jesteśmy sobą” i lepiej znamy siebie, mamy większą gotowość do budowania relacji, opartych na szczerości, zaufaniu i bezpieczeństwie. A takich potrzebujemy nie tylko w rodzinie czy związku, ale również w pracy, gdzie jakość relacji bardzo często decyduje o tym, czy ludzie mają odwagę mówić, pytać, popełniać błędy i szukać nowych rozwiązań.

Adres

Śląska 51B/1A Gdynia
Gdynia
81-304

Godziny otwarcia

Poniedziałek	08:00 - 16:00
Wtorek	08:00 - 16:00
Środa	08:00 - 16:00
Czwartek	08:00 - 16:00
Piątek	08:00 - 16:00

Telefon

+48516195701

Strona internetowa

http://akademia-ja.pl/kontakt

Powiadomienia

Bądź na bieżąco: wyślemy Ci e-mail, gdy Akademia JA opublikuje nowości i promocje. Twój adres e-mail nie zostanie wykorzystany do żadnego innego celu, a subskrypcję możesz anulować w dowolnym momencie.