17/09/2026
Wir «spielen viel zu oft Firma» - und das hat fatale Folgen. 💡
Am Dienstag war ich zum ersten Mal an der BGM-Tagung im Kursaal Bern und nehme einige sehr spannende Denkanstösse mit.
Zwei Beiträge wirken bei mir besonders nach:
In ihrer Keynote «Zusammenarbeit im Flow» haben Nadja Schnetzler und Laurent Burst treffend aufgezeigt, wie sehr das Phänomen «Firma spielen» unsere Organisationen bremst – vom So-Tun, als ob alles ok wäre, bis hin zu endlosen Sitzungen und sinnloser Arbeitsbeschaffung.
Prof. Dr. Olaf Geramanis hat diesen Faden im Workshop «Gesunde Teams sind nicht nett!» perfekt aufgenommen und erfrischend ehrlich beleuchtet:
• Die Harmoniefalle: Wenn das Bedürfnis nach Zugehörigkeit wichtiger wird als Probleme anzusprechen und Entscheidungen zu treffen.
• Das Kaschieren von Macht: Wenn wir so tun, als gäbe es keine Hierarchie und Rollen, statt klar zwischen Person und Rolle zu unterscheiden.
• Die Folgen: Kritik wird zur Kränkung, Verantwortung zur Schuldfrage und Trendbegriffe wie «Psychologische Sicherheit» werden missverstanden.
Ein fantastischer Tag voller neuer Perspektiven, wertvollem Austausch mit Fachpersonen und Stoff zum Nachdenken.
Jetzt heisst es: Reflektieren, anwenden und integrieren!
Danke an die Veranstalter für die hervorragende Organisation.